우선 업무 조사를 진행하고, 업무 요구를 이해하고, 업무 청사진을 그려야 한다.
청사진과 구현 범위가 결정되면 프로젝트 팀이 입장하여 실시한다. 동시에, 회사는 또한 프로젝트 팀 구성원의 협조와 추진이 필요하며, 쌍방 프로젝트 책임자의 균형과 조정이 필요한 많은 업무가 있을 것이다.
프로젝트 그룹의 작업은 시스템 구성, 데이터 가져오기 등입니다. 시스템 프로세스를 회사 관리 프로세스와 일치시킬 수 있습니다 (이 경우 프로세스는 재무, 공급망, 생산, 인력 등을 의미합니다). ).
만약 순조롭다면, 프로젝트가 완료되면, 전체 프로세스가 시스템에서 실행될 수 있고 정확한지 확인하기 위해 몇 차례의 테스트를 통과해야 한다.
마지막으로 사용자 교육으로 시스템을 사용하는 모든 사람이 사용할 수 있도록 합니다.
마지막 단계는 프로젝트의 온라인 및 이전입니다. 유지 보수 서비스가 있는 경우 지원 부서에 들어가 사후 유지 보수 및 업그레이드 서비스를 제공합니다.
우수한 구현 서비스 업체를 선택하는 것이 ERP 의 성공적인 온라인 접속을 보장하는 열쇠입니다. 물론 회사 내부의 협력과 추진력과도 밀접한 관련이 있다.
당신을 도울 수 있기를 바랍니다.