객관식 질문 (*** 5 문제, *** 20 점. ) 을 참조하십시오
1. 의사 결정 프로세스의 첫 번째 단계는 () 입니다.
A. 의사 결정 목표 결정
B. 문제 또는 기회 파악
C. 정보 수집
D. 프로그래밍 편성하다
정답: B 만점: 4 점.
2. 각급 관리자는 이 다섯 가지 기본 기능을 계획, 조직, 인사, 리더십 및 통제하는 과정에서 구성을 최적화하고 조직 내 다양한 자원을 조율함으로써 조직 목표를 효과적으로 달성하는 행동을 () 라고 합니다.
A. 관리
B. 조직
C. 전략 계획
D. 인센티브
정답: 만점: 4 점
3. 관리과학이 형성한 로고는 19 세기 말 20 세기 초 () 에 나타났다.
A. 테일러의 과학 경영 이론
B. 파욜의 경영 프로세스 이론
C. 웹의 이상적인 행정 조직 이론
D. 메이오의 호손 실험 이론
정답: 만점: 4 점
4. () 관리에서 사람을 중시해야 하는 요소를 제시한다.
A. 삽 실험
B. 금속 절삭 실험
C. 호손 실험
D. 선철 처리 시험
정답: c 만점: 4 점
5. 계획 수준에 따라 계획 유형은 () 로 나눌 수 있습니다.
A. 장기 계획, 중기 계획 및 단기 계획
B. 전략 계획, 전술 계획 및 전투 계획
C. 생산 계획, 판매 계획, 재무 계획 및 인사 계획
D. 통합 계획 및 전문 계획
정답: B 만점: 4 점.
객관식 질문 (*** 10 질문, *** 60 점. ) 을 참조하십시오
1. 의사 결정 문제의 조건과 의사 결정 결과가 결정되는 정도에 따라 의사 결정은 () 로 나눌 수 있습니다.
A. 절차 결정
B. 비절차적 의사 결정
C. 결정 론적 결정
D. 불확실한 의사 결정
E. 위험 결정
정답: CDE 만점: 6 점
2.5W 1H 는 계획 작업에서 () 를 의미합니다.
A. 뭐 하는 거야
B. 왜 (왜)
C. 언제 이 일을 합니까
D. 어디서 (어디서)
E. 누가 그랬어 (who)
정답: ABCDE 만점: 6 점
관리의 특징은 () 입니다.
A. 이것은 종합 학과이다.
B. 이것은 매우 실용적인 과학이다.
C. 부정확한 주제입니다.
D. 그것은 과학이자 예술이다.
E. 이것은 소프트 과학입니다.
정답: ABCDE 만점: 6 점
테일러의 경영에 관한 문헌은 () 입니다.
A. 국부론
B. 과학 경영 원칙
C. 작업장 관리
D. 조각 별 임금 체계
E. 산업 경영 및 통합 관리
정답: BCD 만점: 6 점
목표 관리의 특징은 다음과 같습니다 ().
A. 참여 관리의 한 형태입니다.
과학적 관리와 인간 요인을 중시하고' 자기통제' 를 강조하다
C. 지방 분권화 촉진
D. 결과에 대한 우려
E. 관리자의 관리입니다.
정답: ABCD 만점: 6 점
6. 미국 관리학자 카츠는 한 관리자가 갖추어야 할 세 가지 기본 기술이 () 라고 생각한다.
A. 학습 기술
B. 개념 기술
C. 대인 관계 기술
D. 기술
E. 혁신적인 기술
정답: BCD 만점: 6 점
7. () 는 메오가 호손 실험을 총결하는 기초 위에서 얻은 결론이다.
A. 근로자는 "경제인" 이다
B. 근로자는 "사회인" 이다
C. 기업에 비공식 조직이 있습니다.
D. 생산성 향상은 주로 직원들의 업무 태도와 주변 사람들과의 관계에 달려 있다.
E. 인간의 요구는 계층적이다.
정답: BCD 만점: 6 점
이 계획의 특징은 다음과 같습니다 ().
A. 목적
B. 우수
C. 일반
D. 효율성
E. 창의력
정답: ABCDE 만점: 6 점
9. 다음은 파욜이 제기한 기업의 기본 활동에 속하는 것은 () 이다.
A. 기술 활동
B. 비즈니스 활동
C. 금융 활동
D. 안전 활동
E. 회계 활동
정답: ABCDE 만점: 6 점
10. 관리 업무의 기본 기능은 다음과 같습니다 ().
A. 계획 기능
B. 조직 기능
C. 인사 기능
D. 리더십 기능
E. 제어 함수
정답: ABCDE 만점: 6 점
참 또는 거짓 문제 (*** 5 문제, *** 20 점. ) 을 참조하십시오
1. 관리는 인간 집단 활동으로 시작됩니다.
A. 오류
B. 맞습니다
정답: B 만점: 4 점.
2. 기업문화에는 정신문화, 제도문화, 물질문화가 포함됩니다.
A. 오류
B. 맞습니다
정답: B 만점: 4 점.
3. 롤링 계획법은 계획이 완전히 시행될 때까지 기다렸다가 다음 기간의 계획을 다시 편성하는 것이 아니라, 계획을 편성하거나 조정할 때마다 계획을 앞으로 밀어낸다.
A. 오류
B. 맞습니다
정답: B 만점: 4 점.
관리의 이중성은 자연적 및 사회적 속성을 나타냅니다.
A. 오류
B. 맞습니다
정답: B 만점: 4 점.
전문가 조사는 정량적 예측 방법입니다.
A. 오류
B. 맞습니다
정답: 만점: 4 점
대공 12 봄관 온라인 작업 2
객관식 질문 (*** 5 문제, *** 20 점. ) 을 참조하십시오
1. 인력 업무에 영향을 미치는 외부 환경 요인에는 () 가 포함되지 않습니다.
A. 기술 진보
B. 경제 발전
C. 법적 환경
D. 조직 구조
정답: D 만점: 4 점.
2. 단일 제품의 다국적 기업은 세계 여러 곳에 고객과 지사가 있습니다. 회사의 조직 구조 부문 부서에서 고려해야 할 요소 ().
A. 기능
B. 제품
C. 지역
D. 행렬 구조
정답: c 만점: 4 점
조직 설계에서 가장 중요한 기본 작업은 () 입니다.
A. 작업 분석 및 설계
B. 부문 별
C. 조직 목표의 분해
D. 인력 인센티브
정답: 만점: 4 점
4. 내부 발탁은 인사만을 하는 관행이 폐단이 있다. 다음 중 () 은 내부 승진의 폐단이 아니다.
A. 동료들의 불만을 불러일으킬 수 있다
B. 조직은 발탁된 사람의 상황을 깊이 이해할 수 없다.
C. "근친 교배" 로 이어질 수 있습니다.
D. 무능한 "피터 현상" 이있을 수 있습니다.
정답: B 만점: 4 점.
주요 이벤트 방법을 사용하여 성과 평가를 수행 할 때 ().
A. 주요 사건은 직원 측정에 대한 보조 증거로만 사용될 수 있습니다.
B. "직계 상위" 는 언제든지 각 직원의 유효 및 무효 업무 성과를 반영하는 주요 행동을 기록합니다.
C. 평가자는 행동 시나리오를 고려할 필요가 없습니다.
D. 평가자는 사람들을 대우해야합니다.
정답: B 만점: 4 점.
객관식 질문 (*** 10 질문, *** 60 점. ) 을 참조하십시오
1. 조직 변화를 이끄는 외부 힘은 () 입니다.
A. 시장 경쟁 환경의 변화
B. 사회적 행동과 제도적 구조의 변화
C. 과학 기술의 변화
D. 경제 상황의 변화
E. 노동력 변화
정답: ABCD 만점: 6 점
2. 비공식 조직이 공식 조직의 업무에 미칠 수 있는 피해는 다음과 같습니다 ().
A 목표가 공식 조직과 충돌하면 매우 불리할 수 있습니다.
B. 구성원의 개인 개발을 제한할 수 있습니다.
C. 주문의 원활한 흐름에 영향을 미침
D. 정보 전달에 영향을 미치는 속도
E. 공식 조직에 영향을 미치는 변화 과정
정답: 아베 만점: 6 점
3. 직원의 업무 성과는 그들이 심사한 것을 가리킨다 ().
A. 업무 행동
B. 업무 성과
C. 작업 결과
D. 작업 동기 부여
E. 근로 소득
정답: ABC 만점: 6 점
4. 집권과 분권의 정도를 결정하는 요소는 () 입니다.
A. 의사 결정의 비용과 중요성
B. 정책 일관성에 대한 갈망
C. 조직의 규모
D. 기업 역사
E. 지도자의 개성
정답: ABCDE 만점: 6 점
일반적으로 사용되는 성과 평가 방법은 () 입니다.
A. 분류 방법
B. 스케일 방법
C. 주요 사건 법
D. 주석 방법
E. 행동 앵커 채점 방법
정답: ABCDE 만점: 6 점
직원의 업무에 영향을 미치는 내부 환경 요인은 다음과 같습니다 ().
A. 조직 목표
B. 외부 관리자에 대한 기업의 수요
C. 조직 구조
D. 인사 시스템
E. 보상 시스템
정답: ACDE 만점: 6 점.
외부 채용의 장점은 () 입니다.
A. 채용된 간부는 외래의 장점이 있어 역사적 부담이 없다.
B 조직에 새로운 사상과 새로운 작업 방법을 가져다 줄 수 있다.
C. 이것은 고용인이 신속하게 일을 시작하는 데 유익하다.
D. 사기를 북돋우고 업무 적극성을 높이는 데 유리하다.
E. 내부 경쟁 업체 간의 긴장 완화에 유리하다.
정답: 아베 만점: 6 점
8. 다음은 조직 설계 원칙에 속합니다 ().
A. 임무 목표 원칙
B. 분업 협력 원칙
C. 통일 된 명령 원칙
D. 관리 범위 원칙
E. 집중과 분산의 결합 원칙
정답: ABCDE 만점: 6 점
9. 조직 구조에는 세 가지 핵심 내용이 포함됩니다 ().
A. 조직 구조의 복잡성
B. 조직 구조의 관리 범위
C. 조직 구조의 표준화
D. 조직 구조의 관리 수준
E. 조직 구조의 중앙 집중화 및 지방 분권화
정답: 에이스 만점: 6 점
10. 대부분의 사람들은 평생 경력 단계를 거칩니다 ().
A. 탐색 기간
B. 설립 시기
C. 경력 중기
D. 경력 후기
E. 경기 침체기
정답: ABCDE 만점: 6 점
참 또는 거짓 문제 (*** 5 문제, *** 20 점. ) 을 참조하십시오
1. 기업의 보상은 주로 임금, 복리후생 및 보상으로 구성됩니다.
A. 오류
B. 맞습니다
정답: B 만점: 4 점.
2. 인원 편성에서는 다른 사람을 위한 일자리를 설정하고 다른 사람을 위한 기관을 설정하는 경우가 있을 수 있다.
A. 오류
B. 맞습니다
정답: 만점: 4 점
3. 조직에는 절대적인 분권화도, 절대적인 집권도 없다.
A. 오류
B. 맞습니다
정답: B 만점: 4 점.
4. 관리 범위가 넓을수록 좋습니다. 조직 수준이 낮아집니다.
A. 오류
B. 맞습니다
정답: 만점: 4 점
5. 인사업무는 인사부서의 업무가 아니라 기업 고위 관리자의 기본 기능 중 하나이다.
A. 오류
B. 맞습니다
정답: B 만점: 4 점.
대공 12 봄관 온라인 작업 3
객관식 질문 (*** 5 문제, *** 20 점. ) 을 참조하십시오
1. 피터 드러커 (Peter Drucker) 는 "지도자의 유일한 정의는 그의 배후에 추종자가 있다는 것" 이라고 생각한다. 어떤 사람은 사상가이고, 어떤 사람은 선지자이다. 이 사람들은 매우 중요하고 매우 필요하다. 그러나 추종자가 없으면 지도자가 없을 것이다. " 이 말은 () 를 설명한다.
A. 리더십의 본질은 조직 구성원의 추종과 복종이다.
B. 지도자는 권력이 필요하다
C. 추종자는 지도자보다 더 중요하다.
D. 지도자의 정의는 하나뿐이고, 다른 것은 모두 틀렸다.
정답: 만점: 4 점
2. 피드백 제어, 현장 제어 및 피드 포워드 제어를 나누는 기준은 () 입니다.
A. 통제 출처별
B. 통제 수단을 통한 분할
C. 통제 정보의 성격에 따라
D. 통제 된 내용에 따라
정답: c 만점: 4 점
3. 관리그리드이론에서 1.9 형은 () 리더쉽에 해당한다.
A. 작업 기반
B. 컨트리 클럽 유형
C. 온건형
D. 가난한 사람 유형
정답: B 만점: 4 점.
통제와 가장 가까운 관리 기능은 () 입니다.
A. 조정
B. 조직
C. 리더십
D. 계획
정답: D 만점: 4 점.
5. "복잡한 사람" 가설은 () 라고 생각한다.
A. 대부분의 사람들은 기본적인 생리적 요구와 안전 요구를 만족시키고 싶어하기 때문에 경제적 이익이 가장 큰 것을 선택하게 된다.
B. 근로자 간의 관계 형성은 관리부서가 취한 관리 조치와 장려보다 더 큰 영향을 미친다.
대부분의 사람들은 조직의 난제를 해결할 때 상상력, 지능, 창의력을 발휘할 수 있다.
D. 사람들은 동시에 다양한 필요와 동기를 가지고 있습니다. 이러한 요구와 동기는 상호 작용하고, 서로 결합하여 복잡한 동기 모델을 형성한다.
정답: D 만점: 4 점.
객관식 질문 (*** 10 질문, *** 60 점. ) 을 참조하십시오
1. 조직에서 리더의 역할은 () 입니다.
A. 명령
B. 조정
C. 인센티브
D. 권위
E. 독점
정답: ABC 만점: 6 점
통제의 원칙은 다음과 같습니다 ().
A. 미래 포지셔닝 원칙
B. 계획을 반영하는 원칙
C. 조직 적응력의 원칙
D. 핵심 통제 원칙 및 예외 원칙
E. 조치를 취하는 원칙
정답: ABCDE 만점: 6 점
말로우 수요 수준 이론의 주요 내용은 () 입니다.
A. 생리적 요구
B. 보안에 대한 수요
C. 사회적 요구
D. 권력에 대한 수요
E. 자기 실현의 필요성
정답: ABCE 만점: 6 점
4. 전파 조직 시스템에 따라 전파를 () 로 나눌 수 있습니다.
A. 공식 교류
B. 비공식 교류
C. 상향 통신
D. 다운 링크 정보 교환
E. 교차 통신
정답: AB 만점: 6 점.
5.' 방식-목표' 이론에 따르면 리더쉽이 () 있다.
A. 독재형
B. 안내형
C. 가새 유형
D. 참여
E. 성과 지향
정답: BCDE 만점: 6 점.
제어 시스템에서 경영 정보 시스템의 역할은 () 입니다.
의사 결정과 통제에 대한 정보를 생성하고 제공할 수 있습니다.
B. 정보에 대한 접근의 효율성을 높일 수 있습니다.
C 관리자의 의사 결정 및 통제 능력을 향상시킬 수 있습니다.
D. 조직 및 관리에 영향을 미치는 방법
E. 조직 구조를 최적화할 수 있습니다.
정답: ABCDE 만점: 6 점
7. 철근 유형은 () 입니다.
A. 정면 강화
B. 음의 강화
C. 피드백
D. 처벌
E. 점차 사라지다
정답: ABDE 만점: 6 점.
8. 미국 관리학자 스티븐 로빈스는 통제된 내용을 () 로 요약했다.
A. 인력 관리
B. 재무 관리
C. 작업 제어
D. 정보 통제
E. 조직 성과 통제
정답: ABCDE 만점: 6 점
9. 관리자를 더 잘 감독하고, 능력과 역할을 충분히 발휘하고,' 내부인 통제' 문제를 효과적으로 처리하기 위해서는 () 부터 시작해야 한다.
A. 기업 지배 구조 개선
B. 과학적이고 합리적인 조직 구조 수립
C. 인센티브 강화
D. 주요 문제에 대한 의사 결정 및 이행 절차 개선
E. 감사 감독 강화
정답: ABCDE 만점: 6 점
10.Fidler 는 권변 이론을 여러 방면으로 구체화했다 ().
A. 직위 권한
B. 태스크 구조
C. 지도자와 피령자 간의 관계
D. 운영 환경
E. 개인 특권
정답: ABC 만점: 6 점
참 또는 거짓 문제 (*** 5 문제, *** 20 점. ) 을 참조하십시오
1. 리더십과 관리는 사실 같은 개념이다.
A. 오류
B. 맞습니다
정답: 만점: 4 점
2. 통제 기준이 엄격할수록 좋습니다.
A. 오류
B. 맞습니다
정답: 만점: 4 점
3. 조직의 정보는 공식 채널뿐만 아니라 비공식 채널을 통해 전파됩니다.
A. 오류
B. 맞습니다
정답: B 만점: 4 점.
피드백 제어는 사후 통제라고도 하므로 효과가 크지 않습니다.
A. 오류
B. 맞습니다
정답: 만점: 4 점
5. 리더십은 리더입니다.
A. 오류
B. 맞습니다
정답: 만점: 4 점