1. 관리 부서: 관리(AD)
2. 기술 부서: 기술 부서(TD)
3.
4. 인사부: 인사부(PD)
5. 인사부: 인사부(HR)
6. (GAD) )
7. 재무부: 일반회계부(GA)
8. 영업부: 영업부(SD) 확장 정보
회사 부서 분할:
1. 최소 부서의 원칙: 조직 구조의 부서가 조직 목표의 효과적인 달성을 전제로 작고 간소화되도록 노력한다는 사실을 말합니다.
2. 탄력성의 원칙: 분할된 부서는 비즈니스 요구에 따라 증가하거나 감소해야 함을 의미합니다. 특정 기간으로 구분된 부서는 고정된 개념이 없으며, 업무에 따라 추가 및 삭제가 결정되어야 합니다. 조직에서는 발생하는 일시적인 문제를 해결하기 위해 임시 부서나 작업 그룹을 설정할 수도 있습니다.
3. 목표 달성 원칙: 목표 달성을 보장하기 위해 필요한 모든 기능이 갖추어져 있어야 함을 의미합니다. 하나의 기능이 2개 이상의 부서와 관련된 경우 각 부서의 책임을 명확하게 정의해야 합니다.
4. 지표 균형의 원칙: 업무량이 고르지 않고 업무량이 고르지 않도록 부서별 업무에 대한 지표를 균형있게 배분해야 한다는 의미입니다.
참고: 바이두백과사전부