면접 시 면접관에게 어떤 질문을 해야 할까요?
면접 시 면접관에게 어떤 질문을 해야 할까요? 면접 중에 면접관은 보통 몇 가지 질문을 받습니다. 회사가 나쁜 인상을 줄까 봐 묻지 않는 것이 좋습니다. 면접 중에 불필요한 문제를 피하기 위해 면접관에게 어떤 질문을 해야 하는지 알아보세요.
면접 시 면접관에게 어떤 질문을 해야 할까요 1부
먼저, 지원하는 부서에 몇 명이 있는지 면접관에게 물어볼 수 있습니다. 기본적으로 이 부서의 직원 수를 기준으로 그 부서의 강점과 규모를 대략적으로 파악할 수 있으며, 부서의 현재 수준과 상태까지 예측할 수 있습니다. 예를 들어, 애프터서비스 부서인데 면접관이 현재 해당 부서에 귀하 3명을 포함해 2명의 직원이 있다고 말한다면, 이 회사의 고객 수가 그다지 많지 않고 수익도 높다는 의미입니다. 상황이 좀 불확실한가요? 회사는 얼마나 오래 지속될 수 있나요? 또는 고객이 많은 경우 이 부서의 직원은 일반적으로 업무량이 더 많고 초과 근무도 매우 흔할 것입니다. 이것들은 모두 이 회사에서 일할지 여부를 분석하는 데 도움이 될 수 있는 요소입니다.
둘째: 지원하는 부서 직원들의 전반적인 처우 수준은 어떻습니까? 일반적으로 정확한 데이터를 얻을 수는 없지만 대략적인 범위는 얻을 수 있습니다. 이런 식으로 미래 직업 혜택에 대한 아이디어를 미리 얻을 수 있습니다. 상황.
셋째: 지원하는 부서 직원이 최근 입사했는지 물어보세요. 물론 예를 들어 다음과 같이 정중하게 질문할 수 있습니다. 우리 부서의 직원도 최근 지원자입니까? 계속 웃으세요! 막 입사했다면 해당 부서에 큰 변화가 생겼다는 의미이거나, 새로 설립된 부서이거나 유동성이 높은 부서라면 자신에게 적합한지 종합적으로 고려해야 합니다. 간단히 말해서, 리더십이 바뀌면 당신에게는 기회가 될 수 있습니다. 새로운 리더를 따르면 양측 모두 부담 없이 전투에 임할 수 있고, 당신은 잘할 수 있습니다. 리더의 눈에는 중추가 될 것입니다. 새로 설립된 부서라면 이 새로운 부서를 고려하십시오. 귀하의 리더십 수준은 어느 정도입니까? 풍부한 경험을 갖고 있는지, 아니면 단순히 입사했다는 이유만으로 다른 부서에서 배정되었는지 여부. 회사에 오래 근무하고 능력이 없는 경우도 있으니 유동성이 높은 부서라면 고려해 보아야 합니다. 그렇지 않으면 직원의 이동성이 그리 높지 않을 것입니다. 여기에는 뿌리깊은 이유가 있을 것입니다. 당신에게는 유동성이 너무 많은 것이 적합한지 고려해야 합니다. 일부 산업은 유동성이 높다고 말하지만 대부분의 산업은 유동성이 낮으므로 주의해야 합니다.
넷째, 회사 직원의 급여는 어떻게 결정되나요? 기본적으로 회사가 합리적이고 완전한 급여 시스템을 갖추고 있는지 물어볼 수 있습니다. 완전한 급여 시스템을 갖춘 회사의 경우 면접관은 승진 방법, 임금 인상 방법, 평가 방법, 동기 부여 방법, 처벌 방법, 등. 그에게 직접 물어볼 수도 있습니다. 완벽한 급여체계가 없다면, 이는 회사의 규칙과 규정이 여전히 매우 불완전하다는 것을 의미합니다. 앞으로도 귀하의 급여는 합리적이고 객관적인 것이 없이 상사의 말이나 상사의 문장의 문제일 것입니다. 참고로 이들 기업은 대부분 법이 아닌 사람이 지배하는 기업이다. 사람이 지배하는 기업의 문제는 다들 아실 거라 믿는다. 나중에는 사람이 지배하는 기업의 뿌리 깊은 문제를 여러분과 공유할 수도 있습니다.
다섯째, 회사는 어떤 혜택을 제공하나요? 물론 베이징, 상하이, 광저우, 선전의 경우 기본적으로 주말이 있고 초과 근무 수당, 휴일 및 사회 보장이 제공됩니다. 그러나 2급 및 3급 도시의 구직자들에게는 이러한 혜택이 제공되지 않는 도시가 많으며, 규모와 역량을 갖춘 소수의 기업만이 이러한 혜택을 제공할 수 있으며 대부분은 아직 매우 불완전합니다. 어떤 회사는 정식 계약조차 하지 않고 있는데, 회사에 남을지 떠날지 상사가 한마디로 정하는 문제이기 때문에 이런 것까지 신경쓰신다면 명절때나 연말 상여금 등을 포함해서 명확하게 물어보셔야 합니다. 그렇지 않으면 결국에는 확실히 확신하게 될 것입니다.
면접 시 면접관에게 어떤 질문을 해야 할까요 2부
1. 이 기회를 통해 면접 중인 직위의 구체적인 요구 사항을 깊이 이해해 보세요.
아마도 이 인터뷰에 참여하기 위해 준비하고 계시다면, 귀하는 이미 회사의 인터뷰 요구 사항을 이해하고 있지만, 많은 요구 사항은 단지 일반적인 이해일 뿐이며, 회사의 특정 요구 사항을 깊이 있게 연구하는 데 시간과 에너지를 소비하지 않았습니다. 따라서 지금 이 기회를 활용하여 면접관에게 자신이 면접하는 직위에 대한 구체적인 업무에 대해 물어볼 수 있는 좋은 기회입니다. 묻는 것은 한편으로는 당신이 이 직책에 매우 관심이 있다는 것을 반영할 수 있지만, 다른 한편으로는 당신이 이 직책 뒤에 있는 몇 가지 사항에 대해 깊은 이해를 가지고 있을 때, 당신은 그것을 완전히 이해할 수 있을 것입니다. 앞으로 관련 업무를 이해하고 잘 수행하겠습니다.
2. 향후 면접 직책의 발전에 대해 자세히 알아보세요.
실제로 면접관으로서 신입사원을 채용할 때 신입사원의 향후 계획과 발전 방향을 매우 중요하게 생각한다. 구직자의 답변을 통해 구직자가 회사와 함께 발전할 의향이 있다는 것을 들을 수 있고, 동시에 구직자의 향후 발전 방향이 회사의 미래 발전 방향과 일치한다면 HR에서는 그러한 구직자를 대우해 줄 것입니다. 큰 관심. 동시에 HR에서는 당신이 이 직업을 찾고 있다면 이미 그것에 대해 신중하게 생각하고 미래 발전에 대한 명확한 계획을 세웠기 때문에 이 회사에서 일할 때 매우 명확해질 것이라고 느낄 것입니다. . 각 단계에서 귀하의 직업이 정확히 무엇인지 알고 계십니까? 때로는 다른 사람이 당신을 위해 일을 주선하지 않더라도 자동으로 자신의 개발을 주도할 수 있습니다.
3. 회사와 부서의 조직구조는 어떻게 구성되어 있나요?
입사할 때 어떤 부서나 직위에 있든 자신의 현재 직위와 회사의 조직 구조를 적시에 이해해야 I에서 일할 수 있습니다. 대략적인 개발 경로를 염두에 두어야 합니다. 따라서 이번 기회에 인사부 동료들과 소통하여 회사의 조직 구조를 이해할 수 있을 뿐입니다. 이러한 조직 구조를 통해 우리는 미래에 누구와 함께 일하게 될지, 누가 우리의 상사가 될지 명확하게 알 수 있습니다. 우리 동료는 누구입니까? 상황을 이해함으로써, 우리가 이 회사에 입사하여 미래에 일하게 된 후 우리의 전반적인 발전 경로가 어떻게 될 것인지 대략적으로 이해할 수 있습니다. 일반적인 프로모션 채널은 무엇입니까? 미래에 우리가 누구와 경쟁할 것인지에 대한 정보.
4. 입사 후 회사의 교육 시스템은 어떻게 마련되나요?
이 시대에는 많은 기업들이 인재의 중요성을 깨달았습니다. 사람이 회사에 입사하면, 비록 이전 직장 경험이 있거나 특정 산업에 대한 자신의 견해가 있다고 해도, 회사는 그들이 회사에 더 나은 서비스를 제공하고 회사를 위해 가치 있고 가치 있는 더 나은 것들을 만들 수 있기를 원합니다. 인재들은 직원들에게 다양한 교육을 제공할 것입니다. 따라서 이때 구직자가 이 질문을 한다면 이는 귀하의 지식에 대한 강한 갈증을 나타낼 수 있는 동시에, 이 질문을 통해 회사에서도 귀하가 개인적 성장과 학습에 관심이 있는 사람이라고 느낄 것입니다. 회사는 자연스럽게 당신에 대해 더 호의적인 시각을 갖게 될 것입니다.
5. 급여 문의
일반적인 상황에서 HR이 솔선하여 회사에서 예상되는 급여에 대해 질문하지 않는 경우 급여는 민감한 주제입니다. 회사, 그렇다면 HR에 연봉을 함부로 물어보지 않는 것이 좋습니다. 회사에 꼭 물어보고 싶어도 HR에서 면접을 통해 회사에 오게 해준다고 결정할 때까지 기다려야 합니다. HR이 현재 급여를 인상하지 않은 경우 HR에 이 회사의 향후 복지 혜택에 대해 문의할 수 있습니다. 회사에 다니는 가장 큰 이유가 돈이라는 것을 우리 모두는 잘 알고 있지만, 직장에서 돈 이야기를 하지 않으면 마음이 상할 것입니다. 그러나 너무 직접적으로 돈 이야기를 하면 안 됩니다. 시작하자마자 이것도 좋지 않습니다.
하지만 인터뷰에서 돈에 초점을 맞춘다면 HR 역시 당신이 돈을 위해 회사에 일하러 오는지, 아니면 그들을 위한 가치를 창출하기 위해 오는지 궁금해할 것입니다. 돈을 벌고자 하는 마음이 HR의 예민한 마음을 촉발할 수도 있으므로 돈에 관해 이야기할 때 시간과 기회를 잘 파악해야 안전할 것입니다. 면접 시 면접관에게 어떤 질문을 해야 할까요 3부
1. "이 직책을 맡은 첫 90일 동안 제가 직면하게 될 가장 큰 어려움은 무엇이라고 생각하시나요? 그리고 어떤 결과를 고려하시나요?" 성공했나요?"
일반적으로 회사에서는 귀하가 이 직책에 적합한 후보자인지 평가하는 데 3개월이 걸립니다. 따라서 귀하는 귀하에게 기대되는 것이 무엇인지, 귀하의 경험과 기술이 요구 사항을 충족하는지 여부를 준비하고 진정으로 이해해야 합니다.
면접관이 90일 도전이 정말 어려울 것 같다고 대답하더라도 겁먹지 마세요. 이 직업을 정말로 원한다면 학습 능력을 보여주고 모든 일을 제대로 해낼 수 있어야 합니다.
2. "내 배경에 내가 다음 단계로 넘어가는 것을 망설이게 만드는 것이 있나요?"
면접 감독관들은 대개 이런 질문을 좋아합니다. 후보자는 자기 자신을 알고 있습니다.
면접관이 진실을 말하고자 한다면, 소화하기 어렵지 마세요. 상대방의 의심을 조기에 알아차리는 것은 사실 좋은 일이다. 상대방의 마음을 명확히 하거나 바꿀 수 있는 기회를 주기 때문이다.
예를 들어 면접관이 "이 직업은 고객을 대면하는 직업도 아니고 예전 직업과는 많이 다르기 때문에 당신이 적합하지 않은 것 같아 조금 걱정됩니다."라고 말한다면
이 시점에서 "당신의 우려를 이해합니다. 그러나 이것이 바로 제가 그것을 시도하고 싶은 이유입니다. 과거에는 항상 고객을 만났지만 뭔가 다른 것을 하려고 합니다."라고 말할 수 있습니다.
3. "다른 면접자들과 비교했을 때 내 자격은 어떤가요?"
모든 면접관은 다른 경쟁자가 자신보다 나은지 추측합니다.
면접관이 이를 기꺼이 공유하려고 한다면, 이제 뭔가를 추가할 차례입니다. 예를 들어, 상대방이 당신에게 부족한 기술을 가지고 있을 수 있습니다. 이 시점에서는 유사한 경험에서 문제를 해결하기 위해 어떤 대안을 사용했는지 설명할 수 있습니다. 또한, 다른 인터뷰 대상자들에게는 없지만 당신이 갖고 있는 독특한 기술에 대해 이야기해 보세요.
반대로 이 질문을 하지 않으면 두 가지 상황이 발생할 수 있습니다.
다음 레벨로 진출하지만 어떤 스킬이나 특성을 가지고 있는지 알 수 없습니다. 브레이크스루에 의존하세요. 이런 식으로, 당신은 다음에 자신을 강조하는 방법을 모릅니다. 일어날 수 있는 최악의 상황은 이유도 모른 채 삭제되는 것입니다.
4. "회사에서 전문적인 학습 기회를 제공하나요? 그렇다면 그 메커니즘은 무엇인가요?"
기업 교육과 기업 학습이 부각되고 있는데, 기업에 물어보는 게 어떨까요? 직원의 성장에 도움이 되는 체계적인 학습 및 개발 계획이 있는지 여부.
또한 기업 교육 계획이 실제로 미래의 요구 사항을 충족하는지, 제공된 교육 과정이 실제로 미래의 직무 실무에 사용될 수 있는지, 아니면 단지 "손을 잡고" 계획하는 것인지 신중하게 고려해 보는 것이 좋습니다. 회사는 직원을 양성하고 있다는 착각을 갖고 있다.
5. "회사의 기업문화가 어떤지 알고 싶어요."
회사 문화가 열심히 일하는 문화라면 안정적이고 안정적인 직장을 원하는 사람들에게는 적합하지 않습니다. 직업. 회사 문화가 엄격하고 보수적이라면 새로운 아이디어를 가진 사람들에게는 적합하지 않을 수도 있습니다. 회사의 기업 문화가 자신의 기질이나 요구 사항과 일치하지 않으면 회사에 입사할 때 어려움을 겪을 것이며 직장에서도 행복하지 않을 것입니다.
사실 자신이 중요하게 생각하는 가치관이 있다면 면접 때 꼭 언급해야 한다. 회사의 사명 문화가 귀하의 가치관과 일치하는지 상관하지 않는 한.