20 세기에 중국은 유신사조와 양무운동의 영향을 받은 일부 사람들과 일부 상인들에게 청정부 농공상부에 수도에 상수도를 건설할 것을 여러 차례 건의했다. 광서 34 년 (1908) 3 월, 화재가 빈번하고 수원이 부족하여 청조의 농공상부 장관 청청, 편지 자희태후, 광서 황제는 수돗물 시설 건설을 건의하고 즉시 비준을 받아 주상조직을 임명하여 건립할 것을 제의했다. 같은 해 4 월,' 상인 공모주' 이후 독일회사 천진서길양행 설계 시공에 의뢰해 22 개월이 걸렸다. 모든 공사가 완공되어 2000 년 3 월 20 일 베이징 시내에 정식으로 물을 공급했다. 그 이후로 베이징 수돗물 공급의 거의 100 년의 역사가 신비로운 베일을 벗겼다. 1908 년 4 월 청정부는' 스정급수유한공사' 를 설립하여 베이징 최초의 상수도인 동직문상수도 건설을 시작했다. 상수도 공사는 19 10 년 6 월에 완공되었고, 같은 해 3 월 본격적으로 생산에 투입되었고, 일일 급수능력 18700 입방미터, 급수관 6544 조. 이후 40 여 년 동안 청말, 북양, 일제통치, 국민정부 등의 시기를 겪었지만 베이징의 급수업은 줄곧 더디게 발전했다. 1949 년 북평해방을 앞두고 베이징의 급수시설은 1 상수도, 29 개 우물, 364km 급수관을 보유한 동직문밖에 없었고, 일일 급수능력은 5 만 입방미터이고, 급수 범위는 60 여만 수인구를 가진 번화가였다. 도시 급수 보급률은 29.5% 이다. 대부분의 주민들은 우물을 파거나 압수기를 이용하여 얕은 지하수를 사용하는 반면, 극빈층 가정은 자기 집 근처의 연못과 강 등 지표수를 사용한다.
우선, 첫 번째 상수도 건설비가 적지 않게 우여곡절을 겪었다
수돗물 산업의 설립은 전례 없는 새로운 것이다. 당시 청정부는 우매하고 낙후되어 모든 것을 수입해야 했다. 장비 공급을 담당하는 서길양행은 제때에 공급할 수 없을 뿐만 아니라 독일산 불합격 설비도 많이 제공한다. 1909165438+10 월 3 일, 동직문 상수도가 급수탑에 물을 시운전할 때 급수탑 옆에 있는 주철수도관이 갑자기 1 피트 이상 터져 금이 간 단편이었다. 수도꼭지의 고무 패드를 종이 패드로 바꾸고 녹슨 수도관을 제공하는 등의 현상은 더더욱 셀 수 없을 정도로 많다. 하지만 당시 중국은 생산을 할 수 없었고, 공급업체는 무리하게 부인했고, 독일제 급수설비를 억지로 살 수는 없었고, 시공에 어려움을 가져왔을 뿐만 아니라 향후 운영에 많은 번거로움을 초래했다.
급수관을 깔아도 사고가 자주 발생한다. 수도관의 설치는 반드시 도랑을 파야 한다. 당시 문명화되지 않은 풍조와 봉건 미신이 성행하면서, 많은 사람들은 도랑이 현지 주인의 풍수를 파괴하고 그들에게 불길한 재난을 가져다 줄 것이라고 생각하여, 특히 일부 권세 있는 가정에 대해 저지하였다. 예를 들어 청나라 섭정왕궁 (현 송경령 생가) 북후벽에 급수관을 설치했을 때 궁내 가족들이 나와서 도랑을 파는 것을 막았다. 이것은 당시 뜨거운 거인이었기 때문에 노동자들은 어쩔 수 없이 일을 멈추고 상급자에게 보고해야 했다. 잠시 후, 관리실은 마차를 타고 공사장으로 달려가, 손에 법령을 들고 성지를 외치며 공사를 가로막는 가족들이 바닥에 무릎을 꿇는 것을 보았다. 이때 책임자가 법령을 들고 다시 한 번 읽었는데, 대체로 이 공사는 법령에 따라 시공되고 민생에 유리하며 지나가는 곳의 모든 관원들이 막을 수 없다는 뜻이다. 그 후로 왕미 일가는 도랑 파는 것을 멈추고 이 프로젝트는 계속될 수 있었다. 이런 일이 많다.
둘째, 당초에 물을 팔기가 어려웠다.
수돗물 회사가 정식으로 문을 열었을 때 일부 사람들의 의심과 반대를 받았고, 심지어 수돗물을' 양췌장액' 이라고 비방하는 등 사용할 수 없어 전기 수돗물 판매가 매우 어려웠다. 많은 사람들의 우려를 불식시키기 위해, 스징 수돗물 회사는 고심하여 문어문과 백화문으로 백화문 신문에 광고를 게재하고, 신문사에 초청해 여론을 유도하고 사회를 계몽시켜 수돗물의 장점을 알리도록 했다. 동시에 대중을 계몽시키고, 과학적 방식으로 그 소문들을 반박했다. 광고는 "... 하지만 이 수도꼭지에서 나오는 물이 첫눈에 약간 하얗게 보인다는 것을 여러분께 선언해야 할 상황이 있습니다. 어떤 사람들은 파이프 세탁이 깨끗하지 않다고 생각하여 외국 췌장액과 같다고 말하지만, 사실 이 이치를 모른다. 말만 하면 알 수 있고, 모두들 오해하지 않을 것이다. "
더 많은 고객을 유치하기 위해 수돗물 회사는 광고에서 "... 나중에 동전으로 표 두 장을 살 수 있고, 표 한 장을 가지고 물을 길어서 정말 싸다" 고 말했다. 2 월 10 일부터 5 월 10, 3 월까지 우리 회사는 가격에 할인을 해 물가를 반으로 줄였다. 동전은 표 네 장을 살 수 있고, 물 네 통을 들 수 있다. "대대적인 홍보에도 불구하고 사업 상황은 여전히 좋지 않다. 420 개 시장 수도꼭지에서 물과 극소수의 전문 사용자 물을 판매하는 경우 19 10 일 평균 공급량은 16 13 입방미터에 불과하다.
수돗물을 마시는 것은 한때 부자의 특허였다.
20 세기 초에는 황궁용수 외에 황실다루에 물차를 설치하여 옥천산에서 샘물을 채취하였으며, 일반 주민들은 주로 간단한 얕은 우물로 물을 길어 생활했다. 지금도 시내에는 우물의 주인, 우물의 수질, 우물의 위치, 우물의 수에 따라 이름을 붙인 거리가 많다. 왕푸징, 야오자정, 대전정, 천천정, 고정, 이안정, 삼안정, 기정골목 등. 1945 의 기록에 따르면 북경에는 아직 4500 개의 얕은 우물이 있다.
동직문 상수도가 건설될 때 당시 주로 고려했던 것은 황궁과 시내의 호문달관 귀인이었다. 그러나 처음에 그들은 궁중의 수돗물이 아니라 옥천산의 물을 마셨다. 수도관은 주로 소방용이었지만 당시 동화문에서 DN200mm 파이프를 도입해 문창각에 설치하자마자 멈췄다. 전체 길이는 300 미터에 불과하며 소화전이 몇 개 설치되어 있지만 순전히 상징적이다. 왕궁뿐 아니라 초기에 많은 고관 귀인들도 수돗물을 마시지 않았다. 왜냐하면 물속에서 양귀놈이 독할까 봐 두려웠기 때문이다. 이런 현상은 만청 정부가 전복되고 중화민국이 성립될 때까지 계속되었다. 몇몇 고관 귀인들이 감히 수돗물을 마시는 것은 기풍이 점차 문명화되기 때문이다. 일반인은 가난해서 수돗물을 전혀 마실 수 없다. 상수도는 지척에 있지만, 그들은' 매실을 바라보며 갈증을 해소할 수 밖에 없다' 고 할 수 밖에 없다. 당시 한 노인은 감개무량하게 말했다. 나는 이 물탑을 40 여 년 동안 보았고, 오늘에야 비로소 그 물을 먹었다.
넷째, 상수도 신설은 어렵다.
1942 년, 원일의사 베이징특별시 행정공서가 수원을 확대하고 급수능력을 높이기 위해 동직문 상수도 부하를 줄이기 위해 안정문 밖의 황사 막사 남쪽에 안정문 상수도를 건설할 예정이다. 경제난으로 상수도 건설이 더디게 진행되고 있습니다. 1947 년 말 현재 수원 우물 9 개, 배수실 1, 배전실 1, 배수관 1, 흡수정/KLOC 공사의 질이 좋지 않아 1948 년 말 시운전에 많은 문제가 발생했고, 급수 조건이 없어 여전히 건설이 필요했고, 건설비는 당시 1000 억원이 필요했다. 국민당 정부가 위태롭기 때문에, 마지막 건설은 무산되었다.
북평평화해방 이후 수돗물회사의 첫 번째 큰일은 제 2 상수도 (안정문상수도) 건설을 신속히 재개하여 베이징 200 만명의 용수 문제를 해결하는 것이다. 당시 수돗물회사는 도탁과 서자민, 후희봉을 지휘장으로 임명하여 30 여 명의 시공대를 구성해 새로 건설한 모든 급수시설 설비를 전면 정비해 포탄에 맞은 9 구의 수원정 전원 코드를 보수하고, 송수기의 펌프를 정비하고, 송수관을 씻었다. 불과 3 개월 만에 모든 건설 프로젝트를 마쳤다. 65438+ 1949 년 5 월 1 정식 생산에 투입되어 신중국 설립 후 첫' 5 월 1 일' 노동절에 큰 선물을 바쳤다.
다섯째, 첫 번째 급수탑 "전투 효과"
베이징 최초의 수돗물탑은 동직문 상수도의 급수탑으로 독일 디자이너가 설계한 것으로 19 10 에 건설되었다. 이 탑은 높이가 54 미터이고 부피는 750 입방미터이다. 물탑은 강철 물탑에 속하며, 탑 밑에는 콘크리트가 박혀 있고 분홍색 화강암이 깔려 있는 매우 견고한 플랫폼이 있으며, 가장자리는 둥근 다리로 갈아진다. 탑 신분 6 층, 층당 육각형, 6 면 상감 12 장식용 (면당 2 개, 용극주 2 개 의미); 각 층의 복도 플랫폼마다 접이식 좌석이 있어 탑을 오를 때 낮잠을 잘 수 있어 바람을 쐬고 경치를 감상할 수 있다. 급수탑은 층당 12 동종으로 장식되어 있으며, 각 탑각마다 두 개의 벨이 걸려 있고, 1 ~ 5 층은 작은 벨, 6 층은 큰 벨입니다. 미풍이 불 때마다 매달려있는 방울이 울릴 때마다 매우 아름다울 뿐만 아니라 새들을 놀라게 하여 둥지를 짓지 못하게 하고, 구아노 오염탑의 폐단을 피하고, 매우 주도면밀하게 고려한다. 저수 부분의 지름은 약 14m, 높이는 약 5m 입니다. 물 저장 부분의 밑부분은 여덟 개의 기둥으로 지탱된다. 타워와 물의 무게는 1000 톤이 넘지만 지지처는 64 개의 φ 1.5 "볼트밖에 없기 때문에 탑 전체가 지하에 묻힌 강판에 고정되어 50 여 년 동안 우뚝 솟아 있다. 그것의 디자인과 시공 기술은 놀랍다!
급수탑은 1942 년에 사용을 중단했지만 1948 년 북평해방을 앞두고 해방군 북평항공병사령부는 6 개월 동안 여기에 주둔해 급수탑 고도관측을 이용해 국민당 공투폭탄의 수를 계산해 북평평화해방에 대한 공로를 세웠다. 2003 년, 북평항공병사령부에서 싸운 한 노동지가 특별히 급수탑 구지로 와서 그해 전투의 정경을 회상하려고 했다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 전쟁명언) 아쉽게도 급수탑은 이미 1957 에 철거되었다. 다행히 2003 년 9 월, 급수탑의 설계도는 독일 대사관에서 급수그룹에 증정하여 결국 급수탑이 철거된 부족을 보완했다.
해방 후 관련 부서는 수탑 철거에 대해 여러 차례 토론을 조직한 적이 있다. 주로 세 가지 의견이 있다. 첫째, 문화재로 보존된다면 그 강철 구조물은 수리해야 하고, 5 ~ 8 년마다 수리해야 하며, 페인트는 한 번에 3 만 위안이 필요하다. 이미 멈추어 관람을 하거나 과거를 생각나게 하는 급수탑이 있는데, 그만한 가치가 있습니까? 둘째, 워터 타워 자체가 문화 유물 수준에 도달 할 수 있는지 여부; 셋째, 급수탑은 문화재로 보존해야 한다. 마지막으로, 높은 유지 보수 비용으로 인해 국가 철강 공급 부족, 타워 철거, 철강 229 톤 철거, 국가 경제 건설을 지원하는 철강 지표로 사용됩니다. 베이징의 수돗물 산업은 40 년 동안 유랑하여 40 년을 기다렸다. 전쟁의 트라우마와 함께 베이징의 수돗물업계는 신중국 발전의 서광을 맞았다. 1949 년 5 월 1 일, 시장 예검영이 직접 화북전력 베이징시 수돗물회사 5 월 1 일 경축대회에 참석했다.
신중국이 설립된 지 50 년 만에, 특히 개혁개방 20 년 동안 베이징의 급수사업은 유례없는 속도로 전진하여 급수능력이 50 년 만에 60 배 증가했다. 세 번째, 네 번째, 다섯 번째, 여섯 번째, 일곱 번째, 여덟 번째 상수도, 창신점 상수도, 정자수 공장, 남구 상수도, 다촌산 정수장, 봉대 상수도가 잇따라 건설되었다 1999 년 8 월까지 베이징은 총 14 개의 상수도, 일일 급수 용량 300 만 입방미터, 연간 급수 7 억여 입방미터를 보유하고 있다. 급수관의 총 길이는 6042 킬로미터에 달하고, 급수서비스 면적은 540 제곱킬로미터에 달하며, 서비스 인구는 800 만 명이 넘고, 도시 수무시장 보급률은 100% 에 달한다.
첫째, 공공 수역이 병원에 들어온다.
올드 베이징은 해방 초기에 베이징의 골목길에서 삐걱거리는 외발자전거를 볼 수 있었다는 것을 기억할 수 있다. 어깨에 밧줄을 메고 걸려 넘어지고 바퀴의 좌우 양쪽에 물독 두 개가 놓여 있고 그 위에는 나무 줄이 두 개 놓여 있다. 이것은' 물차' 가 물을 보내는 장면이다. 물차 안의 물은' 우물 둥지' 에서 뽑아낸 것이고, 우물 둥지는 단순한 얕은 토정으로, 압수기로 물을 길어 온다.
1949 년 베이징 남부의 용수구 지역은 공공수역을 설치한 최초의 실험구역으로서 전 시 보급급수의 서막을 열었다. 1967 까지 북경시내에는 이미 크기수역 2677 개가 설치되어 있고, 도시수 보급률은 99.96% 에 달한다. 수역이 완공되었는데도 사람들은 여전히 어깨로 물을 나르고, 어떤 사람들은 100 미터 떨어진 거리역에 가서 물을 길어 겨울이 더 어렵다.
1973 주민들의 삶의 질을 높이기 위해 수도사들은 공공수역을 잇달아 개조하여 단계적으로 각 집에 접근했다. 1984, 3 환 이내의 공공수역이 모두 병원에 들어왔고, 북경의 백성들은 병원을 나가지 않고 달콤한 수돗물을 마실 수 있었다. 오늘날 수도관은 이미 천가구에 연결되어 있어, 주민들은 집을 나서지 않고 수돗물을 유출할 수 있다. 젊은이들은 당연히 수돗물을 사용할 때의 어려운 장면을 상상하기 어렵다.
1920 년대, 70 년대, 80 년대에 모두' 물부족' 이 나타났다.
1970 년대와 1980 년대에 베이징의 수자원은 매우 난감한 국면에 직면해 시민들의 용수에 위기가 발생했다. 과도한 채굴로 인해 지하수위가 해마다 떨어지고, 얕은 우물이 말라가고, 깊은 우물 유출수가 줄고, 처리되지 않은 공업과 생활 하수가 배출되어 영정강 충적 팬의 많은 우물이 오염으로 인해 버려졌다. 1970 년대에 시내는 1000 제곱 킬로미터의 깔때기 구역을 형성했다. 198 1 여름까지 도시의 강압 급수 면적은 2 12 제곱킬로미터로 도시 급수 면적의 55.5% 를 차지한다.
이 도시는 일일 급수 능력이 50 만 입방미터인 8 번째 상수도와 일일 급수 능력이 654.38+0 만 7 천 입방미터인 전촌산 정수장을 건설하기 위해 막대한 자금을 투입했지만 수요를 충족시키지 못해 1970 년대 말 80 년대 초에 심각한' 물부족' 이 나타났다. 당시 도시의 절반 이상이 감압이나 시한부 급수였으며, 건설된 건물의 30% 는 물이 없어 사용할 수 없었다. 청하, 반벽점, 십리부르크, 용발나무에 사는 주민들은 한밤중에 일어나 물을 길렀다. 물 위기는 1990 까지 계속되었고, 제 9 상수도 1 기가 물에 잠겼고, 수돗물 공급과 수요 갈등이 완화되어 급수 안전이 보장되었다.
셋째, 아홉번째 상수도, 아시아에서 가장 큰 지표 상수도
베이징의 물 부족 문제를 해결하기 위해 베이징시 정부는 1984 에 일일 급수 용량 백만 입방미터의 9 번째 상수도를 건설하기로 했다. 공사는 5 월에 착공했고, 1986, 총 투자는 약 60 억원이다. 공사는 3 기 건설로 나뉘어, 매 기일마다 물 공급 능력이 50 만 입방미터이다. 6 월 1999 까지 3 기 공사가 완공되어 일일 급수 능력10.5 만 입방미터로 베이징시 급수 능력의 절반을 차지한다. 그것의 건설과 통수는 근본적으로 베이징의 물 부족 상황을 완화시켰다. 현재 아시아 최대 규모, 설비 가장 선진적, 수질이 가장 좋은 현대화 대형 식수공장 중 하나가 되어 수도 경제 건설과 도시 발전에 중요한 역할을 하고 있다.
제 9 상수도는 미운 저수지를 수원으로 하여 각각 미운 저수지와 회유 저수지에 취수 공장을 건설한다. 원수는 지름이 DN2600mm×33Km 인 구묵주철관과 지름이 DN2200mm×42Km 인 강관 세 개를 연결하여 9 번 상수도의 순배상수도로 수송된다. 수돗물 처리공예에서 9 번째 상수도는 통상적인 가약-응고-정화-여과된 수처리 공예 외에도 활성탄 흡착과 염화소독의 심도 정화 공예를 사용하여 물 속의 시부미, 후각, 각종 유기물을 추가로 제거하고, 결국 생산된 국가 식수 위생 기준에 부합하는 정수물을 도시 배수관망에 보냈다.
넷째, 트리 관망이 원형이 됩니다
신중국이 설립된 이래 수돗물 회사는 도시 급수 능력을 높였을 뿐만 아니라 도시 급수관의 설치도 증가시켜 급수망의 밀도를 높이고 있다. 해방전야 364km 에서 1999 년 65438+6042km 로 급상승하며 연평균 1 10/0 여 km 로 신중국 설립 40 년 전 연평균 깔린/Kloc 에 해당한다 급수 범위는 신중국이 성립되기 전에 도심으로 제한되어 도시 부근 500 여 제곱킬로미터의 지역으로 발전했다.
해방 전에 북경의 급수망은 나뭇가지 모양으로, 동밀서소, 동고서저, 동서 단방향 급수, 서비스 압력이 매우 불균형했다. 제 3, 제 4 상수도 건설과 급수 주관도 설치로 도심 3 환 이내의 순환급수관은 기본적으로1958 을 형성했다. 1989 까지 지름 1 미터 이상의 원형 덕트장치는 기본적으로 완벽합니다. 지금까지, 4 루프 급수관은 이미 모두 관통했고, 시내의 모든 급수관은 이미 거미 모양의 순환관으로 연결되어 있다. 상호 연결된 급수망은 지역 서비스 압력의 균형을 맞추고 도시 내 모든 상수도의 급수 반경을 줄임으로써 대립상보급수를 효과적으로 실시하여 안전급수의 신뢰성을 높일 수 있다.
동사 (verb 의 약어) 유량계 생산의 현지화
처음에는 물계가 주로 관리와 유지 보수였다. 스정적 수돗물유한공사는 19 10 부터 물을 공급하기 시작했지만, 판매량을 측정하는 계량표가 없어, 사용자들에게 물표를 예매하고, 앞으로 표에 따라 물을 파는 방식을 취하고 있다. 이후 물비가 취소되고 물비는 사용자가 월별로 계산하며 가구당 월 1.2 데나리온입니다. 1940, 북평특별시 급수관리국이 임대표, 물량 측정을 실시하기 시작하면서 1942 에 물시계 과정을 설치해 물시계 테스트와 관리를 담당하고 있습니다. 당시 일본 미국 영국 독일 프랑스 등 8 개국이 30 여종의 물시계를 사용했다. 1949 수량계 단위를 설립하여 물시계 수리를 시작하다. 당시에는 2 1 직원밖에 없었고, 물시계를 수리하는 설비는 허름했고, 공작 기계 한 대, 점안기 한 대, 검표기 한 대뿐이었다. 1953 사용자 수준 유량계 세그먼트 설정, 월수 700 개. 1958 까지, 수리표 기술이 파이프라인 작업으로 바뀌면서 수리표 수가 크게 늘어났다.
65438 년부터 0958 년까지 수계과파 이문성 등 관계자들이 상해시와 광저우시 수돗물회사에 물시계 제작 기술을 참관했다. 같은 해 5 월, 수돗물회사 당위 서기 고신작 대약진 동원 보고 이후 모든 직원들이 미신을 타파하고, 사상을 해방시키고, 고군분투하고, 천공을 교묘하게 빼앗았고, 마침내 6 월 1958 일 국내 최초의 구경을 생산했다. 수계는 습도계이며 최대 누적 측정치는 65438 입니다. 물시계 개발이 성공한 후 1958 년 7 월 생일 선물로 100 물표를 소량 생산하여 그해 1000 물표 생산을 마쳤다.
1970 년대 수경표 개발성공 및 등록 이후 베이징시 가정용 물계가 급속히 발전하였다. 냉열수계, 자동기록압력계, IC 카드 수계, 원격수계 등 20 여종, 수백 가지 규격의 15~200mm 생활과 공업수계 개발, 연간 생산량 60 여만건, 베이징시 수계시장의 약 70%, 수출 28 개국. 1999 년 8 월 26 일 베이징시 수돗물그룹 유한공사가 정식으로 설립되어 상장되면서 메커니즘과 체제의 철저한 변화가 시작됐고, 과거 정부 보조금에 의존했던 계획경제에서 스스로 손익을 부담하는 시장경제로 전환했다. 개혁은 수도 급수업에 새로운 활력을 불어넣었다. 시 수돗물그룹은' 수도 급수 확보, 일류 서비스 창출' 이라는 구호를 내걸고 급수 인프라 건설을 가속화하고 있다. 지난 5 년 동안 * * * 자본 건설 및 기술 개조를 위해 거의 50 억 위안을 투자했으며, 급수관 1 000km 를 추가했습니다. 한편, 과학기술의 힘에 힘입어 대외서비스 수준을 지속적으로 높여 시민들이 안전수를 마시면서 더 높은 수준의 서비스를 즐길 수 있도록 했다. 2004 년 말 현재, 시 수돗물그룹은 상수도 18 개, 일일 급수 용량 268 만 입방미터 (수자원 부족으로 급수 능력이 떨어지는 것), 관망 총 길이 7065km, 급수 서비스 면적 600 여 제곱킬로미터, 도시 수돗물 보급률이100 에 달했다.
첫째, 수질 검사가 국제 선진 수준에 도달했다.
19 10 년, 수질검사 화학자는 1 사람밖에 없었다 1935 는 세균을 검출하는 기구를 구입해 세균 검사를 시작했다. 65438 에서 0937 까지 검사원을 고용했지만 테스트 프로젝트는 6 건밖에 없었고 모두 수작업으로 운영되어 테스트 수단과 시설이 매우 낙후됐다. 1950 년대 베이징시 수돗물회사는' 수질은 영혼이다' 라는 구호를 내걸고 각 상수도에 수질부서와 실험실을 설치해 수질, 수질검사, 수원보호 방면에서 큰 발전과 발전을 이루었다.
지금까지 수돗물그룹은 완전하고 엄격한 급수 수질 검사 관리 시스템을 형성하고, 엄격한 물 제조 공정 요구 사항을 종합적이고 체계적으로 제정하고, 수질감지센터, 상수도 실험실, 운영팀으로 구성된 3 급 수질검사 보장체계를 구축했으며, 1000 명의 수처리 기술 전문가와/KLOC-를 보유하고 있다. 그들은 밤낮으로 3 교대로 근무하며, 진지하고, 세심하며, 엄격하게 수질을 감시하고, 공장 물의 품질을 확보한다. 검사 수단에서 수질감지센터에는 기상색보, 원자 흡수 분광기, 이온색보계, 액상색보계, 방사성 측정기, 전자현미경 등 다양한 현대기기를 갖추고 있다. 1999 수질감시센터는 국가실험실 인가위원회를 통해 국가 실험실 자격을 획득하였다. 현재 수돗물그룹 수질검사 사업이 1 17 로 늘면서 국가가 규정한 35 가지 검사기준을 훨씬 넘어 국제 선진 수준에 이르렀다.
둘째, 실내 급수관의 2 차 오염을 해결하는 첨단 기술
북경은 상수도에서 주 급수관까지 수돗물이 국가 식수 기준에 달할 수 있지만, 건설 시간이 긴 일부 건물의 수돗물은 노화, 부식 등으로 2 차 오염되었다. 실내 수도관을 개조하여 수돗물의 2 차 오염을 해결하는 것은 어려운 일이다. 서민을 위해 실제적인 일을 하는 정신으로 가능한 한 빨리 해결책을 찾기 위해 2002 년 수돗물그룹은 실내 급수관 개조 기술을 개발하기 시작했다.
2003 년 수돗물그룹은 시장 조사, 논증, 반복적인 실험을 바탕으로' 회오리 바람' 기술을 채택하여 도시 건물 내 기존 실내 파이프에 녹 제거, 스프레이 안감 개조를 실시하여 수돗물이 운송 과정에서 2 차 오염을 피하기로 했다. 이 기술은 벽, 포장 및 건축 장식을 손상시키지 않고 파이프 내벽의 물때와 녹을 제거하며, 발견하기 어려운' 핀홀' 누출에 대해 자가 복구 기능을 갖추고 있어 수돗물의 수질을 보장하고 일부 사용자가 급수관 막힘, 내경 축소로 인해 발생하는 물 또는 물 미현상을 해결합니다. 또 개조된 파이프가 국가 식수 발생 기준에 부합하도록 수돗물그룹이 채택한 페인트는 보건부의 심사를 거쳐' 생활식수 위생 감독 관리 방법' 관련 규정에 따라 국가식품급 기준에 부합한다.
2003 년 말, 좌자장 서가 6 번지의 72 가구 주민들이 이 시의 첫 수혜자가 되었다. 2004 년, 시 수돗물그룹은 실내 급수관 개조 과정을 대대적으로 추진하면서 초교 동네, 양교복해구, 옥천로 조풍원, 혜곡선주택단지, 하의서구, 두두 등 48 개 동네 275 개 주택 건물의 실내관 개조 공사를 연이어 완료했으며, 4 만여 가구의 식수수질이 눈에 띄게 개선되었다.
셋째, "시계는 나가지 않고, 외출은 돈을 내지 않는다"
예전에는 집집마다 번갈아 가며 물값을 냈는데, 많은 주민들이 이에 대해 원망했다. 서비스 수준을 높이기 위해 2000 년 8 월부터 2006 년 6 월까지 베이징 수돗물그룹은10.3 만 건물 거주자를 위해' 조사표 입가' 작업을 실시했다. 사람들의 생활수준과 문화적 자질이 높아지면서 현대인의 생활환경 질에 대한 요구가 높아지고, 조사표에 대한 견해 (예: 방해민, 안전하지 않은 문제 등) 도 달라지고 있다. 수동 조사표는 필연적으로' 잘못 베끼기, 누락서, 적게 베끼기, 추산' 이 나타날 것이다.
2003 년, 시 수돗물그룹은 유선 원전수계, 무선 원전수계, 전력송파 원전수계, IC 카드 물계로 전통 물계를 대체하고, 첨단 기술 수단으로 전통적인 조사표 방식을 대체하며, 점차' 집에 들어가지 않는 조사표' 를 실현하기 시작했다. 2004 년 말 현재, 연간 IC 카드 수계 5 만여 개, 원격수계 2 만여 개가 설치되었다.
주민이 물값을 납부할 수 있도록 2003 년 시 수돗물그룹은 연이어 9 개 금융기관과 물비 징수 계약을 체결했다. 지금까지 북경에는 1 1 자은행, 1 자택 기업 (베이징시 우체국) 이 있어 이용이 매우 편리하다. 2004 년 2 월, 시 수돗물그룹과 광대은행은 삼리하구에서 POS 기 셀프 납부수료를 실현했고, 500 가구 주민은 더 이상 은행에 줄을 서서 물값을 납부할 필요가 없었다. 2004 년 말까지 80 개 커뮤니티에 POS 기계가 설치되었습니다. 또한, 시 수돗물그룹은 마케팅 분담금 회계 처리 시스템 업그레이드를 완료하고, 은행과 정보 플랫폼을 구축하고, 온라인 이체, 전화 분담금 등을 통해 사용자의' 분담금 외출 안 함' 을 점진적으로 실현할 예정이다. 현재 베이징시 수돗물그룹 푸양수업회사 (연경) 는 주민이' 물값을 내면 집에 산다' 는 것을 먼저 실현했다.
넷째, 급수 서비스 일선.
수도 급수 서비스 수준을 지속적으로 향상시키고 시민들에게 더 나은 서비스를 제공하기 위해 2002 년 9 월 28 일 원보 서비스 센터를 기반으로 베이징시 수돗물그룹은 과거 단일 수리 서비스에서 수돗물 수리, 수리 파견 관리 센터, 급수 서비스 컨설팅 센터, 사용자 불만 센터, 사용자 신고 센터로 기능을 확장하는' 급수 서비스 핫라인' 을 공식 설립했다. 컴퓨터 네트워크 시스템을 통해 각 수리소, 문반에 대한 원격 관리, 시한제어 및 동적 추적을 통해 사회에 다층적이고 전방위적인 급수 서비스를 제공하는 것은 급수그룹과 많은 사용자 간의 교량과 연결고리이다.
수도 서비스 핫라인에 전화하기만 하면 수돗물 공급에 관한 질문에 만족스러운 답변을 받을 수 있다. 급수 서비스 핫라인이 설립된 지 2 년이 넘었고, 급수 서비스 핫라인은 총 28 만여개의 정보를 받았는데, 그 중 8 만여개, 컨설팅 17 만여 개, 불만 4000 여 개, 신고 800 여 개, 기타 정보 2 만여개, 3 년 동안 정보 수신이 두 배로 늘었다. 수리, 사용자 상담, 불만 신고 정보 처리 시기적절한 비율은 100% 로 베이징 수돗물그룹의' 요구가 있으면 반드시 들어주고 도움이 어렵다' 는 사회적 약속을 실현했다.
많은 시민들이 누수 신고와 위법수 행위에 적극적으로 참여하도록 장려하기 위해 수도그룹은 수도 서비스 핫라인 백만 원 인센티브 특별자금을 설치해 처음으로 송관 누수 정보를 제공하고, 용수의 성격을 사사로이 바꾸고, 물을 돌리고, 물을 훔치는 인원에게 일정 비율의 상을 주었다. 지금까지10/0.90 여명에게 장려금을 65438+ 만여원에 달했다. 어떤 시민이 모 직장에서 물을 훔쳤다고 신고했는데, 사실 조사를 거쳐 물비 50 여만원을 회수했고, 주민들은 1 1449 원을 받았다. 한 시민이 공사장에서 물을 훔쳤다고 신고했고, 당첨 1840 원 ... 대중신고를 통해 최근 2 년 동안 이 그룹의 경제적 손실은 약12 만원이었다.
다섯째, GPS 를 사용하여 파이프 네트워크 수리
누출 지점을 빠르고 정확하게 찾을 수 있는지 여부는 관망 누출을 줄이는 중요한 요소입니다. 65438 부터 0988 까지 베이징시 수돗물그룹은' 도시 배수관망 관리 시스템' 을 개발하기 시작했다. 199 1 년, 이 시스템은 베이징시 과학위 기술 검증을 거쳐 운영에 들어갔다. 65438 부터 0995 까지 관망의 기본 데이터는 모두 마이크로컴퓨터에 입력됩니다. 이 시스템의 응용은 파이프 도면과 통계의 수동 그리기를 마이크로컴퓨터 관리로 바꾸어 각각 8 배, 200 배 이상 생산성을 높였다. 또한 비상관문 방안을 수동으로 그려서 관문을 더욱 제때에 만들고 매년 누수 손실 68 만 입방미터를 줄일 수 있다.
2004 년 베이징시 수돗물그룹은' 도시배관망 관리 시스템' 을 바탕으로 시스템을 업그레이드해' 도시배관망 지리정보관리 시스템' 즉 GIS 지리정보관리 시스템을 개발했다. 그것의 성공적인 개발은 급수 관망 정보를 다른 시스템 자원과 공유할 수 있게 해 주었다. 동시에, 이 시스템에 맞추기 위해 GPS 위성 측정 위치 확인 시스템이 구축되어 게이트를 신속하게 배치하고, 묻혀 있거나 눈에 띄지 않는 파이프 네트워크 장비를 찾기 위한 기술 지원을 제공하고, 빠르고 시기 적절한 수리를 위한 귀중한 시간을 확보했습니다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 과학명언)
청천은 금전의 거울이다.' 역사의 변천을 썼다. 수도 급수는 이미 거의 100 년의 역사를 거쳤다. 그것은 낡은 중국의 비바람을 겪었고, 신중국 사회주의 건설의 찬란한 햇빛을 받았다. 무에서 유까지 역사적 증거가 되다. 현재 중앙과 베이징시의 관련 정책에 따라, 수도그룹을 창시하여 급수주업을 강건하게 하는 동시에 오수 처리와 재생수 생산 분야에 적극적으로 발을 들여놓아 그룹의 산업 범위를 더욱 넓히고 있다. 그룹은 연경, 회유, 미운, 방산 수돗물 회사를 거액을 인수하여 기존 상수도 65,438+08 개, 일일 급수 용량 268 만 입방미터를 인수하였다. 연경, 미운오수 처리장을 인수하여 건설공정문 오수 처리장에 투자하다. 일일 하수 처리 총량은 1 1.5 만 입방미터에 달한다. 베이징 최대 재생수 회사가 설립되어 일일 재생수 공급능력 654.38+0 만 7 천 입방미터입니다. 동시에, 그룹은 전문 컨설팅 기관의 역할을 수행하고, 그룹 회사의 시스템 계획 개발 전략 및 기업 문화를 돕기 위해 전문가를 고용하고, 그룹 회사에 대한보다 명확한 로드맵을 그려 "주요 보조 분리, 주요 산업 간소화, 보조 산업 활성화, 핵심 기술에 의존, 관련 제품 및 서비스 확장, 시장 지향, 새로운 개발 공간 확대" 작업 아이디어를 제시했습니다. 세계적 수준의 상수도, 첨단 기술의 관망 관리, 양질의 급수 서비스는 베이징 국민들에게 양질의 순수한 수돗물을 보냈을 뿐만 아니라 베이징의 도시 건설에 새로운 활력을 불어넣었다.