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서류평 부패 방지! 300 개 이상의 공급 업체 블랙리스트에 누가 있습니까?

2020 년 말 올해의 자동차권을 되돌아보면' 반부패' 라는 단어가 의심할 여지 없이 큰 장을 차지할 것이다.

동풍 자동차권 반부패 제 1 건에서 화천 자동차 원회장인 기옥민 회장까지 조사됐고, 일증기는 대형 국유자동차 기업그룹으로서' 부패' 에 대한 특별관리를 강화했다.

중앙기위 국가감위 웹사이트에 따르면? 소식통에 따르면, 일증기그룹은 2 년 연속 마케팅, 구매 등 분야에서 특별통치를 실시하여 차에 의지하여 차를 먹는 이익사슬을 차단했다고 한다.

20 19 년 이후, 일증기그룹은 특별통치를 통해 7274 개의 문제, 당기 정치기 처분 153 명, 규율검사 건의서 및 감찰 건의서 53 부 발행, 제도 938 항 개정, 376 명의 파트너를 포함한 것으로 알려졌다.

사실, 20 1 1 FAW 부패 사건이 폭로된 이후' 반부패' 폭풍은 FAW 그룹 내에서 멈추지 않았고, 여러 임원들이 낙마했고, 그중에는 그룹 지도자가 적지 않았다.

그럼에도 불구하고 지난해 중앙제 7 순시팀이 FAW 에 상황을 피드백하면서 중점 분야와 핵심 고리인 염정위험 예방이 부족하다고 지적했다.

이것은 반부패 문제의' 전면성' 과 관련이 있을 수도 있고, 아마도 이 때문에 한 증기가 반부패의' 발톱' 을 더 넓은 범위로 뻗은 것일 수도 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 반부패, 부패, 부패, 부패, 부패, 부패, 부패)

자동차 업계의 경영 관리 활동은 광범위하고, 업무성이 강하며, 상하 파트너가 많고, 업무 사슬이 넓다는 것은 잘 알려져 있다. 이것은 부패 위험 도전에 직면 한 핵심 산업입니다.

감독 집기 검사에서 일기위는 구매 마케팅 물류 홍보 등 중점 분야 염정 위험이 높아 부패를 일으키기 쉽다는 사실을 발견했다. 따라서 마케팅 및 조달 분야의 특별 거버넌스는 매우 중요합니다.

흥미롭게도, 20 18, 일증기그룹 회장, 당위 서기 서류평은 1 년 개혁을 회고하면서' 구매' 부분을 중점적으로 언급했다.

그는 "조달위원회에서 100 만원의 모든 구매를 승인했다" 고 말했다.

구매 원가는 자동차 생산의 중요한 구성 요소로서 자동차의 원가와 가격과 직결된다. 엄격한 구매통제는 전체 일증기개혁의 관건이며, 서류평의 단호한 반부패 결심을 보여준다.

이런' 결심' 의 주도로' 반부패' 의 범위를 모든 방면으로 확대하는 것도 필연적인 단계다.

특별지배에서 일기위는 당위가 그룹 당위원회의 각 팀 구성원과 직능 부서로 책임을 분해하는 데 협조해 당위 통일지도, 기위 종합조정, 책임주체가 관리체제에 따라 수직으로 정비하는 작업 메커니즘을 형성한 것으로 알려졌다.

당위 팀은 지도자 지도 통치 방안을 분관하고 동원 배치에 참여하며, 주요 책임 부서와 직속 기관의 특집 보고를 제때에 듣고, 조직력이 부족하고 성과가 뚜렷한 단위의 주요 책임자에 대해 협의하였다.

또 일기위는 2 급 회사 기검기관을 조직하여 매년 염정위험이 높은 두 분야를 선택해' 관통식 감독' 을 실시한다.

즉, 2 급 회사 기검 기구 는 본 단위 생산 경영 특성 을 결합 해 권력 집중, 자금 밀집, 자원 이 풍부한 중점 분야 와 관건 고리 를 각 단위 중점 선택 두 개 염정 위험 이 높은 분야 나 문제 발생 과정 을 진행 감독 검사 를 부단히 감독 정확도 를 높 았 다.

일증기-대중회사 기위가 폐품 폐기 프로젝트와 관련된 문제를 발견하여 책임부서에 공업고폐폐기 절차를 보완하고 결제 방식을 재조정하며 염정위험을 줄이도록 독촉했다.

일증기도요타 기위는 반장의 청렴한 위험과 이직 직원이 운영하는 기업과 본 단위의 업무 왕래에 대해' 관통식 감독' 을 중점적으로 진행한다. * * * 문제 발견 2 1 개, 3 명 처분, 징계 자금 정리 8 만 7000 원.

올해 들어 일기위 각급기검기관이 프로젝트 42 개를 돌파해 문제 567 개를 찾아내 목표 예방 조치를 촉구해 건전한 제도 146 개를 건립한 것으로 알려졌다.

또한, "침투 감독" 이외에, faw 징계 위원회는 또한 "침 몰 감독", 각 회사에 침 몰, 부패 방지 작업이 철저 하 고 효과적으로, 표면 문장 뿐만 아니라 구현 되도록 할 것입니다.

20 19 년 이후' 가라앉은 감독' 을 통해 직원 주변의 부패와 작풍 문제 4928 건, 당기 정치기 처분 76 명, 대화 1405 명, 손실 854 만원 회복.

한편 현지기위와의 협력을 통해 20 19 년 이후 관련 기업 송장 24,000 여 부, 공무차 운행기록 500 여 부, 문제단서 605 조 발견, 당정 간부 47 명 처분, 대화 54/KK 알림

이 시리즈의' 돈' 관련 숫자 뒤에는 중국 일증기그룹 회사 당위원회 상임위, 기위 서기, 국가감사위 일증기감사위원 동운붕의 말이 보편적으로 반영됐다. 자동차 기업의 경영 상황은 부패와 매우 관련이 있다.

일증기의 반부패 성적은 확실히 이미 재보에서 명확한 구현이 있었다. 2020 년 전염병과 한겨울이 휩쓸리면서 자동차 시장의 어려움은 이미 분명해졌지만, 일증기는 역세를 보이고 있다.

올해 1 부터 1 까지 중국 FAA 는 생산량, 판매, 영업수익, 이윤이 전면적으로 증가하고 있으며, 그 중 생산차 297 만 9000 대가 전년 대비 9.7% 증가했다. 판매 301..1만대, 전년 대비 7.8% 증가 영업수입은 5702 억 8 천만 원으로 전년 대비12.9% 증가했다. 총 이윤은 403 억 3 천만 원으로 전년 대비1..1%증가했다.

최근 중국 제 1 차그룹유한공사는 동풍차그룹유한공사와 중국병기장비그룹유한공사 (Ltd.) 와 함께 T3 공급업체 성실협력 프레임워크 협정을 체결했다는 점도 주목할 만하다.

삼방은 정기적으로 불성실, 불성실 공급자 정보를 푸시하며, 각 회사의 관리 규정에 따라 이러한 공급자에 대해 계약, 경고, 업무 금지를 실시합니다. 현재 자동차 업계의 3 개 중앙기업이 상호 푸시 16 1 신뢰할 수 없는 공급업체 정보.

또 올해 부패한 동풍을 대대적으로 조사하여 뇌물 등으로 4 개 줄거리가 심각한 공급업체를 블랙리스트에 올려놓고 다른 7 개 업체에 대해 약속과 경고를 했고 동풍 혼다 자동차 부품유한공사 직원 2 명과 직무 횡령죄에 연루된 공급자 8 명을 기소했다.

충격과 재절제는 차기업에게 반부패의 길은 임중 멀어져야 하고, 청렴결백한 정치생태가 언제 형성되는지 묻는 것보다 차기업이 반부패를 끝까지 진행하는 태도와' 엄벌' 과정이 더 중요할 수 있다.

이 글은 자동차 작가 자동차의 집에서 온 것으로, 자동차의 집 입장을 대표하지 않는다.

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