생산부의 주요 업무로는 생산 계획 수립, 생산 소비 할당량 수립 및 수정, 생산 업무 현황 파악, 포장 정리 및 현장 관리 등이 있다.
1. 생산 계획 수립
회사의 전반적인 발전 목표에 따라 연간 생산 계획을 수립하고 월간 판매 주문을 기반으로 월별 생산 계획 및 일일 운영 계획을 준비합니다. 생산을 조직하고 관리하며 이를 완벽하게 구현합니다.
2. 생산 소비 할당량 수립 및 개정
생산 소비 할당량 수립 및 개정, 생산 소비 지표 및 비용 관리 분석 및 평가, 원가 계산 수행, 개선 제안 제안 등을 담당합니다. 이행에 대한 감독, 검사 및 평가.
3. 생산 업무 현황을 숙지
생산 업무 현황을 정확하게 파악하고 원자재의 구매, 보관, 사용을 합리적으로 준비합니다. 주문생산의 원활한 진행을 보장하고 최저 재고비용 달성을 위해 노력합니다.
4. 포장 준비
생산 주문 상황에 따라 포장의 맞춤화, 보관 및 사용을 합리적으로 준비하십시오. 또한 공장 내 천 가방 및 기타 소모품의 생산, 유통 및 사용 평가를 담당합니다.
5. 현장 관리
생산 현장 관리를 담당하며 생산, 안전 및 환경 보호, 품질, 장비, 소비 및 기타 사항에 대한 전반적인 계획을 담당합니다. 각 작업장의 관리 및 운영 시스템, 핵심 비즈니스 프로세스를 구축하고 개선합니다.