농촌 창업 실패의 8가지 실제 사례
돈은 기업가에게 활력을 불어넣을 뿐, 생명을 구하는 지푸라기가 아닙니다. 돈이 있으면 프로젝트가 더 빨리 발전하고, 돈이 없으면 프로젝트가 느리게 발전합니다.
우선 바람을 피우지 않습니다!
개인적으로는 귀국하여 창업하는 정책이 국가와 국민 모두에게 이로운 일이라고 생각합니다. 여러분!
저도 시골 출신인데, 시골을 떠난 지 12년이 지났지만 여전히 농부라는 느낌이 강해요.
나도 기회가 된다면 고향에 돌아가 창업을 하게 될지도 모르겠다.
결국 사람들을 고향으로 돌려보내 창업을 하려는 지자체의 정책은 참으로 유혹적이다. 그 중 예를 들면 다음과 같습니다.
1. 주요 정책: 국무원 사무국은 '농촌 초등 통합 발전을 촉진하기 위해 귀국자의 창업과 혁신을 지원하기 위한 의견'을 발표했습니다. 2차 및 3차 산업'(이하 '의견'이라 함)에 대해 이주노동자, 중등 및 고등교육기관 졸업자, 퇴역군인, 과학기술인력, 기타 귀향자에 대한 정책적 지원을 실시할 예정이다. 농촌 지역에서 기업가 정신과 혁신을 수행합니다.
"의견"은 시장 접근을 단순화하고, 등록을 위한 친환경 채널을 구축하고, 등록 및 라이센스 비용과 같은 관리 비용을 면제할 것을 요구합니다. 금융 서비스를 개선하고, 농촌 계약 토지 관리권을 위한 모기지 대출 시범 프로그램을 안정적이고 질서 있게 추진하며, 농업 시설, 농업 기계, 생물 자산 등에 대한 모기지 대출 개발을 모색하여 농촌 포용적 금융 발전을 촉진합니다. 농촌 복귀를 위한 신용 평가 시스템을 강화합니다. 인력을 위한 금융 서비스는 물가 지수 보험, 소득 보험, 신용 보증 보험, 농산물 품질 및 안전 보장 보험 등 혁신적인 시범 프로젝트를 모색할 수 있는 조건을 갖춘 곳을 장려합니다. 가축, 가금류 및 수산물 생명 보험. 기존 농업정책 지원대상 재정지원 범위, 기존 창업정책 지원 범위, 보증지원 범위에 재정지원을 확대하고 우수 인력을 포함시킨다.
시골에서 창업과 혁신을 위해 고향으로 돌아가는 사람들은 사업장의 관련 규정에 따라 다양한 사회보험에 가입할 수 있다. 규정에 따라 사회적 지원을 누립니다.
2. 지방 정부의 정책:
쓰촨성: 쓰촨성 정부 총판부는 최근 '지방으로 귀국하는 사람들의 기업가 정신과 혁신을 지원하기 위한 의견'을 발표했습니다. 농촌 지역의 1차, 2차, 3차 산업의 통합 발전을 촉진하는 '시행 의견', 이주 노동자, 농민 기업가, 대학 졸업자, 계획되지 않은 정착 군인(장교, 비군 포함)의 귀환을 장려하고 지원하는 지원 정책 패키지를 제시합니다. -장교, 군인), 과학기술요원, 귀국자, 청년, 여성 등 농촌인이 농촌으로 진출하여 창업과 혁신을 도모하고, 농촌초등의 통합적 발전을 가속화한다. , 2차 및 3차 산업.
쓰촨성은 고향으로 돌아가는 사람들이 가족농장, 농민협동조합, 농업기업, 농업사회화 서비스 단체 등을 설립하도록 장려하고 지원할 것이며, 강력한 심층 가공 기업과 단결하고 협력할 것입니다. 산업 형성 조직이나 동맹은 협동조합, 주식 협동조합, 주식 기업을 형성하기 위해 지분 운영에 직접 투자하거나 참여하는 것이 권장됩니다. 귀향하는 사람들이 고품질의 곡물, 기름, 야채, 과일 및 기타 특산품 산업을 힘차게 발전시키도록 장려하고 문화가 중심인 농업 명승지, 농업 테마파크, 특색 있는 마을을 창조합니다. 귀향자들에게 농업사회봉사단체 설립을 지도하여 농산물 배급, 해충병 통일방제, 농업폐기물 처리, 농업정보 상담 등 다양한 유상서비스를 제공한다.
쓰촨성은 시장 접근, 금융 서비스, 금융 지원, 토지 및 전기, 기업가 정신 교육, 사회 보장, 정보 기술 등 7개 측면에서 포괄적인 정책 지원을 제공할 예정입니다.
안후이: 안후이는 새로운 농업 기업 육성에 박차를 가하고 있다. 대규모 재배가구와 농민협동조합 회원들이 적당한 규모의 가족농장을 개발하도록 장려하고 귀국 이주노동자, 대졸자, 퇴역군인이 가족농장을 설립하도록 지원합니다. 귀국자는 안전, 환경 보호, 화재 예방 및 기타 요구 사항을 준수한다는 전제 하에 가족 거주지, 임대 주택, 임시 상업용 건물을 전자상거래 사업장으로 사용할 수 있습니다. 자격을 갖춘 귀국자 창업 창업자는 10만 위안 이내의 대출 보증을 받을 수 있으며, 규정에 따라 금융 할인도 제공됩니다.
중소기업 또는 신규 농업 사업체를 설립한 귀국자는 최대 200만 위안 이하의 보증 사업 대출을 받을 수 있으며, 같은 기간 기준 대출 이자율의 50%를 할인받을 수 있습니다.
허난성 뤄허: 허난성 뤄허시에서는 '이주노동자의 고향 복귀 창업 지원에 관한 실시의견'(이하 '의견')을 발표하고, 이주민에게 보조금을 지급할 예정이다. 사업을 시작하기 위해 고향으로 돌아가는 근로자와 이주 근로자의 기업 공원, 보조금, 대출 보증 및 다양한 "선물 패키지".
'의견'에 따르면 뤄허시는 이주 노동자의 창업 프로젝트에 대한 재정적 지원을 늘리는 데 중점을 둘 예정입니다. 사업을 시작하기 위해 고향으로 돌아가는 자격을 갖춘 이주 노동자에게 최대 100만원의 창업 보장 대출이 제공됩니다. 100,000위안; 합자회사, 고용을 운영하거나 조직하는 기업 조직, "회사형 농민" 모델 및 농업 협동조합에 대해 1인당 최대 100,000위안, 총액을 초과하지 않는 범위 내에서 기업 보증 대출을 제공합니다. 500,000위안 이상, 자격을 갖춘 노동 집약적 중소기업에 최대 200만 위안까지 기업 보증 대출을 제공할 수 있습니다. 발전 잠재력이 크고 고용 능력이 뛰어나며 경제적, 사회적 이익이 뚜렷한 농민의 창업 프로젝트에 5000위안에서 5만 위안 범위의 지원 자금을 제공합니다. 동시에, 기업 기지에 대한 인센티브와 보조금이 증가될 것입니다. 본국으로 돌아가 자신의 사업 시범단지를 시작하는 이주 노동자 기준을 충족하는 사람들은 일회성으로 100,000위안을 받을 것입니다. 시급 창업보육기지 기준에 따라 20만 위안의 보너스가 일회성으로 지급됩니다. 지방자치단체 이주근로자 귀국 창업보육기지에 상주하는 이주근로자 창업주체의 재산관리, 위생, 임대료, 물, 전기 및 기타 비용은 연간 보조금 한도 내에서 3년 이내에 상응하는 보조금을 지급한다. 10,000위안.
산시: 산시성 당위원회 총판공판부와 성정부 총판공판부는 공동으로 '산시성 상인과 진차이 고향 복귀 창업 혁신 프로젝트 실시에 관한 의견'(이하)을 발표했다. "의견"이라고 함)은 산시성 사업가와 인재가 고향으로 돌아가 사업을 시작하고 혁신하도록 유도하고 산시성에서 혁신 중심, 변화 및 업그레이드를 촉진하는 것을 목표로 합니다. "의견"은 또한 산시성 상인과 Jincai 귀국 기업가 정신 및 혁신 프로젝트에 대한 업무 우선 순위, 정책 지원, 서비스 환경 및 보호 조치를 명확하게 제시했습니다.
정책이나 보조금, 편의 등이 지자체의 귀향 창업에 큰 지원이 되었지만
그런데 아직도 비정상인 것 같아요! 지자체의 고향 복귀 정책에 회의적이다.
이러한 정책이 귀국하는 기업가들에게 얼마나 도움이 될 수 있을지 고민해 왔습니다.
먼저 몇 가지 계산을 도와드리겠습니다. 물과 전기 정책은 면제되지만 물과 전기 요금은 연간 5,000위안을 초과하지 않습니다. 산업 및 상업 등록을 위한 녹색 채널이 개설됩니다. , 그러나 회사를 등록하려면 500 위안의 대행사를 찾을 수 있습니다. ; 그리고 사업을 시작하면 사업을 시작하는 데 필요한 기업 자본의 양동이에 불과한 세금 면제 또는 보조금을 신청할 수 있습니다. .
현재 창업을 위해 고향으로 돌아가는 이주노동자들이 직면하고 있는 주요 어려움과 문제
후난스먼은 고향으로 돌아가 창업을 하는 이주노동자들에 대한 특별조사보고서를 발표했다. 조사와 인터뷰 결과, 이 카운티의 이주노동자들이 사업을 시작하기 위해 고향으로 돌아가는 주요 어려움과 문제점은 다음과 같습니다.
1. 귀국한 이주 노동자들이 설립한 많은 단체들이 이러한 문제에 직면해 있습니다. 상업대출은 담보와 보증이 부족하고, 기업대출은 5년 전 대출 이력 추적이 불가능해 귀국하는 기업이 크게 제한되는 등 규제가 높다.
2. 항목이 누락되었습니다. 현재 귀국한 기업가가 운영하는 대부분의 기업은 서비스 산업과 노동 집약적 산업에 종사하고 있으며 실제로 유망한 일출 프로젝트는 드물기 때문에 기업의 확장과 강도가 제한됩니다.
3. 노동력 부족. 귀국한 기업가가 설립한 대규모 기업은 인력 부족 문제에 직면해 있으며 현 전체의 행정 승진도 보장하기 어려웠습니다.
4. 숙련된 인력이 부족합니다. 고향으로 돌아온 기업가들이 창업한 대규모 기업은 모두 숙련된 인력을 찾는 데 어려움을 겪었습니다. 전기 기술자와 용접공 몇 명을 채용하는 것조차 쉽지 않았습니다.
이러한 문제는 오늘날 농촌 기업가가 직면하는 가장 일반적인 문제이며 객관적으로 존재합니다. 귀하의 사업에 성공하거나 실패할 투자자에는 여러 유형이 있습니다.
농촌 창업의 실제 실패 사례 8가지
다음으로 농촌 창업의 실제 실패 사례 8가지를 정리해봤습니다. 경험을 요약하고 과거를 이어받아 미래를 열어갑니다.
1. 날씨로 인한 실패
날씨에 좌우되는 농업도 날씨 때문에 모든 것을 잃게 됩니다. 자연재해가 닥치면 기업가들은 거의 무력해진다.
사례: 알리는 광둥성 주강삼각주 밖에서 10년 동안 일하며 20~30만 달러를 벌었고, 이 정책에 영감을 받아 집으로 돌아가 사업을 시작할 계획을 세웠습니다. 결국 저는 시골 출신이기 때문에 식재업을 시작하기로 결정했습니다. 그래서 알리는 자신의 모든 자금을 사용하여 고추를 재배할 30에이커 이상의 땅을 구입했습니다. 그 중에는 타인의 비료, 농약, 묘목 등도 외상으로 판매됐다. 고추가 자라는 모습을 차근차근 지켜봤는데 결과적으로 올해는 고추가 나온 달에도 비가 와서 절반은 떨어지고 나머지도 많이 떨어졌습니다. 썩은. 기본적으로 모든 것을 잃었습니다.
2. 추세추종 실패
농업분야, 특히 농촌지역에서는 추세추종 현상이 특히 심각하다. 농촌 기업가 정신이 추세를 따른다면 모든 돈을 잃을 수도 있습니다.
사례: 2015년 봄, 원산지 시장 가격이 1,300위안(kg 가격, 아래 동일 단위)으로 사상 최고치를 기록했으며, 동시에 거머리 묘목 가격도 상승했습니다. 가격도 340위안으로 2014년보다 높은 최고치로 올랐다. 지난해 같은 기간 160위안보다 인상 폭이 113위안으로 높았다. 한동안 수많은 억만장자가 태어났나요? 거머리를 키우는 것은 빠르게 많은 농부와 투자자들이 기대하는 부의 길이 되었습니다.
2015년 감자를 키우던 장강은 친구들이 거머리를 키워 돈을 많이 버는 모습을 보고 거머리 사육으로 전환했다. 그러나 거머리를 키우는 것은 기술적인 일이고 환경과도 많은 관련이 있습니다. 동시에 거머리의 가격은 큰 시장 변동을 겪게 됩니다. 가격도 원래 수천 위안에서 수십 위안으로 떨어졌고, 구매자조차 없다. 장강이 리치에 200만 위안 이상 투자한 것은 큰 손실을 입었다.
3. 실패는 기술을 이해하지 못하는 데 있습니다
농업을 하려면 기술을 조금이라도 이해해야 합니다. 그렇지 않으면 실패가 곧 다가옵니다.
사례: 왕징은 약재 재배에 관심이 있었기 때문에 300만 위안 이상을 투자하고 150에이커의 토지를 임대해 한약재를 건조했다. 왜냐하면. 왕징은 약재의 재배 및 관리 기술과 약재 생산 습관을 이해하지 못해 약재가 구매자의 기준에 맞지 않게 재배되었습니다. 기본적으로 300만 위안 이상이 낭비됐다.
4. 실패는 맹목적인 확장에 있습니다.
확장은 효과가 있을 것이라고 생각하는 것이 아닙니다. 스케일링을 위해서는 농촌 지역이 사고방식, 타이밍, 능력 등 다양한 요소에 대비해야 합니다.
규모를 확장하려면 모든 레벨과 리소스를 거쳐야 합니다.
사례: 아웅양러는 2014년 돼지 20마리를 키우고 10만 위안 이상을 벌었다. 2015년에는 규모를 확대해 돼지 200두를 사육했다. 그러나 2016년에는 돼지 가격이 크게 오르고 사료 비용도 다시 오르고 있었다. 기본적으로 아웅의 돼지 200마리는 비용 효율성이 좋지 않아 기본적으로 적자를 내고 있었다.
5. 성실함으로 인한 실패
많은 회원들이 운 좋은 마음으로 일을 합니다. 이것은 잘못된 것입니다. 사실 대중의 눈은 날카롭다.
사례: Chen Fang은 농촌 지역에서 유기농업에 종사하고 있으며 유기농업을 위해 100에이커의 토지를 임대합니다. 친구들의 소개로 베이징, 상하이, 광저우의 대형 슈퍼마켓과 레스토랑이 주문 계약을 체결했습니다. 협약에 따르면 농약이나 화학비료는 일체 사용하지 않는다. 그러나 Chen Fang은 이 100에이커의 야채에 해충이 거의 들끓는 것을 보고 몰래 살충제를 뿌려 해충의 침입을 막았습니다. 그러나 구매 부서에서는 Chen Fang이 보낸 모든 야채가 사양을 충족하지 않는 것으로 연속 테스트하여 반송되었습니다. Chen Fang은 마을 사람들로부터 "부정직하다"는 비난을 받았습니다. 100에이커가 넘는 야채는 판매되지 않으며 거의 대부분이 들판에서 썩습니다.
6. 시장 과잉으로 인한 실패
시장 과잉은 판매 둔화나 가격 전쟁으로 이어진다. 동시에 많은 농촌 기업가 기회는 시장 과잉에 대응할 수 없습니다.
사례: Yi Dabiao는 Bozhou시에서 잘 알려져 있습니다.
그는 한때 지역에서 보기 드문 '부자'였으며 자산이 수천만이 넘으므로 600에이커의 토지를 두 번 양도하고 주요 골파 재배자가 되었으며 보저우 차오청구에 최초의 골파 생산 및 마케팅 협회를 설립했습니다. 도시. Yi Dabiao는 부추 재배를 전문적으로 조직하고 지역 부추 산업 발전을 촉진하는 협회의 회장으로 선출되었습니다. Yi Dabiao가 이러한 선두에 설 수 있도록 장려하기 위해 정부는 그에게 정책, 자금 및 프로젝트 측면에서 지원을 제공하기로 약속했습니다. 그러나 전반적인 계획이 부족하여 벌떼가 나섰고, 지역 부추 생산량이 과도해 대부분의 토지 양도 가구가 갑자기 손실을 입었습니다.
7. 경영실패
농촌이나 협동조합에는 친척, 형제, 이웃인 가족이 많다. 농촌 지역에서는 많은 농촌 기업가들이 문제로 인해 인사 관리를 무시하는 경향이 있습니다.
사례: Zhang Weigang이 설립한 Dianxiang 야채 협동조합은 그러한 교훈을 얻었습니다. 농민들은 협동조합에 가입한 후 신규 조합원이 되어 도시 주민처럼 출퇴근할 수 있는 급여를 받습니다. 초기에는 경영이 정확하지 않고 멤버들이 각자의 의식에 의존해 일을 했기 때문에 열심히는 안 하고 일을 안 하는 문제가 노출됐다. 대부분의 협동조합은 본질적으로 단순한 구매자-판매자 관계이며 아직 진정한 이해관계 공동체를 형성하지 못했습니다. 이렇게 느슨한 상태에서는 뭉쳤다고 해도 남는 격차가 크고, 농민의 이익을 지키는 것도 당연히 어렵다. 협동조합이 운영상의 어려움에 직면하게 되면 많은 조합원은 인내심을 잃고 협동조합을 떠나거나 심지어 계약을 위반하게 됩니다.
8. 판매 실패
제품 판매가 성공의 열쇠입니다. 그러나 많은 농촌 기업가들은 시장과 판매에 있어서 특히 눈이 멀었습니다. 제품을 판매할 수 없다면 사업이 실패하는 것이 합리적입니다.
사례: 토종 닭과 계란에 대한 수요가 크다는 것을 알게 된 리양궈는 2,000에이커가 넘는 산지를 임대하여 토종 닭의 생태적 사육에 참여했습니다. 먼저 산간농장에 소규모 양계장을 차리고 닭 1만 마리를 구입했습니다. 첫 해에 정성껏 키운 토종 닭 8,000마리는 리양궈가 반년 넘게 노력한 결과이며, 모든 닭이 자연산이고 무공해임을 보장하기 위해 제초제조차 사용하지 않았습니다. 농장에서.
리양궈의 당초 추정에 따르면 시장 수요는 2만대 정도가 되어야 하는데 지금은 그다지 크지 않은 것 같다. Shijiazhuang Shanqian Avenue와 Yuanshi County의 식당과 농가에서 현지 닭에 대한 수요는 연간 약 20,000마리에 달할 수 있지만 지금까지 1인당 100마리의 닭을 원한다고 확인한 친구는 거의 없으며 여전히 수천 마리가 남아 있습니다. 토종닭의 경우 아직 시장성이 없습니다.
마지막으로 어떤 사람들은 농촌 창업이 돈 때문에 실패한다고 말할 것이다. 사실 돈은 기업가에게 활력을 불어넣을 뿐, 생명을 구하는 수단은 아닙니다. 돈이 있으면 프로젝트가 더 빨리 발전하고, 돈이 없으면 프로젝트가 느리게 발전합니다. 그게 다야!
그러므로 농촌 창업이 성공하든 실패하든 '근본적인 질문'을 찾아야 한다. 이는 많은 농촌 기업가들이 생각해 보아야 할 질문이기도 하다. ;