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MES 시스템은 비즈니스를 위해 어떤 문제를 해결할 수 있습니까?

MES 시스템이 기업을 위해 해결할 수 있는 문제는 1. 관리 수준은 1 입니다. 전체 운영 프로세스를 투명하게 추적하여 효과적인 실시간 모니터링을 수행할 수 있습니다.

2. 기업관리와 생산의 지능화 수준이 크게 향상될 것입니다.

3. 완벽하고 정확하며 시기 적절한 데이터 기반을 갖춘 기업의 성과 평가를 위한 토대를 마련했습니다.

4. 간판 관리를 통해 시각화 수준을 높이고 생산 과정에서 정보 피드백을 적시에 보장합니다.

5. 품질 관리의 관리 수준을 높이고, 적시에 품질 이상을 발견하고 조율한다.

6. 자재 관리 능력이 크게 향상되어 자재 상태가 효과적으로 모니터링됩니다.

7, 계획, 자재 관리, 생산 (공정 현장 주관과 통계) 등 전임 임원은 최소 50% 이상 줄일 수 있다.

둘째, 운영 수준

1, 터치스크린 조작과 바코드 스캔 입력을 결합하여 데이터 수집 효율성을 높입니다.

2. 작업장 직원은 전적으로 스스로 조작할 수 있으며, 전담 사무원이 필요하지 않습니다.

단위 생산 모드는 공정순서 및 작업 센터를 단순화합니다.

5. 데이터 수집 지점 설정 및 데이터 수집 작업 부하를 단순화합니다.

6. 연관성이 강하고, 데이터 논리가 엄격하여, 시스템 데이터 출처가 진실하고 믿을 수 있도록 보장한다.

7, 모바일 오피스, 모바일 승인, 모바일 앱 앱 앱, 효율성이 크게 향상되었습니다.

셋째, 전략적 차원

1, 기업 이미지 향상

2. 통합 관리 및 운영 플랫폼,

기업의 미래 발전을 위해 쉽게 복제할 수 있는 생산 관리 모델을 제공한다.

3, 기업 경쟁력을 향상시킵니다.

구체적인 이득을 가져다 줄 수 있다.

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