둘째, 예산 약정과의 유기적 인 결합 메커니즘을 수립한다. 성과 평가 결과가 좋으니 예산 배정에서 계속 지지해 주세요. 연장 프로젝트에 속하는 것은 우선 자금을 지원하는 것이다. 분할 구현에 속하는 프로젝트, 후속 우선 보호. 성과 목표를 달성하지 못하거나 평가 결과가 좋지 않은 것에 대해 제때에 시정 의견을 제시하다. 정류에 대한 의견이 이행되지 않거나 정류가 적절하지 않은 경우, 예산 배정을 엄격히 통제한다. 재개건 프로젝트에 속하는 예산, 핵 감축 또는 취소이다. (윌리엄 셰익스피어, 예산, 예산, 예산, 예산, 예산, 예산) 분할 실행에 속하는 프로젝트로, 자금 조달을 일시 중지합니다. 줄거리가 심하면 프로젝트 실시를 중단할 것이다. 일회성 프로젝트라면 유사한 프로젝트에 대한 논증과 분석을 강화해 자금을 보다 효율적으로 사용할 수 있도록 할 것이다.
셋째, 성과 평가 결과에 대한 피드백과 공개 메커니즘을 세워야 한다. 현재 예산 결산 정보 공개에 힘입어, 한편으로는 적시에 예산 단위에 평가 결과를 피드백하고, 시정을 요구하고, 단위 내부에 평가 결과를 공시하여 단위 직원들이 예산 정보 및 성과 관리 정보에 대해 충분한 알 권리와 감독권을 갖도록 해야 한다. 한편, 감독 방향을 고수하고, 사회적 관심도가 높고, 큰 민생 프로젝트와 중점 항목에 영향을 미치는 지출 성과를 점진적으로 공개하고, 인대와 사회의 감독을 받아들이고, 성과 관리의 효과를 확보해야 한다.