키워드 기업 개혁 ERP 인적 자원 데이터 관리
ERP 는 기업 정보화 건설 과정의 중요한 요소로서 선진적인 관리 사상과 방법을 채택하여 기업의 모든 자원을 통합하고 최적화하며 기업 관리 사상과 방법의 중대한 변화를 추진한다. 쿤강 ERP 시스템은 쿤강 관리를 통합하는 시스템 엔지니어링으로 본질적으로 기업 관리 현대화와 기업 경쟁력 향상 간의 관계를 반영하고 있다. 기업의 인사, 계획, 거래, 통제 및 의사 결정 기능은 공급망 전체의 업무 처리 프로세스에서 이루어집니다. 따라서 모든 과정에서 모든 사람의 업무 잠재력과 책임감을 충분히 발휘할 것을 요구한다. 과정 사이에 사람 간의 협력 정신을 강조하다. 유기조직에서 개인의 주관적 능동성과 잠재력을 충분히 발휘하기 위해' 피라미드' 형 조직 구조에서' 평면화' 조직 구조로 기업 관리를 전환하여 시장의 동적 변화에 대한 기업의 빠른 대응 능력을 높인다.
인적 자원 관리 과정에서 관리자는 인적 자원의 전체 프로세스 상태, 데이터 및 정보를 잘 알고 싶어합니다. 최근 몇 년 동안 쿤강의' 우세주업, 다원관련' 전략이 구체적으로 시행됨에 따라 쿤강그룹의 일부 자회사들은 개혁개편에 직면해 기업이 실시하는 ERP 시스템을 적절히 조정해야 한다. 필자는 데이터 처리, 데이터 마이그레이션 등 과학적이고 합리적이며 효과적인 관리 방법을 통해 인적 자원 시스템 조정에 더 적은 노력으로 더 많은 성과를 거두었습니다.
I. 인적 자원 관리 시스템 개요
ERP 는 기업 자원 계획의 약자로, 기업 자원의 모든 측면을 과학적으로 계획, 관리 및 통제하기 위한 것입니다. 컴퓨터 시스템에 의해 경화된 관리 방법으로 기업이 인력, 화물, 자금, 장비, 정보 등을 포함한 기업 자원을 보다 합리적으로 할당할 수 있도록 합니다. 자신의 업무를 최적화하고, 자신의 관리 수준을 높이고, 경쟁력을 강화할 수 있습니다. 그것은 단지 컴퓨터 시스템이 아니라 현대 기업 관리의 사상과 이념이다. 그 궁극적인 목적은 기업 업무의 전산화를 실현하는 것이다. 이를 위해서는 비즈니스가 ERP 소프트웨어와 긴밀하게 결합되어야 하고, 소프트웨어 기능을 통해 일상적인 작업을 수행하고, 결국 데이터로 말하는 목적을 달성해야 한다. ERP 는 사람, 재정, 물물, 공급, 생산, 판매의 전면적인 결합, 전면적인 통제, 실시간 피드백, 동적 조정을 강조하여 생산을 생산해 공급, 효과, 비용 최소화, 프로세스 관리, 구조 평탄화를 강조한다. 기업 물류, 자금 흐름, 정보 흐름, 지식 흐름을 하나로 통합한 기업 관리 도구로, 기업 전체의 전폭적인 투자와 협력이 필요합니다. ERP 시스템은 정보기술과 선진 관리사상을 융합해 기업의 합리적인 자원 배분과 사회적 부의 창출을 위한 시대적 요구 사항을 반영해 정보시대 현대기업의 생존과 발전의 초석이 됐다.
둘째, 인적 자원 모듈 조정 구현시 데이터 관리 개요
데이터는 모든 ERP 시스템의 기초이자 보증입니다. 구현 중 데이터 관리의 주요 목표는 시스템 조정의 구현을 보장하기 위해 데이터를 완벽하게 준비하는 것입니다. 데이터 관리의 핵심 작업은 주로 기존 데이터에 대한 종합적인 분석, 데이터의 사전 준비 및 정리, 마지막으로 개혁 전 시스템에서 재구성 후 새로운 ERP 시스템으로 데이터를 정확하고 적시에 가져오는 것입니다. 주로 데이터 분석 및 정의, 데이터베이스 구조, 표준화, 코딩 표준화 및 일관성 매칭, 데이터 변환 및 데이터 마이그레이션 전략, 마스터 플랜, 구체적인 구축 등이 포함됩니다.
셋째, 인적 자원 모듈 조정에서 데이터 관리 구현을 총괄적으로 계획합니다.
데이터 관리와 관련된 작업은 전체 시스템 조정 및 구현 프로세스를 통해 이루어지며, 전체 계획의 포괄성, 완전성 및 합리성이 매우 중요합니다. 기초 연구, 청사진 설계, 준비 단계에서 모든 시스템 조정 완료에 이르기까지 각 단계마다 적절한 데이터 처리를 완료하는 다양한 조치가 필요합니다. 데이터 처리의 품질과 진행은 조정된 시스템이 원활하게 구현될 수 있는지 여부에 직접적인 영향을 미칩니다.
(1) 기초 연구 및 청사진 설계 단계에서는 먼저 조정된 시스템의 주요 데이터 변환 범위를 분석 및 결정하고 조직 아키텍처와 달성할 수 있는 예상 목표를 명확히 해야 합니다. 둘째, 기존 시스템 데이터와 주요 데이터 인코딩 규칙의 정의를 분석하여 기존 시스템 데이터와 조정된 ERP 시스템의 차이를 더욱 분석하고, 과학적으로 정확하게 데이터 변환 시나리오를 개발하고, 데이터 정리 프로세스를 계획 및 완료하고, 데이터 변환 요구 사항을 나열하고, 데이터 수집 템플릿을 사용자 정의하고, 마지막으로 데이터 유지 관리 프로세스를 명확하게 사용자 정의합니다.
(2) 시스템 조정의 실현: 먼저 수요에 따라 데이터 변환 프로그램의 기능 사양을 개발하고, VBA 매크로 어셈블리 등 과학적이고 효과적인 방법을 사용하여 해당 변환 프로그램을 개발합니다. 둘째, SAP 시스템의 요구 사항에 따라 데이터 변환기 테스트 및 동적 데이터 보충 데이터 수집 및 정리 작업을 완료합니다. 마지막으로 정적 데이터베이스가 형성되면 정적 데이터를 가져오고 동적 데이터 수집 및 수동 입력을 통해 데이터 통합을 완료합니다.
넷째, 인적 자원 모듈 조정 및 구현의 모든 단계에서 데이터 관리의 작업 내용
시스템 조정 과정에서 데이터 관리는 데이터 준비, 데이터 가져오기 및 데이터 유지 관리의 세 단계로 나뉩니다.
(1) 데이터 준비 단계는 시스템 조정 중 시스템 데이터 마이그레이션의 기초입니다. 기존 시스템 데이터와 조정된 ERP 시스템의 차이점을 정확하게 분석하여 새로운 시스템 청사진 설계와 일치하도록 과학적이고 효과적인 데이터 변환 시나리오를 개발합니다. 이 단계에서는 먼저 주요 데이터 범위를 결정하고, 데이터에 대한 예비 분석 및 정리를 수행하고, 기존 시스템의 고유 개인 번호와 새 시스템의 고유 개인 번호를 기준으로 중복 데이터를 정리해야 합니다. 둘째, 계획 데이터와 실제 비즈니스를 결합하는 효과적인 통합 시나리오를 수립합니다. 마지막으로 다양한 데이터 유형에 따라 수집 템플릿을 사용자 정의하고, 데이터 수집 템플릿을 업데이트하고, 데이터의 무결성과 정확성을 확인 및 보장하며, 데이터 유지 관리 프로세스를 계획하고 개선합니다.
(2) 데이터 가져오기 단계는 시스템 조정 중 시스템 데이터 마이그레이션의 핵심입니다. 먼저 가져오기 전에 확인 데이터를 다시 확인해야 합니다. 둘째, LSMW 와 같은 효과적인 데이터 가져오기 도구를 만들고 선택합니다. 마지막으로, 인사, 임금의 다양한 정보 유형 분류에 따라 데이터를 부분적으로, 주기적으로 테스트 및 임포트하고, 임포트 템플릿과 프로세스를 수정하거나 개선하여, 최종적으로 데이터를 적시에 정확하게 새 시스템으로 가져옵니다.
(3) 데이터 유지 관리 단계. 데이터 유지 관리 프로세스 및 특정 관련 관리 시스템에 따라 시스템의 해당 데이터를 개선, 최적화 및 업데이트합니다.
동사 (verb 의 약어) 결론
데이터의 효과적인 관리 및 유지 관리는 기업 생존의 관건이 되었으며, 이로 인해 기업은 정보 데이터에 점점 더 의존하고 있습니다. 기업 구조 조정에서 ERP 시스템 조정 과정에서 인적 자원 데이터의 관련 활동 및 관리 방법을 설명합니다. 각 단계의 복잡한 데이터, 데이터 관리, 데이터 마이그레이션에 대한 과학적이고 효과적인 처리 및 조정을 통해 시스템 성능을 더욱 발휘하여 시스템 성능을 향상시키고 기업 개혁 발전 목표를 달성하는 데 중요한 의미와 역할을 합니다.
참고 자료:
[1] 이계연, 현대관리특집 [M]. 중앙 라디오 및 텔레비전 대학 출판사, 2003.