재무관리자의 역할은 더 이상 단순히 재무회계, 재무분석 보고서 제공, 예산, 비용, 자금 준비에만 머무르지 않고 회사의 종합적인 운영관리와 전략적 지원까지 강력하게 지원해야 합니다. 의사결정. 책임은 다음과 같습니다.
재무 부서의 일상적인 관리를 전담하며, 재무 관리 시스템 및 관련 규정의 수립을 조직하고 회사의 재무 관리 절차 및 정책을 수립, 유지 및 개선합니다. 연간 및 분기별 재무 계획을 수립하고 재무 예산 보고서, 월별, 분기별 및 연간 재무 보고서 실행을 준비하고 조직하는 일을 담당합니다.
회사의 종합적인 자금 배분, 비용 회계, 회계 및 분석을 담당하며, 회사 및 기타 기업과의 관계 관리에 경제적 손실을 초래할 수 있는 주요 경제 활동을 모니터링합니다. 기관 관계; 내부 및 외부 문제에 대해 재무 부서와 소통 및 조정하고 상사가 할당한 기타 일상 업무를 완료하는 데 있어 재무 이사를 지원합니다.
포지셔닝:
경제가 발전하고 세계화가 심화됨에 따라 전통적인 재무 관리 지식은 현대 기업의 요구를 충족시키기에는 거리가 멀습니다. 핵심 의사결정 구성원 중 한 명인 CFO의 지식, 개념, 사고방식, 문제에 대한 생각의 높이 등이 모두 기업 발전에 결정적인 역할을 합니다.
현대적 의미의 CFO는 전통적인 재무 관점을 뛰어넘어 전략적 관점에서 재무 관리, 기업 지배구조, 자본 운영 및 기타 측면에 대한 지식과 운영 방법을 파악해야 합니다. 국내외 최첨단 지식 재무 관리 지식 및 정보는 진정한 글로벌 전략 비전을 갖고 관련 국제 규칙에 대한 심층적인 이해를 갖추고 있어야 합니다. 따라서 재무 관리자의 포지셔닝도 특히 중요합니다
위 내용 참조: 바이두 백과사전-금융 관리자