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기업 경영 혁신 및 정보 기술 응용 사례 연구

요약: 이 문서에서는 먼저 엔터프라이즈 관리 혁신의 의미를 설명하고 많은 혁신적인 측면을 포함하고 있음을 설명합니다. 이어 우리나라 기업 혁신의 현황을 소개하고 선진국 기업 혁신의 수단과는 큰 차이가 있다. 그런 다음 개념 혁신과 기술 혁신을 포함하여 기업 혁신이 직면한 일련의 과제를 설명합니다. 마지막으로, 엔터프라이즈 혁신의 핵심 기술인 정보 기술에 대해 자세히 설명하고 엔터프라이즈 관리 혁신에서의 중요성을 설명합니다.

키워드: 기업 경영 혁신 정보 기술

1. 소개

기업의 양호한 발전은 과학적 관리 모델과 혁신의 이념을 필요로 한다. 시장경제 여건에서 기업의 경쟁력을 강화하기 위해 모든 기업들이 자신의 발전에 적합한 관리 모델을 찾기 위해 노력하고 있으며, 기업 관리는 이곳에서 점차 학과를 형성하고 있다. 기업관리가 어떻게 혁신적인지 경제학자들이 다투어 연구하는 문제가 되고 있다.

중국도 마찬가지다. 중국 기업의 경쟁력을 높이는 근본적인 방법은 기업 혁신을 잘 하는 것이고, 기업 관리의 혁신은 특히 중요하다고 할 수 있다. 기업 경영 혁신의 중요한 성과로서 인터넷 정보 기술의 광범위한 응용. 이 기술의 응용은 기업 관리의 효율성과 기업의 영향력을 크게 높였다. 따라서 정보기술의 운용은 현대기업에게 필수라고 할 수 있다.

2. 기업 경영 혁신

현대기업 경쟁에 따른 각종 기업에 대한 압력이 커지면서 기업 경영의 외부 환경에 급격한 변화가 일어났다. 따라서 우리는 환경 변화에 적응하고, 발전 기회를 포착하고, 기업 경영 혁신을 인정하고 받아들여야 합니다.

2. 1 기업 경영 혁신의 의미

시장경제 여건에서 기업관리의 혁신은 단순한 관리 모델의 새로운 아이디어나 관리의 이전이 아니라 직원의 일자리 이전과 워크플로우, 의사결정자의 경영 이념 및 전략적 배치 등 여러 가지 측면을 포함한다. (윌리엄 셰익스피어, 기업, 기업, 기업, 기업, 기업, 기업, 기업, 기업, 기업, 기업) 조직 구조 및 행동 관리 사양, 방법 및 관리 기술의 포괄적인 조정 및 적용 이에 따라 기업 경영 혁신의 내포는 다음과 같이 요약된다.

2.1..1기업 경영 철학 혁신

오늘날의 치열한 경쟁에서 보수적인 관리는 실패로 끝날 수밖에 없다. 따라서 기업이 언제나 강력한 경쟁력과 생명력을 갖도록 선경쟁에 적극 참여하는 것은 필연적이다. 이 가운데 기업의 높은 수준의 경쟁은 기업 문화의 경쟁이고, 기업 문화의 가장 중요한 것은 신용이다. 따라서 기업의 의사결정자들은 조잡함에서 세밀한 경쟁의식과 혁신의식에 이르기까지 혁신의 핵심을 파악해야 한다.

2. 1.2 비즈니스 관리의 전략적 혁신

전략적 결정은 기업의 미래 발전 방향과 직결되며 기업이 시장 경쟁에 참여하는 중요한 수단이다. 기업 관리의 전략적 배치에는 조급함과 보수성을 모두 반대하고 전통적인 전략 모델에서 발전 환경에 적응할 수 있는 새로운 전략적 결정을 찾아 발전시켜야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 기업, 기업, 기업, 기업, 기업, 기업, 기업, 기업, 기업)

2. 1.3 기업 경영의 제도적 혁신

시장경제 환경에서 기업은 반드시 합리적인 관리체제를 세워야 하는데, 이것은 일종의 유연한 체제이며, 자신의 특징을 결합해야 할 뿐만 아니라, 집권과 분권화를 결합해야 한다. 가장 중요한 것은 환경과 형세의 변화에 따라 제때에 조정하여 기업의 발전에 더 잘 적응할 수 있도록 보장하는 것이다.

2. 1.4 엔터프라이즈 관리의 비즈니스 혁신

비즈니스 혁신은 정책 입안자와 직원 모두에게 매우 중요합니다. 미래의 경쟁은 인재의 경쟁이다. 인재를 충분히 활용하고 양성하는 것은 이미 기업의 경쟁력과 종합 실력을 높이는 주요 수단이 되었다. 이 방면에서 인재 관리의 규범화와 인재 업무 훈련의 전문화에 중요한 역할을 한다.

2. 1.5 엔터프라이즈 관리 기술 혁신

인재 외에 선진 과학기술도 기업 생산성의 발전과 경쟁력 강화를 직접적으로 촉진시켰다. 최근 몇 년 동안, 우리 나라는 자주연구개발과 대외교류 도입을 통해 대량의 선진 기술을 획득하여 기업의 종합 실력을 높이는 데 중요한 역할을 하였다. 그 중에서도 컴퓨터 기반 인터넷 정보 기술이 널리 사용되고 있으며, 심지어 많은 기업들의 주요 기술 지원이 되고 있다.

2.2 중국 기업 경영 혁신 현황

점점 더 뚜렷해지는' 세계화',' 통합',' 정보화' 현상에 직면하여 중국 경제도 새로운 도전과 기회에 접어들었다. 우리나라의 기업들 중에서 산업화와 정보화가 함께 진행되면서 직면한 문제가 빠르게 변하고 있다고 할 수 있다. 이에 대해 이런 변화에 적응하는 많은 기업들 중에서 관리 혁신이 최우선 과제로 꼽힌다.

그래서 많은 기업들이 기본적으로 수동적으로 관리되는 스타일에서 벗어나 자율적인 관리와 참여로 바뀌고 있다. 많은 기업들이 치열한 국제 경쟁에 대응하기 위해 관리 방면에서 많은 성과를 거두고 인재 양성 방면에서 장족의 발전을 이루었다. 중국 기업에서 인재의 종합적인 자질이 끊임없이 향상되고, 기술적 수단이 끊임없이 업그레이드되고, 관리 모델이 끊임없이 혁신되고 있다고 할 수 있다.

하지만 선진국의 유명 500 대 기업에 비해 우리의 기업 관리 모델은 여전히 거칠다. 직원의 종합적인 자질도 향상되어야 하고, 생산 수단과 기술도 개선되어야 한다. 전반적으로, 우리나라 기업 관리 혁신은 큰 진전을 이루었지만, 여전히 큰 진급 공간이 있다.

2.3 중국 기업 경영 혁신의 과제

중국 기업의 경영 혁신에는 여전히 많은 도전이 있습니다. 즉, 해결해야 할 많은 문제가 있습니다. 이러한 문제들을 잘 해결해야 기업의 관리 혁신을 충분히 실현할 수 있다.

2.3. 1 기업 성장에서 기업 경영 혁신의 역할을 인식합니다.

많은 기업들이 기업 경영 혁신에 대한 투자가 많지 않은 이유는 기업의 의사결정자들이 기업 경영 혁신이 기업 성장에 미치는 역할을 제대로 인식하지 못했기 때문입니다. 따라서 우리는 먼저 경영 혁신의 중요성을 인식해야 한다. 예를 들어, 기술 혁신은 생산성을 향상시킵니다. 직원 혁신은 비즈니스 효율성 등을 향상시킬 수 있습니다.

2.3.2 혁신 단계의 저항을 인식하고 직시하다.

좋은 혁신 환경을 창조하려면 이념의 지지가 있어야 한다. 즉, 기업 경영 혁신 과정에서 우리는 이러한 사실을 직시해야 한다. 즉, 혁신의 과정은 결코 순조롭지 않다. 여기에는 많은 어려움과 장애가 포함될 것이다. 이와 관련하여 불필요한 실수를 피하기 위해 우리는 끊임없이 도전에 직면해야 한다.

2.3.3 기업 혁신은 현실에서 출발해야 한다.

기업 혁신은 현실에서 출발해야 하며, 기업 발전 계획과 전망을 결합해야 하며, 동시에 외부 환경이 기업 발전에 미치는 영향을 인식하고, 모든 발전과 혁신 정보를 종합하여 점진적인 혁신의 길을 걸어야 한다.

2.3.4 혁신에 유리한 과학기술을 적극 도입하다.

오늘날 과학기술은 이미 많은 기업의 발전에 큰 영향을 미쳤다. 기술 투입의 역할이 자금 투입을 완전히 초과했다고 할 수 있다. 최첨단 기술을 통제하고 사용해야만 기업을 정확하고 빠른 발전 방향으로 이끌 수 있을 뿐 아니라 자신에게 적합한 발전의 길로 나아갈 수 있습니다.

핵심 혁신 기술-정보 기술의 응용

지식경제 시대에 과학기술의 응용은 의심할 여지 없이 기업의 발전과 혁신에 헤아릴 수 없는 역할을 했다. 특히 정보기술은 기업 혁신의 전 과정에서 대체할 수 없는 핵심 기술이다.

3. 1 기업 철학 혁신에 정보 기술 적용

정보기술이 기업 이념 혁신에서의 역할은 헤아릴 수 없다. 예를 들어, "사람 중심" 개념은 직원들이 "생산 자료" 에서 "조직자" 와 "사회인" 으로, 정보 기술에 의존하여 선전과 총결을 할 수 있도록 합니다. 또 다른 예로, 거의 모든 기업들이 혁신을 장려하고 있으며, 혁신적인 영감과 수단은 정보 기술에 의존하여 정보와 뉴스를 수집하고 있습니다.

3.2 기업 전략 혁신에 정보 기술 적용

지식이 이렇게 귀중한 자산이 된 후 기업은 지식과 정보에 대한 분석을 발전의 중요한 부분으로 삼았다. 데이터 수집, 데이터 분석, 데이터 요약 등은 모두 정보 기술을 통해 이루어진다. 이러한 정보 정보를 의사결정권자가 직접 입수할 수 있는 직접적인 자료로 만들고 그에 따라 합리적인 전략을 수립합니다.

3.3 기업의 다른 측면에 정보 기술 적용

또한 정보 기술은 조직 구조 변화, 생산 운영 관리, 기업 마케팅 관리 등 다양한 분야에 광범위하고 깊이 적용됩니다. 이러한 합리적인 응용은 기업 관리 혁신의 발전을 직접적으로 촉진시켰다.

4. 끝말

기업 경영 혁신은 기업의 출현, 발전, 성장과 같은 일련의 과정을 수반한다. 기업이 있기만 하면 반드시 기업 경영 혁신이 있을 것이다. 단순한 개혁이나 변화가 아니라 기업이 자신의 실제 상황에 따라 모든 외부 연계를 통합하여 지정한 계획이기 때문이다. 경영 혁신은 기업의 건강한 발전을 위한 중요한 보증이라고 할 수 있다.

참고 자료:

진지군. 기업관리혁신 [J] 산둥 사회과학, 2002, (2).

[2] 치. 기업 경영 혁신 [J] 과학 기술 정보 발전과 경제, 2005 년, (9).

[3] 곽효우 관효홍. 정보기술이 기업 관리에 미치는 영향 [J]. 운남 재무역학원 학보, 2002, (2). □

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