인재는 기업 발전의' 혈맥' 이다. 이것은 * * * 인식이다. 회사는 시종' 사람 중심' 원칙을 고수하고, 인재의 도입, 양성, 임용 업무를 기업 발전 전략의 높이에 올려놓고, 완벽한 인적자원 관리 체계를 구축하고, 기업의' 조혈 기능' 을 강화하고, 기업의 지속적인 도약을 위한 강력한 원동력을 제공했다.
인재 전략 1, 경마가 서로 맞지 않는다. 2, 르네 웨이 시안 (西安), 독일 우선; 3, 공정한 경쟁, 적자 생존; 자격뿐만 아니라, 항렬을 배열하지 않는다. 4. 좋은 사람, 유능한 사람, 생각, 이해력 있는 사람을 중용한다. 5, 재능을위한 성장을위한 좋은 조건과 환경을 조성하십시오. 6, 재능을 위한 좋은 플랫폼을 만들기 위해 노력을 아끼지 않는다. 7, 고용 이사, 그 단점을 피하십시오; 모든 사람이 동진사업의 성공을 마음껏 누릴 수 있게 하다. 8, 자아에 도전하고 자아를 초월하다. 사람은 살아 있다. 그래서 항상 최신 이념과 사물을 받아들여야 한다. 회사 직원들은 기업의 급속한 성장에 따라 자신의 시야를 넓히고 자신의 능력을 제고하여 자신의 성장을 도모하고 있다. 이 회사는 박사후 연구원 건설을 근본동력으로 인재를 영입하고 인재를 양성하는' 웅덩이' 를 형성하여 효과적인' 지능 클러스터' 를 형성하여 기업 발전을 위해 대량의 인적 자원을 비축하고, 더욱 강력한 동력을 축적하여, 그룹이 안정적으로 전진하고, 좋은 가운데 전진하고, 빠른 시일 내에 전진하고, 주조 사업이 새로운 휘황찬란함을 발전시키도록 추진할 것이다!