노무 파견공은 장기간 할 수 없다.
일반적으로 기관, 기관, 공기업 등 노동 파견공을 사용하는 근본 원인은 단위 인적자원 부족 문제를 해결하는 것이다. 하지만 이들 단위 자체는 독립이 아니며 관련 부서의 감독 관리를 받는 경우가 많다.
이런 상황에서 상급 관리기관이 관련 정책문서를 발행하면 국유기업이든 기업사업단위든 서류의 요구에 따라 집행할 수 있고, 본 단위의 임용 인원을 정리할 수 있을 뿐, 이런 점에서 임용 인원은 정책의 영향을 받기 쉬우며, 기본적으로 평생 할 수 없다는 것을 알 수 있다.
그 다음은 노동 파견 회사이며, 그 자체로도 수명 주기가 있는 회사이며, 자신의 경력 시간보다 짧을 수 있으며, 이 노동 파견 회사에서 장기간 근무할 가능성은 거의 없다.
노무파견 현장제도 개혁:
< P > 공기업 등에서 온 저항으로 이미 2 년 반 동안의' 노무파견 조례' (이하' 조례') 최종 난산 끝에 어쩔 수 없이 인적자원과 사회보장부가
한 관계자에 따르면' 조례' 는 국무원 행정법규에 속하며, 출범 기간이 더 길고 난이도가 더 높으며, 국내 노무파견 시장은 규제가 시급하다.' 방법 제정의 타당성이 좀 더 클 것 같다' 고 밝혔다.
현재 제정중인' 노무파견 방법' 은 인사부 포상 방법으로 노동계약법 노무파견 규정에 관한 시행 세칙에 해당하며 현재 노무파견 중 모호한 지역을 규제하는 데 사용되며 더 이상 더 이상 더 높은 규격의 규정이 나올 때까지 권위적인 정책에 속한다.