여기에 세 가지 방법이 있습니다: 1 현 기업이 볼 수 없는 것입니다. 그러나이 방법은 여전히 위험합니다. 일단 우리가 이렇게 하면, 우리는 곧 거인에게 짓눌려 쓰러질 것이다. 두 번째는 재위 기업이 볼 수 없는 것이다. 하지만 이런 방법도 위험하다. 아마도 그의 시장 수요는 정말 작았을 것이다. 아마도 이런 방법이 거대 기업 내부에서 부화하고 있을 것이다. 잘 인수될 수 있다면, 중간에 거물에 짓밟힐까 봐 걱정이다.
재위 기업이 할 수 없는 일은 마지막 방법밖에 없다.
예를 들어, 미국의 가전제품은 업계의 거물로서 크고 완전한 전략적 발전 경로를 제창하고, 끊임없이 기술 요소를 주입하여 제품 업그레이드와 시장 점유율을 높인다.
시장의 후발자로서, 소웅전기는 또 다른 길을 개척하고, 세분화 분야에 초점을 맞추고, 젊은 여성의 수요에 초점을 맞추고, 아름다움과 귀여움의 본질을 포착하고, 이것에 대해 크게 소란을 피운다. 가전제품 시장에서 한자리를 차지하다.
시장 점유율이 높아짐에 따라, 소웅전기는 끊임없이 기발한 생각을 발휘하고, 산업 디자인을 혁신하여, 사용자에게 완벽한 정신적 즐거움과 실제 가격을 제공하고, 고객의 점도를 높인다.