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임시 발기인으로서의 임시 발기인의 역할

첫째, 기업의 긴급한 요구를 해결할 수 있고, 기업에 부담을 주지 않으면서 인력을 늘릴 수 있으며, 최소한의 비용으로 인력 부족 문제를 해결할 수 있다. 둘째, 인력의 질이다. 상대적으로 보장되고, 젊고 밝으며, 표현 능력이 뛰어납니다. 학생들은 열정적이어서 쉽게 명예를 고취하고 경영을 쉽게 할 수 있습니다. 셋째, 잠재소비자 집단을 육성한다. 임시 발기인의 제품에 대한 이해와 이에 따른 홍보 효과는 더 많은 입소문 효과를 가져올 수 있습니다. 학생과 주변 집단의 현재 또는 미래 소비에 대한 인상을 남기고, 잠재 소비자 집단을 무료로 육성합니다. 이런 점에서는 양날의 검이기도 하다. 이들의 정보는 기업과 소비자의 평가에서 비롯되기 때문에 다양한 정보의 영향력이 계속해서 판단에 영향을 미치고, 이는 결국 인지 결과에도 영향을 미치게 됩니다. 향후 제품 선택과 이를 다른 사람에게 소개하려는 경향에 매우 중요한 영향을 미칩니다. 장기적인 발전에 주의를 기울이는 회사는 승진 방식에 주의를 기울이고 임시 발기인의 판단에 영향을 미치는 몇 가지 요소에 대해 노력할 것입니다.

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