이전 내부 인원이 이미 이직했다.
가 가는 이유는 발전 공간이 조금도 없기 때문이다.
사장은 회사 전체의 회의에서
1. 말이 빨리 달릴 뿐만 아니라 말이 풀을 덜 먹어야 한다고 말했다.
2. 임금 인상은 확실히 안 된다
공개석에서도 이러하다. 사적으로 하는 말은 더욱 한심하다.
대우에 대해 이야기해 보세요. 학부생 2000 명, 박사생 5000 명 정도입니다. 초과근무 수당도 없고 신입사원도 스티커도 없고, 그해 장강이 자주로 이사한 노직원만 스티커를 가지고 있다. 밥스티커 8 원/일, 휴가/늦음/조퇴, 당일 밥스티커 공제. 지문이 카드를 찍다. 추석 복지월병이 있었던 적이 있는데, 1 년은 1 년보다 못하다. 명품 월병에서 잡패 월병에 이르기까지, 마지막에는 월병이 없다.
보너스라면 당신이 있는 합성팀이나 순화팀에 달려 있습니다. 어떤 것은 확실히 보너스가 있지만 많지는 않습니다. 일반 팀원의 보너스는 팀장이 어떻게 분배되는지에 달려 있다. 일부 팀장은 인색해서 팀원은 기본적으로 보너스를 많이 받지 못한다.
장점도 있다. 국가가 규정한 휴가는 하루도 적지 않고 휴가가 비교적 자유롭다. 하지만 설 국경절 이런 연휴 전후 3 일 동안은 설 연휴를 신청할 수 없습니다. 지불해야 할 금도 다 낼 수 있다. 그러나 실제 임금에 따라 내지 않을 수도 있다.
참, 임금 인상에 대해서는 매년 설날 이후 1 년 이상 근무한 직원에게 50 위안의 임금 인상을 준다! ! 이것이 바로 소위 근로연령 임금이다. 이듬해, 근무한 지 2 년이 되었지만, 여전히 50 위안밖에 추가하지 않았다. 정년퇴직을 하는 것도 50 년이다.