회사의 유형을 모르기 때문에 가능한 몇 가지 이유를 간략하게 언급하겠습니다.
1. 그 밖에도 인사 모듈이 매우 중요합니다. 보통 비율에 따라 20명 이상 또는 약간의 초과 할당을 계산하면 회사의 직원이 2,000~4,000명인 경우 정상적인 할당입니다.
2. 현재 회사의 비즈니스 요구 사항은 많습니다. 투자자의 요구 사항을 충족시키기 위해 자금 조달 후 사업이 급증하므로 사업 규모와 인력을 대폭 확장해야 하며 동시에 많은 수의 채용 담당자가 반드시 필요할 것입니다.
3. 운영 문제 현재 많은 온라인 채용 채널에는 동일한 직위를 모집하는 여러 계정이 있습니다. 채용 담당자는 모두 다른 사람이 아닐 수도 있고, 모두 같은 사람의 다른 계정일 수도 있고, 운영으로 인한 여러 레거시 계정일 수도 있습니다. 오류;
좀 더 부정적인 점에 대해 이야기해 보겠습니다.
1. 회사는 시간제 채용 업무나 저가 직위를 위한 헤드헌팅을 아웃소싱합니다. 많은 소규모 회사가 외부에서 수입원을 찾습니다.
2. 회사가 최근 대규모 정리해고와 조직 개편을 경험한 경우, 특히 그 이유에 대해서는 인터뷰 중 숙련된 질문이 필요할 수 있습니다.
위 내용은 순전히 분석일 뿐이며, 인터뷰를 통해 배운 내용과 온라인 정보를 바탕으로 구체적인 실제 이유를 확인할 수 있습니다. 도움이 되길 바랍니다.