키워드: "인터넷+"; 건설 엔지니어링 관리 정보화 건설
1.' 인터넷+'시대 건설공사 관리 정보화 건설의 의의
1..1프로젝트 관리 효율성 최적화
건설 프로젝트 관리의 정보화 건설은 전통적인 관리 모델을 바꾸어 인위적인 실수의 가능성을 피했다. 고급 정보 기술은 건설 프로젝트 정보의 종합적인 기록 및 추적 관리를 실현하고, 정보 저장의 포괄성과 기록의 정확성을 보장하며, 부서 간 커뮤니케이션을 위한 기반을 제공하고, 각 관리 업무의 전개를 용이하게 합니다. 둘째, 정보화 건설의 발전은 관리 방식의 혁신을 실현하였다. 표준화된 프로젝트 관리 시스템을 구축하면 관리 업무의 효율적인 발전을 촉진하고, 프로젝트 관리 프로세스를 최적화하고, 경영진의 업무량과 관리 난이도를 줄이고, 프로젝트 건설의 높은 품질을 보장할 수 있습니다. 한편, 정보기술은 매우 융통성이 있어 건설공사 관리의 정보화 건설을 위한 기술 지원을 제공하고, 건설공사의 각 방면에 대한 감독 관리를 실현하고, 건설공사의 문제점을 제때에 해결하고, 건설공사 관리의 질을 높일 수 있다.
1.2 프로젝트 관리 비용 관리
건설 프로젝트 개발 규모가 커서 초기 투자 비용이 높다. 정보화 시공 시스템은 관리 과정에서 비용을 통제하는 중요한 방법으로, 건설 프로젝트 시공 과정에서 세밀한 관리를 실현하고 자원 낭비를 줄이는 데 도움이 된다. 첫째, 정보 기술을 통해 시공 프로젝트 정보를 종합적으로 수집하고 처리하면 비용 통제에 영향을 미치는 요소를 분석하는 데 도움이 되며, 이를 통해 비용에 대한 전면적인 통제를 실현하고, 시공 설계 및 의사 결정의 합리성을 보장하며, 시공 프로젝트 관리 데이터의 비용 투입을 줄이고, 집중적인 관리를 실현할 수 있습니다. 둘째, 건설 프로젝트 관리의 범위는 계약 관리, 시공 전 준비, 작업 관리, 설계 관리, 시공 관리 등 매우 넓다. 정보기술을 이용하여 관련 업무를 전개하면 직원들의 스트레스를 경감하고, 관리를 더욱 체계화하고, 관리 효율을 효과적으로 높이고, 관리 시간을 단축하고, 종합 비용을 절감할 수 있다.
1.3 프로젝트 건설의 요구를 효과적으로 충족
건설 공사 관리 정보화 건설은 시대 발전의 요구에 부합한다. 인터넷 교류 플랫폼을 구축함으로써 각 부처 간 업무 조율에 유리하고, 규범의 요구에 따라 엄격하게 시공을 진행하며, 시공 사업의 원활한 전개를 보장하고, 시공 프로젝트의 요구를 충족시키는 데 도움이 된다. 둘째, 건설공사 정보의 종류가 다양하고, 관리 정보화 건설을 강화하는 것이 필요하며, 건설공사 기업의 과학관리 결정에 대한 근거와 참고 자료를 제공하고, 건설공사 표준화와 정보화 수준을 높이는 데 도움이 된다. 한편, 전통적인 건설 프로젝트 관리 모델은 상대적으로 낙후되어 프로젝트 관리가 원하는 목표 효과를 달성하지 못했다. 정보기술을 이용하여 건설 프로젝트를 실시간으로 감독하고, 자원의 최적 배치를 실현하며, 건설 진도와 건설 비용을 보장할 수 있다.
2. "인터넷+"시대 건설 프로젝트 관리 정보화 건설의 문제점
2. 1 정보화 발전에는 지역 불균형 문제가 있다.
현재 건설업 발전의 실제 상황으로 볼 때 정보화 발전은 크게 불균형하다. 대부분의 지역 경제 발전의 차이가 뚜렷하기 때문이다. 일부 경제가 발달한 지역에서는 프로젝트 매니저가 사상이 선진적이고 새로운 것을 받아들이는 능력이 강하며, 일부 선진적인 정보화 수단을 배우기를 더 원한다. 그러나 상대적으로 경제가 낙후된 외진 지역에서는 경제 여건이 좋지 않아 전반적인 정보화 건설을 추진하기 어렵다. 또한 경영진의 자질이 낮고 정보 기술 학습 능력이 떨어지면서 전반적인 관리 모델이 상대적으로 모호하여 정보 기술의 합리적인 응용을 실현할 수 없습니다.
2.2 정보 격리 문제
건설 프로젝트에는 정보 종류가 다양하고 복잡하다. 그러나 실제 개발 과정에서 정보의 섬이 더욱 심각해졌다. 대부분의 기업들은 정보기술이 사무실 지역에만 적용된다고 생각하기 때문에 내부에만 LAN 을 건설하고 관리 시스템이 단일하여 정보 활동의 전개를 지탱할 수 없다. 시간이 지남에 따라 정보의 섬이 형성되고 외부와의 단절이 점점 더 심각해질 것이다.
2.3 중시가 부족하다
현재 건설업체들은 관리의식이 부족해 정보화 건설 발전에 상응하는 자금 투입을 제공할 수 없어 정보화 건설과 관련된 하드웨어 및 소프트웨어 인프라가 미비해 건설공사 관리의 정보화 효율을 떨어뜨리고 있다. 한편, 인터넷 배경에서 건설공사의 정보 관리 모델은 주로 정보를 수집하고 정리하여 정보 자원을 공유하는 것이다. 그러나 대부분의 건설 엔지니어링 기업은 빅 데이터 기술의 중요성에 대한 인식이 부족하여 빅 데이터 기술의 기능과 역할을 발휘할 수 없어 건설 엔지니어링 관리 정보화 건설 과정을 방해하고 있다. 둘째, 건설업체들은 정보화 건설에 대한 명확한 관리 기준과 규제체계가 부족하고, 일부 정보 플랫폼은 지나치게 형식화되어 있고, 여전히 강경한 전통관리 방식을 채택하여 프로젝트 관리의 객관적 법칙에 위배된다. 한편, 일부 건설업체들은 원가를 낮추기 위해 종종 프로젝트 관리 비용을 절감하고, 관련 프로젝트 관리 부서와 기관을 설립하지 않고, 프로젝트 관리 정보화 건설에 인재 비축과 지원을 제공할 수 없어 정보화 건설의 효과를 크게 떨어뜨린다.
3. "인터넷+"시대의 건설 프로젝트 관리 정보화 건설 방법
3. 1 변경 관리 개념
건설공사 기업의 실제 발전에 약간의 차이가 있기 때문에 발전 목표도 다르다. 이는 건설공사 기업이 실제 상황과 결합해 정보화 건설을 진행해야 하며, 완전히 그대로 옮겨서는 안 된다. 실제 발전 상황에 따라 관리 이념을 업데이트하고, 합리적인 정보화 관리 목표와 체계를 설계해야 한다. 실제 과정에서 계획에 따라 엄격하게 건의하여 정보화 건설의 성과를 확보하여 건설공사 관리 정보화 건설이 원하는 목표를 달성하고 기업의 장기 발전 전략 요구를 충족시킬 수 있도록 해야 한다. 둘째, 시공업체 지도자는 표율 역할을 발휘하고, 정보화 관리 의식을 강화하고, 정보기술을 적극적으로 배우고, 양호한 업무 환경과 분위기를 조성하고, 각 업무 안배의 효과적인 시행을 보장해야 한다.
3.2 소프트웨어 제품 개발 지원
정보화 소프트웨어는 정보화 관리 모델의 시행을 보장하기 위한 전제 조건이며, 전통적인 관리 모델을 깨는 중요한 조치이기도 하다. 이를 위해서는 시공업체가 이 작업 인프라에 대한 투자를 강화하고 정보화 건설에 충분한 재력을 확보하며 합리적인 조직과 인력 배치를 지원하고 정보화 건설의 전 과정에 대한 전면적인 감시를 실현하고 좋은 업무 분위기를 조성해야 한다. 둘째, 건설업체들은 소프트웨어 제품 등 선진 기술 개발을 강화하고, 관리 업무 전개를 위한 기술 지원을 제공하고, 통합 시스템을 구축하고, 건설노동자들이 정보화 건설과 관리 작업에 적극적으로 참여하게 하고, 그들의 적극성을 동원해야 한다.
3.3 프로젝트 관리 시스템 개선
완벽한 프로젝트 관리 체계는 정보화 건설을 강화하는 기초이며, 시공업체가 실제 발전 상황과 발전 목표를 결합해 프로젝트 관리 정보화 건설의 규칙과 업무 규범을 명확히 하고, 직원에 대한 적절한 제약을 강화할 것을 요구한다. 둘째, 시공 프로젝트 관리의 복잡성으로 인해 외부 요인에 쉽게 방해를 받을 수 있으므로 시공업체는 완벽한 감독 메커니즘을 구축하고 시공 프로젝트에 대한 실시간 모니터링과 이해를 강화하며 시공기업 관리와 의사결정에 대한 참고 자료를 제공하고 시공프로젝트 관리의 품질과 효율성을 보장해야 합니다.
3.4 인력의 질 향상
인력 자질의 높낮이는 건설공사 관리 정보화 건설의 효과에 직접적인 영향을 미칠 것이다. 이는 건설공사 기업이 임원에 대한 교육을 강화하고, 그 업무 자질을 선별하고, 직장에 나가기 전에 전문 교육을 실시해야 한다. 관리원이 기본적인 정보기술 운영 기술과 사용 방법을 익히고, 실제 운영 수준과 업무 경험을 지속적으로 향상시킴으로써 건설공사 관리 정보화 건설을 위한 인재 비축을 제공한다. 둘째, 훈련 기간 동안 경영진에 대한 직업윤리 교육을 강화하고, 적극적으로 업무에 참여하고, 높은 책임감을 유지하고, 끊임없이 자신을 개선하고 향상시켜야 한다. 한편 시공업체는 정기적으로 직원 학습을 조직하고 시공관리 정보화 건설의 중요성에 대한 홍보를 강화해 선진 관리 방법을 이해하고 시공관리 정보화 건설 수준을 높여야 한다.
4. 결론
인터넷+'의 큰 배경에서 정보화 수준이 높아지면서 건설 프로젝트 관리에 큰 추진력을 제공하였다. 건설 엔지니어링 관리의 품질과 효율성을 향상시키기 위해 건설 기업은 정보화 건설의 중요성에 대한 인식을 강화하고, 프로젝트 관리 모델을 혁신하고, 엔지니어링 관리 인재의 양성과 비축을 늘리고, 관련 엔지니어링 소프트웨어 및 정보 시스템을 개발하고, 엔지니어링 관리 정보화 건설 속도를 높이고, 건설 엔지니어링 기업의 장기적인 발전을 실현할 것을 요구한다.