첫 번째 질문은 소위 어떤 업종의 틀도 없고, 기업의 조직 틀은 각 기업의 상황을 근절하여 제정한 것이다. 예를 들어, 판매를 전문으로하는 마케팅 디렉터가 있지만 일부 호텔은 브랜드와 브랜드 디렉터에 더 많은 관심을 기울입니다. 당신 자신의 기업의 상황과 발전 목표에 따라 볼 수 있습니다.
두 번째 질문은 채용 사이트가 일반적으로 그 3 대 채용 사이트, 앞날 걱정 없음, 중화영재, 지련이 이 이 세 가지를 채용하는 것이다.
세 번째 질문은 먼저 경험 많은 사장을 찾을 수 있습니다. 오랜 관리 경험이 있고 경영 이념이 당신들의 회장과 일치하는 것이 가장 좋습니다.
네 번째 질문입니다. 인맥이 부족하면 헤드헌터를 통과할 수 있습니다. 그들은 네가 찾도록 도와줄 수 있으니, 너는 요청만 하면 된다.
다섯 번째 질문입니다. 커뮤니케이션은 대면 커뮤니케이션입니다. 너는 그가 호텔의 경영 이념, 관리 방식에 대한 몇 가지 생각을 이해할 수 있다. 어떻게 확정하느냐에 관해서는 다년간의 호텔 관리 경험이 있는 사람을 찾아 토론에 동참하는 것이 가장 좋다. 그리고 사장님을 찾으면 면담은 당신들의 회장이 해야 한다고 생각합니다. 경영면과 관련된 것이기 때문이다.