외용: 기업이 업무를 확대하고 인력 부족을 해결하기 위해 노무대리회사를 통해 법에 따라 합리적으로 인재를 사용하고 외부대에 인력을 채용하는 방법. 기업 노동조직 형식, 고용, 고용제도의 변화에 따라 기업은 외부 고용직원을 관리해 이러한 직원들의 적극성을 발휘하는 목적을 달성할 수 있다.
외임은 노동법을 적용하는 것이다. 노동 계약에는' 임시시간',' 단기 고용 계약',' 장기 고용 계약',' 특수인재 고용 계약' 등이 있을 수 있으며, 계약의 형식 규범과 제약으로 노동법의 요구에 부합할 수 있다.
내부 채용: 내부 채용 편성이란 사회에서 다른 채용 인원을 고려하지 않고 채용 직위를 할 때 기존 직원에서 직접 고려하는 것을 의미합니다.
편성 내 채용은 편성자의 능력을 더 많이 발굴하고, 편성인원 규모를 엄격히 통제하며, 사람이 일을 하지 못하게 하고, 사람의 재능을 최대한 발휘할 수 있게 한다.
예: 한 부서에서 새로운 관리직을 설립하면 내부 채용을 편성하여 업무 백본에서 채용을 정위할 수 있습니다. 업무 백본에 대해 내막을 알고 있기 때문에 이론이 능숙하고 실제 업무 능력이 떨어지는 사람을 채용하는 것을 피할 수 있다.