6S 관리 리더십 팀 주요 구성원은 1 년에 한 번 이상 6S 관리 회의, 검사, 교육 등에 참가합니다. 6S 관리 추진 기관을 설립하고 6S 관리 추진 기관의 책임, 인력 분담을 명확히 하다.
생산 공급 정공 행정 물류 기술 등 부서를 포함한 공동 실무 그룹 (6S 관리 리더십 팀 사무실) 을 설립하고 각 구성원의 책임을 명확히 합니다.
6S 관리에는 주로 정리, 정리, 청소, 청소, 소양, 안전 6 가지 측면이 포함되며, 6S 관리에 대한 학습과 실천을 통해 큰 도움이 됩니다. 기지는 초기 교육을 통해 고급 관리 이념과 관리 방법을 전수하고, 후기에 부서 코디네이터가 될 수 있는 기회를 주었습니다.
정리는' 할 것' 과' 하지 않을 것' 을 구분하고' 하지 않는 것' 을 처리하여 공간을 확보하고 생산성을 높이는 것이다. 정돈은 물건을 규정에 따라 배치하고 정량적으로 정돈하여 명확하게 표시함으로써 찾는 낭비를 없애야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 정돈, 정돈, 정돈, 정돈, 정돈, 정돈) 청소란 작업장 내의 더러움을 말하며, 설비가 이상하게 즉시 수리하고, 오염의 발생을 방지하고, 부족과 단점을 뚜렷하게 하는 것이 품질의 기초이다.
청소는 위의 제도화, 표준화 및 효과 유지입니다. 소양은 모든 사람이 규정에 따라 행동하고, 좋은 습관을 길러' 사람의 질' 을 높여야 한다는 것이다.