채용 과정에서 Vanke의 '007 작전'을 통해 사람들이 배울 수 있는 가장 가치 있는 점은 다음과 같습니다. 1. 인재가 내부적으로 순환합니다. 이전에는 반케가 각 지역에 인원이 부족할 때 먼저 지역 내에서 배치를 조정했지만 이제는 전체 그룹 내에서 찾는다. 일부 새로운 도시 CEO 자리가 확보되면 그룹의 공개 경쟁을 통해 적합한 후보자를 찾을 수 있습니다. 2. 서비스 정신을 갖춘 산업이나 회사에서 사람들을 모집하십시오. Vanke는 내부적으로 모든 재능을 가질 수 없기 때문에 외부에서 사람들을 모집하고 훔쳐야 합니다. Yu Liang의 원래 말은 "Vanke는 Party B에서 더 많은 밀렵꾼을 옹호합니다"였지만 제가 개인적으로 이해한 바는 이 "Party B"는 단지 좁은 의미의 "Vanke의 Party B" 개념(예: 엔지니어링 관리, 디자인 에이전시, 등)을 의미하지만, 넓게 말하면 서비스 인식이 있는 산업 및 분야, 즉 "고객 B"를 의미합니다.