2003년 대학 입시에 실패한 뒤 집에 숨어 한 달 넘게 우울함을 느꼈다. 값싼 노동력을 팔아 생계를 유지하고, 성전이 회색으로 변해가는 부모님을 바라보며, 내가 어떻게 다시 공부를 선택할 수 있겠습니까? 저는 더 이상 부모님이 저를 위해 눈살을 찌푸리는 모습을 참을 수 없었고, 지치고 혼란스러운 미래에 대한 태도로 마치 고향에서 도망치듯 당황한 채 떠났습니다. 그 뒤를 이어 힘든 시간을 보냈고, 어떻게 이겨냈는지 기억하고 싶지도 않습니다. 1년여 만에 혜주에서 동관으로, 물류 쿨리에서 냄새나는 작은 플라스틱 제품 공장으로, 단조로운 종이 공장으로 4~5개의 직업을 옮겼습니다... 일하는 날은 복잡하고 바쁘고 답답했습니다. 넘어질 때마다 "내 인생은 절대 이래서는 안 돼! 안 돼!"라고 나를 억누르는 조바심과 우울의 흔적이 늘 남아 있었지만, 밤은 여전히 무감각하고 무관심했다. 그 당시 유일한 탈출구는 적은 월급을 받고 PC방에 가서 성공한 사람들의 이야기를 읽고 자신이 자신의 시대를 창조하는 주인공이라고 상상하는 것뿐이었습니다… 아큐?) 그러다가 월튼 가문을 알게 됐고, 손정의, 리가싱, 임정페이... 너무 존경했지만 그런 성취는 멀었다고 느꼈다." 빨리 경제적 자유를 얻으려면 12~3만이면 충분해요!" 나는 비밀리에 높은 재정적 목표를 세웠습니다. 그런데 내 길은 어디인가? ? 방법이 없으면 그냥 혼자 가세요! 야근을 하지 않아도 되면 광장에 가서 노점을 차리고, 웃는 얼굴로 특산품도 팔고, 하루에 이십, 삼십 벌을 벌 수 있는데 이게 내가 하는 일이 아니다. 원하다. 돈을 벌어야 해요! 발전해야 한다! 나는 내 주변과 인터넷에서 적합한 소규모 창업 프로젝트를 더욱 필사적으로 검색했습니다. 나의 창업 시도를 더 잘 수행하고 나쁜 현상을 바꾸기 위해 나는 프로젝트 선택에 대한 몇 가지 기준을 공식화했습니다. (1) 수요가 있습니다. 즉, 강력한 시장 수요가 있어야 합니다. (2) 가치가 있고 고객에게 큰 가치를 제공할 수 있습니다. (3) 제품 개발 단계에서 좋은 개발 전망이 있고, 운영하기 쉽습니다. 창업 자금 여유가 있고(최대 1,500위안 이내) 투자 회수 기간이 짧아야 합니다. (5) 수입이 좋고, 식량 문제를 단기간에 해결할 수 있으며, 가장 중요한 것은 2년 안에 10만 위안 이상의 재정적 목표를 달성할 수 있다는 것입니다! 이 기준을 바탕으로 시중에 나와 있는 많은 프로젝트를 인터넷에서 찾기가 참으로 어렵습니다. 몇 달이 지나자 '내 기준이 너무 높은 건 아닌가?' 하는 생각이 듭니다. 도와주세요. 그러나 나 자신을 의심하십시오. 2005년 6월, 나는 우연히 "중국 기업 비즈니스 정보 데이터베이스 고객 정보"(공식 웹사이트: )라는 소규모 창업 프로젝트를 접하게 되었고, 상황을 알아보기 위해 즉시 그들의 웹사이트에 들어갔습니다. 이 사실을 알고 나서는 정말 창업의 기회가 왔다는 느낌을 강하게 받았던 기억이 납니다. 돈을 많이 벌 수도 있고, 떠오르는 산업인 정보 산업에 취업할 수도 있다는 생각이 들었습니다. 물론, 5월 7일부터 9월까지 단 3개월 만에 자체 에이전시 노력을 통해 약 56,500위안의 순이익을 올렸습니다! 다음은 제가 개인적으로 요약한 "소기업에서 이익을 얻는 4단계"에 대한 간략한 소개입니다. 처음부터 50,000달러 이상의 비용 절감을 달성하는 데 도움이 되었기 때문에 모두에게 영감을 줄 수 있기를 바랍니다. (수익 창출 과정에 초점을 맞추고 모든 사람이 이해할 수 있도록 내 사례를 삽입하고 일부 자료를 참조합니다.) 첫 번째 단계: 시장 수요를 목표로 해야 합니다. 우리 사업의 시작 프로젝트로서 강력한 시장 수요는 우리 이익의 기초입니다. 우리가 추가 수익을 창출하려면 우리 프로젝트(또는 제품)에 대한 수요가 강력하고 참신하며 만족스럽지 않아야 합니다. 개발 잠재력과 시장 수익성. 동시에 경쟁이 덜한 프로젝트이기도 합니다. 기업가의 격언을 바꿔 말하면: "기업가의 성공 비결은 대부분의 사람들이 무엇을 하고 있는지 살펴보고 그 일을 하지 않는 것입니다. 오직 비범한 행동만이 비범한 성취로 이어질 수 있습니다!" 좋은 시장 기회, 그리고 당신이 그것을 붙잡는다 당신이 살아 있다면, 당신은 특별한 사람입니다! 저는 이렇게 이해하고 실천하고 있습니다. 당시의 '고객 정보 프로젝트'를 분석한 과정을 말씀드리겠습니다. 1) 시장 수요가 강하다. 2004년 말까지 중국의 중소기업 수는 1,600만 개를 넘었습니다. 모든 기업은 비즈니스를 수행해야 하며 시장을 개발하고 수익을 창출하기 위해서는 잠재 고객 정보가 필요합니다. 이처럼 모든 산업 분야의 기업은 고객 정보를 필요로 하지만 그 수요의 강도는 다릅니다. 2) 시장은 발전 잠재력이 크다.
더 중요한 것은 정보 산업이 초기 단계(2005년)에 있으며 곧 빠른 발전 기간(2006, 2007년)에 진입할 것이며 좋은 발전 전망이 있다는 것입니다! 이러한 거대한 시장 수요와 공석은 향후 2년 동안 정보 산업의 급속한 발전을 보장하며, 이는 우리 사업이 시장에서 점점 더 많이 받아들여지고 점점 더 많은 거래로 이어질 것임을 보장합니다. 이는 또한 우리의 장기적인 이익을 보장하며 우리는 근시안적으로 프로젝트를 진행하지 않을 것입니다.