규모에 관계없이 많은 프로젝트, 계획, 작업 및 인력을 처리해야 하는 현대 기업. 프로젝트를 계획하고 실행할 때 정확하고 예측 가능하며 수익성이 높은 방식으로 모든 것을 질서 정연하게 유지하는 데 도움이 되는 솔루션이 있습니다.
프로젝트 관리 시스템은 일반적으로 프로젝트 계획, 시간 관리, 자원 할당 및 변경 관리에 사용되는 유용한 도구 중 하나로, 기업이 경쟁력을 높이고 업계에서 차별화할 수 있도록 지원합니다.
그렇다면 8Manage PM 프로젝트 관리 시스템의 장점은 무엇입니까?
프로젝트 계획–이전 추적 기록을 고려하면서 프로젝트를 쉽게 계획할 수 있습니다.
시간과 비용을 포함한 프로젝트의 발전을 추적하여 일이 궤도에서 벗어날 때 관계자에게 경고한다.
프로그램 및 시간 관리-작업 항목에 시간을 쉽게 등록하고 사람들의 작업 계획을 고려할 수 있습니다.
자원 할당-사람들이 적시에 올바른 일을 처리할 수 있도록 합니다.
프로젝트 예산-인건비 포함, 실시간 점검뿐만 아니라 할당된 예산도 실시간으로 점검해야 한다.
커뮤니케이션 및 협업–의견 및 우려 사항을 쉽게 게시하고 외부 이해 관계자와 의사 소통하며 모든 작업의 전체 기록을 유지합니다.
문서 및 파일–요구 사항, 사양을 직접 또는 파일을 통해 쉽게 문서화할 수 있습니다.