기업은 1980년대 초 '군민화' 이후 '군민화', 수출지향형 경제 발전, 기업 상장화 등 핵심 발전 시기의 기회를 포착했다. 기업은 과학 기술 진보에 의거하여 지속적인 발전과 성장을 통해 중국 최대의 특수 밸브 개발, 생산 및 제조 기지가 되었습니다. 특히 1997년 7월 단독 후원사로서 대중의 자금 조달에 성공하여 원자력 업계 및 국내 밸브 업계 최초의 상장 합자회사인 중국국립원자력수바기술공업주식유한회사를 설립하였습니다. -주식 구조 조정, 회사 자원은 할당을 최적화하고 재산권 관계를 더욱 정리하며 현대 기업 시스템, 기업 지배구조 구조, 과학적인 견제와 균형 및 의사 결정 메커니즘의 구축을 촉진했습니다.
2004년 5월, 중국국가원자력공사는 쑤저우 밸브공장의 '조정, 개혁, 개편'을 위한 총체적 계획을 승인하는 문서를 발행했다. 이 문서의 정신에 따라 공장은 쑤저우 시의 지침을 따랐다. 정부의 "도시 산업 기업 철수" "지역 진입" 요구 사항에 따라 Suva의 산업 구조 조정과 이전 준비가 완료되었으며 CNNC Suva Technology Industrial Co., Ltd.의 지분 구조는 원래 Suva 공장이 관리하는 상장 회사가 조정되었으며 CNNC Suva Technology Industrial Co., Ltd.는 CNNC에서 직접 운영되어 상장 회사의 플랫폼을 개선했으며 CNNC는 Suzhou Valve Factory의 개발도 배치했습니다. 즉, "조정 및 개혁 후 소주 밸브 공장의 사업 범위는 주로 투자, 3차 산업 및 서비스 산업입니다."
2005년 5월 CNNC는 "소주 광학의 전체 합병에 대한 결정"을 발표했습니다. 계기공장(제267공장)을 쑤저우 밸브공장(제526공장)으로'로 전환했다. CNNC의 결정에 따라 전체 합병은 2005년 말 완료됐으며, 2005년 이상의 역사를 가진 CNNC Suva는 50년이 지나 새로운 발전의 시대를 맞이하게 되었습니다.