동유기업의 발전은 제도혁신, 경영혁신, 기술혁신이라는 혁신의 길로 나아가는 것입니다. 이것이 동유기업이 지속적으로 성장할 수 있는 근본적인 원천입니다.
1995년 6월 3일, 동유기업의 창업자인 장위양은 국내법에 따라 자신에게 속한 동유그룹의 기존 순자산 1억7천900만 위안을 모두 자발적으로 포기했다고 공증하고 선언했다. , 노동자대회에 처분을 위임하고, 55%는 종신근로자, 15%는 도입인재 보유, 30%는 기업공익주로 권고했다." 2001년 12월, 동유기업은 자산계량화와 함께 공동 소유에서 일부 직원이 소유하는 유한회사로 전환하여 기업 지배구조를 강화하고 "경영 현대화를 향해 나아가고 있습니다".
2001년 12월, 동유는 Group Co., Ltd.가 설립되었습니다. 이러한 시스템의 큰 변화는 Dongyu Enterprise가 현대 기업 시스템을 완전히 실현하는 데 있어 광범위한 의미를 갖습니다.
2005년 동유인들은 '기업'을 혁신했다. Values'를 'Reimagination Attitude'로 바꾸며 끊임없는 추구의 비전인 Becoming Imagination과 혁신의 천국을 확립했습니다.
“산과 강이 흐르는 곳에 국가 진보의 소리는 차가운 별의 꿈을 전하고, 위의 장우양(Zhuang Yuyang)의 네 줄이 말했듯이, 강하고 더 높고 더 큰 이상과 사회적 사명감을 가지고 변화에 대한 희망으로 가득 찬 사람, 동유기업은 자신을 뛰어넘어 우위를 추구합니다. , 희망을 안고 미래를 향해 나아갑니다.