경쟁 정보 시스템은 기업의 모든 수준과 다양한 깊이에서 작동하며 다음 세 가지 방식으로 요약될 수 있습니다.
1. 비즈니스 관리에서 가장 위험한 연결 고리는 의사 결정입니다. 경쟁 정보 시스템은 과학적 의사 결정을 위한 강력한 지원 플랫폼을 제공할 수 있습니다.
a. 등)
b. 기능적 결정(기술 혁신, 생산 혁신, 경영 혁신, 마케팅 혁신, 재무 혁신 등)
c. 4P, 마케팅 협업 등)
2. 조기 경고 및 위험 회피
기업이 가장 통제할 수 없는 요소는 비즈니스 환경입니다. 환경 모니터링 메커니즘
a. 거시환경 조기경보(정치적, 법적 환경, 경제 환경, 기술 환경, 사회적 환경의 변화)
b. (공급품, 고객, 기존 경쟁자, 신규 진입자 및 대체품의 변화)
c. 경쟁 행동 조기 경고(경쟁사 성과 지표 및 역량 지표의 변화)
3.
기업은 "학습" 방향을 확립해야 하며, 경쟁 인텔리전스 시스템은 지식을 제공할 수 있습니다. 관리는 강력한 데이터베이스를 제공합니다.
a. 학습 및 참고 자료(경쟁사의 강점, 효과적인 성공 모델, 오해와 함정, 새로운 아이디어와 방법)
b. 벤치마크 비교(기회, 위협, 장점, 단점).