1, 업무 유형 결정 < P > 우선 업무 유형이 무엇인지, 기업 반찬인지, 개인 및 가족 반찬인지 결정해야 합니다. 주요 업무 유형을 확정하면 회사가 업계 상황에 따라 발전 방향을 계획하는 데 도움이 되며, 상가가 쇼핑몰 목표를 신속하게 확정할 수 있도록 돕는다.
2, 대상 사용자 찾기
비즈니스 유형을 결정한 후 해당 대상 사용자를 찾아야 합니다. 그런 다음 여러 각도에서 대상 사용자의 요구 사항, 어떤 요구 사항, 어떤 요구 사항, 어떤 요구 사항이 기업의 요구 사항, 사용자의 요구 사항을 충족할 수 있는지 명확하게 파악할 수 있습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 성공명언)
3, 신선한 요리 통제 < P > 가 막 신선업계에 진출한 기업들 중 가장 쉽게 범하는 실수는 맹목적으로 확장하는 것이고, 확장이 너무 빠르며, 요리가 너무 많이 깔려 비용이 너무 비싸 수익을 빨리 실현하기 어렵다는 것이다. 손실을 통제하는 것이 중요하다!
4, 브랜드 구축 및 비즈니스 프로모션
회사는 고객이 없으면 어떻게 합니까? 고객 정보는 어디서 얻을 수 있습니까? 회사를 만든 후에는 브랜드 건설을 중시하고 관련 홍보 업무를 잘 해야 한다. 예를 들어 따뜻한 행사, 기업 전시회등을 보내 기업의 인지도를 높인다!
5, 운영 시스템 구축 < P > 채소 배송업에 종사하는 것은 정보화 운영, 제품 입고 출고, 관련 가격, 물류 정보, 계산서 통계 등이 중요하다. 전통적인 운영 방식에 따르면 기업을 크게 만들기는 어렵다!