인사행정 전문가는 일반적으로 인사행정 전문가라고도 부른다. 인사행정 전문가는 부서에 따라 결정된다고 할 수 있다. 즉, 그가 속한 부서가 인사행정이다. 부서 또는 행정 인사 부서를 통합하여 기능 부서를 통합하는 주요 목적은 인건비 절감이지만 필연적으로 업무 단절이 발생합니다.
인사행정 부서는 행정업무와 인사 업무를 병행해야 하는데, 많은 기업이 인사업무를 중심으로 하고 있기 때문에 인사업무 등 기본적인 업무만 수행하는 경우가 많습니다. 인사, 보고, 급여계산 등 인사관리의 핵심 역할을 전혀 할 수 없는 직위는 인사담당자, 인사관리자, 인사감독자, 인사보좌관, 인사전문가로 구분됩니다. 일반적인 의미에서는 인사전문가라고도 부르지만 엄밀한 의미에서는 일정한 차이가 있습니다. 즉, 인적자원계획을 핵심으로 채용, 교육, 보상, 성과의 4대 부문을 종합적으로 수행하고, 최종적으로 노사관계를 통해 보장하는 새로운 인적자원관리 개념과 모델, 인력이다. 전문가는 인사 관리의 파생물로서 인사 출석, 급여 회계, 인사 채용 및 사직 관리, 사회 보험 처리 등에 종사합니다.