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기업주는 강인한 소를 어떻게 처리합니까?

어떻게 소인에게서 벗어나 자기가 쓸 수 있게 할 수 있습니까?

어떻게 강인한 소인을 상대하고 그들을 없애고, 심지어 더 많은 강자가 우리를 위해 봉사하게 할 것인가. (존 F. 케네디, 노력명언) 높은 사람은 숭배에 쓰이는 것이 아니라 이용하기 위한 것이다. 강인한 사람을 다루는 방법은 안토니 로빈과 진안으로부터 배운 것이다.

안토니 로빈 선생님은 한때 그의 선생님 제이미 론의 수업에 가서 그의 선생님 제이미 론을 따돌렸다. 진안지 선생님은 이 수법으로 많은 사람을 따돌렸는데, 예를 들면 모두가 잘 아는 마이클 조던 (Michael Jordan) 이 있다. 그는 내가 다음에 이야기하고자 하는 생각과 방법을 사용하여 강인한 사람, 특히 자원이 풍부한 사람들과 어떻게 대처해야 하는지를 배웠다. (윌리엄 셰익스피어, 템페스트, 희망명언) 만약 그가 무엇을 도울 수 있다면, 그는 적어도 많은 도움을 줄 수 있을 것이다. 그는 한 달 동안 정력으로 할 수 없는 일을 하는데, 아마도 사람들이 한 마디 할 수 있을 것이다.

강한 사람과 소인, 그들도 자신의 인간관계와 인맥을 가지고 있는데, 대부분 그들과 비슷하다. 소들과 강력한 직장인들의 인간관계권으로 대부분 직장인들이다. 그들이 관심을 갖고 이야기하는 것은 기본적으로 업무 대우, 임금, 복지, 승진, 회사 내 고심 싸움, 고객 사장의 인간관계, 대부분 사장이다. 그들이 관심을 갖는 것은 프로젝트의 서클, 재벌 2 세의 이윤, 그리고 우리가 말하는 먹고 마시는 관2 세이다. 이것이 바로 소위 사물이 모이는 것이다. 사람이 목표가 없고, 현실에 안주하고, 분투할 필요도 없고, 진보할 필요도 없다면, 무엇을 생각하고 자신을 바꿀 필요가 없다.

한 걸음씩 아래에서 위로 뛰려면 먼저 그 상응하는 사고와 그 환경이 필요하다. 스스로 연습할 수 없다면, 적어도 가이드가 필요해서 그 서클에 들어가기 시작하는 것도 가장 빠른 지름길이다.

강세인 사람과 소인을 처음 만나거나 소개를 통해, 한 행사를 통해, 또는 다른 사람의 얼굴 때문에, 그러나 철이 없다면 다른 사람에게 가치를 가져다 줄 수 없고, 심지어 다른 사람의 빛을 묻히고 싶을 뿐, 다른 사람의 싸구려를 차지하려고 하면 다른 사람에게 좋은 인상을 줄 수 있습니까? 다른 사람은 너 같은 사람과 사귀고 싶지 않고, 감히 너와 교제할 수 없고, 강한 사람은 친구가 되는 것은 말할 것도 없다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 친구명언) 어디서부터 시작할까요? 그가 어떻게 너를 도울 수 있니? 그가 어떻게 네가 그의 힘과 자원으로 너를 돕게 할 수 있니? 그의 마음속에서, 만약 네가 그에게 요구하기만 한다면, 그에게 번거로움만 가져다 줄 뿐, 그의 부담과 부담이다. 네가 이 결과를 원하든 원하지 않든, 그는 이미 무의식적으로 너를 분류했다. 만약 네가 너라면, 너 자신도 당연히 이렇게 할 것이다. 그는 너를 두 번째로 만나고 싶지도 않고, 너를 상대하고 싶지도 않다. 만약 네가 다시 그에게 약속하면, 설령 그가 무사하더라도, 그는 반드시 그가 바쁘다고 말할 것이다. 분명 시간이 없을 것이다.

왜요

첫째, 너는 그의 마음속에 무게가 없다. 나는 우리 각자가 마음속에 저울을 가지고 있다고 믿는다. 너의 마음속에서 특정 사람의 분량은 다르다. 어떤 사람들은 중요하지 않다. 너는 그들에게 시간과 정력을 낭비하지 않을 것이다. 어떤 사람은 너를 신경쓰고, 어떤 사람은 자신을 소중히 여기고, 자신을 바꾸려 한다.

예를 들어 주말에 심천으로 여행을 가야 합니다. 누군가 당신에게 전화를 걸어 평범한 낯선 사람, 익숙하지 않은 사람을 만나고 싶다면, 당신은 분명히 공손한 말을 하고, 당신이 일이 있다고 말하고, 거절할 것입니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 믿음명언) 그리고 나는 이 일을 잊어버렸고, 관계는 괜찮았다. 나는 그에게 설명할 것이다. 나의 친한 친구의 가장 친한 친구는 분명히 설명할 것이다, 그렇지 않으면 내가 다음에 다시 약속할 것이다. 남녀 친구, 매우 중요한 고객, 무슨 일이 있다고 말할 수 있지만, 동시에 선전 여행을 포기하고, 예정된 일정을 변경하며, 심지어 예약한 비행기표를 환불하고 다시 만날 수도 있다.

둘째, 너는 그의 마음속에 가치가 없다. 너는 그에게 어떤 가치도 창조할 수 없다. 그의 마음속에서 너는 무의미한 존재이다. 네가 있는지 없는지는 그에게는 조금도 차이가 없다. 모든 사람의 마음속에는 무게가 하나 있다. 많은 사람들이 결코 깨닫지 못했지만, 자세히 생각해 보면 이것이 객관적인 존재라는 것을 알 수 있다.

셋째, 그는 너에게 빚진 것이 없다. 그는 왜 이유 없이 너를 돕느냐?

소는 네 가지 가능성만 있습니다.

1, 그는 너와 사이가 좋다. 우리는 친구, 동창생, 지인, 친척이다. 그렇게 말할 필요가 없다. 만약 네가 도울 수 있다면, 너는 반드시 도와야 한다.

2, 너는 그에게 가치가 있고 이해관계가 있다. 당신이 그에게 가치를 가져다 주거나, 수익을 가져다 주거나, 그의 손실을 줄일 수 있도록 도와주십시오. 그는 자신의 이익에 대한 고려로 너를 도울 것이다.

3. 그는 너를 높이 평가하고, 너를 키우고 싶어하지만, 그는 충분한 인화점이 없다. 그는 어떻게 소인의 호강에게 인정받을 수 있습니까? 그는 어떻게 중시될 수 있습니까? 게다가 이런 실력을 가진 사람은 자신의 실력으로 정상적으로 발전할 수 있고, 다른 사람의 도움이 필요하지 않다.

4. 그는 너에게 빚을 졌다. 그는 너에게 한 사람의 인정을 빚지고 있다. 처음 세 개는 갚을 수 없다. 그래서 네 번째밖에 없다. 만약 네가 그가 너에게 빚진 것을 원한다면, 너는 먼저 그에게 돈을 지불해야 한다.

중국의 국정은 반드시 알아야 한다. 예를 들면 훨씬 더 잘 이해할 수 있다.

도움을 청하면 보통 지인이 먼저 선물을 주어야 한다. 권력이 있으면 선물을 주어야 한다. 선물은 점점 적어지고, 일반인도 마음에 두지 않는다. 사람이 그 자리에 도착한 이상 이런 일에 익숙해져 선물을 받으면 무감각하고 감각이 없기 때문이다. 일단 그들이 선물을 받으면, 그들은 그들이 분명히 너를 돕지 않을 것이라는 것을 잊을 것이다. 이 선물은 사람을 공짜로 주는 것과 같다.

선물을 드리려면 큰절을 드리거나 중례를 드리면 됩니다. 남이 보면 인상이 깊다. 그들은 단숨에 선물을 주는 사람을 똑똑히 기억하고, 선물을 주는 사람이 무엇을 도왔는지 더욱 관심을 가질 것이다. 당연히 그들은 최선을 다해 할 것이다. 그 자신이 할 수 없거나 결국 성공하지 못한다는 것을 감안하면, 그는 반드시 선물을 돌려보낼 것이다.

왜요 큰 선물, 무거운 선물, 일반적인 작은 선물과는 달리 중요하지 않다. 그렇지 않다면, 당신의 선물을 압수하십시오: 당신의 선물을 받아들이고 일을 잘 할 수 있도록 도와주십시오. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언) 두 경우 모두 할 말이 없다. 그는 너의 선물을 받아들였지만, 그는 완성하지 못했다. 이것은 네가 손에 손잡이를 남겨서 언제든지 그에게 위협이 될 수 있는 것과 같다.

그는 현재의 직위를 유지하고, 기존의 이익을 지키거나, 한 걸음 더 나아가 더 나은 직위를 얻고, 더 많은 이익을 얻고 싶어한다. 사소한 실수로 이런 숨겨진 위험을 자신에게 선물로 남겨서는 안 된다. 그의 마음속의 장부도 매우 분명하다. 그는 사람을 찾아 10 만 가지 일을 하고 싶어한다. 그는 일반인보다 10 만 개 이상의 예우와 강인한 책을 더 분명하게 보낼 수 없다. 그는 자신이 자신보다 훨씬 작은 신세를 지게 할 수 없다.

예를 들어, 한 번 돌려주면, 사람들은 최대 수백 원이나 수천 원만 기억할 수 있기 때문에, 자기보다 훨씬 못한 낯선 사람에게 빚을 질 수는 없다. (벤자민 프랭클린, 자기관리명언) 비록 그가 말하지 않았지만, 그는 먼저 너를 마음속에 기억하고, 이 일을 기억하고, 적당한 기회를 찾고, 적당한 방식으로 그에게 유용한 정보를 제공하고, 너에게 큰 도움이 되는 친구를 소개하거나, 사업을 소개할 것이다. 이 점보다 훨씬 더 주동적이다. 게다가 오가는 사람, 똑똑한 사람, 모두 이 점을 이용하기 때문에, 단번에 영원히 익어 차츰차츰 소들과 친숙해질 수 있다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언) (윌리엄 셰익스피어, 지혜명언) 이미 익었으니 모두 서로 도와주세요.

가장 똑똑한 사람들은 더 오래 생각합니다. 그는 주동적으로 소인을 소인에게 소개함으로써 얻은 혜택을 일부나 절반까지 줄 것이다. 소인의 첫 번째 보답은 네가 먼저 지불한 그 사람을 갚기 위해서지만, 이는 소인 자신의 심리적 기대를 훨씬 뛰어넘는다. 만약 그가 적게 준다면, 소인들은 놀라움과 감동을 느낄 것이다. 왜냐하면 이것은 또 그가 예상하지 못했던 것이기 때문이다. 이 일을 할 수 있는 사람은 거의 없다. 소인은 이런 일을 통해 마음에서 너를 인정한다.

소는 너를 생각할 일이 있다. 왜냐하면 너를 돕는 것은 자신을 돕는 것이기 때문이다. 그는 단지 너에게 기회, 정보, 인맥을 제공하기만 하면 된다. 네가 일을 잘하면, 그는 안정적인 보답을 받게 되고, 자신은 아무것도 관리할 필요가 없다.

마찬가지로, 광사망은 양면처럼 보이지만 실제로는 일반적인 교제이다. 네가 관심을 기울이지 않으면 다른 사람도 당연히 관심을 갖지 않을 것이다. 표면적으로 보면, 너는 많은 사람을 알게 되었지만, 사실 그들은 교제한 적이 없다. 한 사람에게 집중하는 것이 낫다. 이 사람은 친구가 되고, 그의 친구도 천천히 너의 친구가 될 것이다. 물론, 당신도 그들을 무시하고 무시할 수 있습니다. 너는 심지어 그들에게 관심을 가지기 귀찮을 수도 있다. 만약 그가 강하다면, 앞으로도 자신의 북서풍을 마실 것이다. 그럼 불평하지 마세요. 만약 네가 너의 재능을 만나지 못한다면, 너는 기회도 없고, 기회도 없고, 기회도 없고, 기회도 없고, 네가 만나는 모든 핍박하는 사람은 모두 네 자신의 기회이다. 기회를 잡을 수 있는지 여부는 강자에 달려 있지 않고, 자신에게 달려 있다. 강자가 주동적으로 너를 찾아올 수 없고, 개의치 않기 때문이다. 즉, 생활 속의 낯선 사람이 지나가지만, 자신과는 무관하다. (조지 버나드 쇼, 기회명언) 강인한 사람은 평생 귀인이다.

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