QC 팀장은 QC 팀의 핵심이며, 본업을 사랑하고, 업무지식이 풍부하고, 조직력이 있지만, 행정직의 영향을 받지 않는 우수한 직원이어야 한다. 팀 리더의 책임과 임무는 다음과 같습니다.
(1) 조직 지도자. 팀장은 QC 팀의 주최자이자 리더로, 팀원들을 조직하여 활동 계획을 세우고 팀원들을 이끌고 효과적으로 활동을 전개한다.
(2) 추진 유도. QC 팀장은 전면적인 품질 관리 지식과 풍부한 경험을 습득해야 한다. 지도자의 중요한 임무는 팀 구성원들이 TQM 이론과 방법을 잘 배우고 실천에 효과적으로 적용하도록 유도하는 것이다.
(3) 연락 및 조정. QC 그룹 활동은 종종 그룹 작업 현장의 문제를 다루며, 때로는 다른 부서와 밀접한 관련이 있습니다. 관계자의 지원과 도움을 받기 위해서는 QC 팀장이 수시로 관련 부서와 연락을 취하고 필요한 조정을 해야 한다.
(4) 일상적인 관리. QC 팀장은 그룹 전체 멤버들을 정기적으로 조직하여 품질 활동을 전개하고, 활동 기록부를 잘 만들고, 교류와 성과를 조직하고, 상을 발표해야 한다.
QC 팀장은 팀원이 추천하거나 선출할 수 있다.
QC 팀 구성원은 선택한 과제와 관련된 사람들로 구성되거나 비슷한 업무와 흥미를 가진 사람들로 구성될 수 있습니다. 팀 구성원은 다음 사항을 수행해야 합니다.
(1) 제 시간에 행사에 참가하다. QC 팀은 자발적으로 참가하지만 일단 팀원이 되면 그룹 활동에 자주 참여하여 자신의 총명함과 지혜를 발휘하고 문제를 발견하고 해결하기 위해 노력해야 한다.
(2) 제때에 임무를 완수하다. QC 팀의 프로젝트는 전체 구성원이 공동으로 부담해야 하며, 각 구성원은 자신의 임무를 완수하기 위해 노력해야 전체 프로젝트의 진도와 효과를 보장할 수 있다.
(3) 팀장의 업무를 지원한다. 그룹 활동을 계획할 때 각 팀 구성원은 전체 그룹 활동을 중심으로 팀장의 지도력에 복종하고 팀장의 업무에 적극적으로 협조해야 한다.
(4) 다른 팀 구성원과 협력하십시오. * * * 활동에서 팀 구성원은 서로 소통하고, 서로 돕고, 필요한 정보를 전달하고, 조화롭고 조화로운 작업 환경을 조성해야 한다.