첫째, 건설 정보 관리 원칙
1..1건설 정보 시스템 통합
건설업계 워크플로우의 영향으로 건설공사는 프로젝트 승인 및 입찰 과정에서 대량의 업계, 지역 및 국가 쿼터를 채택하고 관리 시스템이 복잡하고 데이터 계산량이 많다. 따라서 표준을 유연하게 사용하는 방법은 모든 시공 단위에서 중시해야 하는 내용이며, 공사 원가 계산의 주요 근거이기도 하다. 건설 단위 프로젝트 구현 과정에는 자금 회계, 계획 진행, 품질 안전, 정액 비용, 재료 장비, 인력 관리, 설계 변경, 하청 관리 등이 포함됩니다. 이것들은 모두 프로젝트 관리에서 무시할 수 없는 요소들이다. 따라서 건설공사 정보 시스템의 개발과 사용은 반드시 상술한 영향을 고려해야 한다. 데이터 센터 설립 및 프로세스 리엔지니어링 과정에서 각 부서가 개별적으로 적용하는 한계를 돌파하고, 모든 콘텐츠를 과학적이고 유기적인 링크로 연결하고, 각 비즈니스 모듈의 공동 모니터링을 실현하고, 건설공학부와 관련 단위 간의 업무 관계를 효과적으로 조율하여 전방위적이고 전 과정의 작업 환경을 형성해야 합니다.
1.2 다층 건설 관리 플랫폼
건설 프로젝트 구현 과정에서 건설 단위, 설계, 감독, 상급 관리기관 및 지방정부의 이익을 포함하여 현장 시공 관리, 계약 관리, 예산 관리, 기계 자재 관리, 재무 관리 등 여러 가지 측면을 다루고 있습니다. 따라서 건설 프로젝트의 정보화 관리는 서로 다른 참여 주체의 다양한 요구를 충분히 고려하여 원격 모니터링, 현장 시공 관리, 단위 인텔리전스 및 지식 관리, 프로젝트 다방면 조정 등 다단계 네트워크 정보 플랫폼 및 소프트웨어 시스템을 구축해야 합니다. 다양한 자원에 대한 정보 관리를 위해 다양한 주체에 대한 데이터를 자동으로 생성할 수 있습니다.
1.3 건설 프로젝트 관리의 적응성 강화
건축 공사 중 도로 공사, 철도 공사 는 날씨 변화, 지질 조건 등 환경 요인 의 영향 을 받지만, 주택 공사, 시정 공사 는 도시 건설 허가 시간, 날씨 변화, 환경 보호 등 의 요구 에 대한 제약 이 크다. 따라서 건설 엔지니어링 정보 시스템에는 사용자가 프로젝트가 있는 환경에 따라 관련 매개변수를 사용자 정의할 수 있도록 시공 매개변수를 설정할 수 있는 기능이 있어야 합니다. 이를 통해 시스템 운영이 보다 현실적이고 피드백 정보의 정확성을 높일 수 있습니다. 동시에, 건설 프로젝트 관리에서, 프로젝트 품질과 안전을 보장하는 전제 하에, 관리자가 가장 관심을 갖는 것은 프로젝트의 비용과 진도이다. 따라서 완료된 엔지니어링 수량을 기준으로 프로젝트 관리의 실제 원가를 적시에 제공하고 예산 원가를 실제 원가와 실시간으로 비교함으로써 원가 관리 권장사항을 제시하고 원가 추세를 예측할 수 있도록 원가 관리와 프로젝트 진행 사이의 연계를 설정해야 합니다. 또한 프로젝트 관리가 현장 시공에 직접 직면하기 때문에 시스템 인터페이스는 가능한 한 편리하고 간결하게 설계되어야 하며, 데이터 입력의 작업량을 줄이고, 데이터 입력에 대한 다양한 운영 팁을 강화하고, 잘못된 작업을 피하기 위해 기능을 설정해야 합니다.
1.4 시공 프로세스 디지털화
프로젝트 관리 프로세스는 실제로 프로젝트 참여자 간에 데이터를 전달하고 이동하는 프로세스입니다. 전통적인 관리 모델에서는 팩스, 전화, 서면 통지 등을 통해 정보가 반복되고 느리게 진행됩니다. 개별 링크에 대한 정보는 관련 부서의 협력을 통해서만 수행할 수 있으며, 정보 전달의 경제성, 효율성 및 적시성을 낮출 수 있습니다. 업무의 중복과 중복을 막기 위해 정보 전달 속도를 높이고 정보 전달의 질을 강화하기 위해 프로젝트 정보 시스템은 데이터 관리를 구현해야 하며, 프로젝트 참가자의 업무 내용과 역할도 데이터 관리를 기반으로 합니다. 이렇게 하면 모든 사람이 프로젝트에서 개인 작업을 잘하기만 하면 시스템이 자동으로 업무 흐름을 실현할 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 일명언)
1.5 건설 엔지니어링 데이터베이스의 실시간 구현
현재 국내 건설시장은 일반적으로 건설단위나 설계단위에 의해 발표된 견적으로 입찰가격을 편성하는 방법을 채택하고 있으며, 실제로 시공단위의 할당량을 반영하고 있다. 시장 점유, 악성경쟁 등의 요인을 제거한 후 입찰 가격은 사실상 부대가 감당할 수 있는 최고 비용이다. 실제로 건설프로젝트는 유사 프로젝트의 실제 비용 축적, 프로젝트 관리 경험 축적, 건설 단위의 신용도 구축, 계약자 평가 등 많은 기능을 담당하고 있다. 따라서 건설 프로젝트 정보 시스템에는 시공 단위 할당량에 맞는 일반 자료 라이브러리, 템플릿, 공급업체 및 계약자 데이터베이스, 다양한 계약 템플릿이 있어야 하며, 현장 요구에 따라 유지 관리 및 삭제할 수 있으며, 다른 프로젝트 참조 및 직접 호출에도 도움이 됩니다.
둘째, 건설 프로젝트 정보 구축의 세 가지 주요 시스템
1) 건설 엔지니어링 설계 및 시공 기술 및 제어 시스템
2) 건설 엔지니어링 표준, 산업 관리, 엔지니어링 관리 및 기업 관리 정보 시스템
3) 인터넷 기반 건축공사 방안 선호, 시공 입찰, 자재 설비 구매, 인재 채용을 위한 기업 상무정보 시스템.
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