국가발전개혁위가 주관하는 중국 중소기업협회, 전국직업지배인협회가 공동 주최하는' 20 10 중국 직업지배인 연례회 및 전국 우수 직업지배인 시상식' 이 최근 심양에서 열리고' 20 10 중국 우수 직업지배인' 상을 발표했다. 후난 () 성 유명 직업지배인 타오 () 씨가' 20 10 중국 올해의 우수 직업지배인' 이라는 칭호를 받았는데, 이는 후난 () 성 성급 이상 1 1 명예 칭호이다.
도씨는 왜 어린 나이에 이렇게 부러운 성과를 거두었습니까? 일련의 질문을 가지고 기자는 타오 (Tao) 를 인터뷰했다. 그가 주는 첫인상은 사유가 엄격하고, 아예 말을 하고, 직업복을 입고, 정교한 얼굴에 은은한 문인 기질을 띠고 있다는 것이다. 면접이 끝난 후, 이 36 세의 직업매니저는 그의 높은 책임감과 혁신의 완벽한 이념에 깊은 감명을 받았다.
■ 감히 국유 기업 고위층에서 "바다로 뛰어"
"사람은 평생 몇 가지 일을 해야 한다. 이 짧은 일생 동안 세상을 위해 뭔가를 남길 수 있기를 바랍니다. " 이것은 도보양이 자주 자신에게 하는 말이다. 이 신념은 또한 그가 새로운 삶의 궤적을 추구하도록 격려했다.
타오 1974 는 호남 영주 양석동원의 외진 산촌에서 태어났다. 호남 대학교 경영학 석사 졸업, 1995 가 일에 참가하다. 처음에 그는 후난성 대형 국유기업 호남소호그룹에서 행정관리와 재편을 담당했다. 자신의 근면함과 뛰어난 표현으로 그는 곧 파격적인 위치로 발탁되어 후난소향그룹 회장 비서와 개제 주임을 맡았다.
이사회 비서 겸 회장 특별 보좌관. 이치대로 말하면, 이것은 직업 발전의 평탄한 길이다. 그러나, 여러 해 동안 공기업에서 일한 경험은 줄곧 도자기로 하여금 한바탕의 서글픔을 느끼게 했다. 그도 이 공기업에서 계속 일하고 싶었지만 공기업의 업무 효율성과 업무 태도는 그가 실제로 일을 하려는 야망을 만족시키기 어려웠다. 그래서 타오는 2000 년에 의연히 공기업에서 바다로 내려가 그의' 아르바이트' 길을 시작했다.
"나무는 움직이면 죽고, 사람은 움직이면 태어난다." 2000 년 초, 겨우 26 세인 타오는 뭔가를 하고 싶은 충동을 품고 호남 성도 창사에 왔다. 풍부한 공기업 관리 경험, 우수한 조직 기획 능력, 대외조정 능력으로 호남성 유명 상장회사인 호남 안수 주식유한공사에 의해 핵심 고위 지도자로 초빙되고, 주식회사 이사회 멤버, 이사회 비서, 회장 보좌관, 부사장, 전무 사장으로 선임됐다.
2004 년부터, 경력 계획 때문에, 타오는 호남 10 대 민간 기업 호남 그룹, 전국 제약 소매업 선도 기업 인민대 약국 그룹 등 여러 유명 대기업 그룹의 행정인적자원 사장, 운영 사장, 증권투자 사장, 이사회 비서, 상장관리감독, 사장으로 초청됐다. 타오 (Tao) 는 16 에서 일해 왔으며 거대한 엔터프라이즈 그룹을 보유하고 있습니다.
최고 수준 리더십 경험 10 년.
"공기업에서 바다로 내려가는 것을 생각하지 않는다면, 나는 많은 멋진 인생 과정을 놓칠 것이다." 오늘날 타오는 상장회사 임원에서 직업경영인으로의 전환을 완전히 실현하였다. 감히 도전하면, 그는 더 많은 기회와 멋진 인생을 만날 것이다.
■ 어디를 가든 책임과 혁신을 짊어져야 한다.
자신의 직업 선택에 대해 이야기할 때 기자는 항상 도강한 책임감을 느낄 수 있다. 공기업, 상장회사의 임원, 사기업의' 고위 직업매니저' 에 이르기까지 타오는 이것이 인생의 변화와 도전이라고 말했지만, 그는 같은 일에 더 많은 관심을 기울였다. "사실 공기업 간부와 직업매니저는 같은 개념으로 사명감, 책임감, 책임감이 높은 정신을 가지고 있다. 이전에 공기업에서 일하여 국가에 책임을 졌다. 상장회사에 가서 일하느냐, 아니면 국가, 대중, 광대주주에 대한 책임을 져야 하는가? 앞으로 사기업에 오면 반드시 사장과 주주에게 책임을 져야 한다. 그러나 결국 국가, 기업, 사회에 기여하고 있다. "
기자는 타오가 2008 년 의약소매업에 발을 들여놓고 인민대약국그룹에 가입한 것에 대해 묻자 "중국에서는 의약소매업이 민생과 국민 건강과 관련된 업종이다" 고 말했다. 이 일에 종사하는 것은 매우 책임이 있고 성취감도 있다. " 강한 직업적 책임감이 더욱 두드러진다.
아마도 이것이 더 많은 일을 할 수 있는 사람들이 있는 이유일 것이다. 안수그룹, 볼론 그룹, 서민대약국 그룹 핵심 고위층을 맡고 있는 동안 도분관은 이사회의 일상적인 업무, 상장운영, 증권융자, 주식정보 공개, 경영관리, 행정인적자원관리, 브랜드홍보, 감독감사 등을 포함한 광범위한 업무를 담당하고 있다. , 그의 업무 임무도 상당히 무겁다. 그러나, 과중한 업무 임무에 직면하여, 도버양은 한 가지 원칙을 가지고 있다. "천근을 고를 수 있고, 절대 800 근을 고르지 않을 것이다." 그는 항상 책임을 다하고, 공로를 요구하지 않고, 책임을 회피하지 않으며, 결코 포기하지 않는다.
"네가 하는 일을 하고, 네가 하는 일을 사랑하고, 네가 하는 일을 전공한다" 는 것은 타오의 좌우명이다. 그가 시종 이 좌우명을 지켰기 때문에 그의 독특한 복합형 고위 관리 경험을 형성하여 그의 전반적인 관리 능력을 향상시켰을 뿐만 아니라, 그의 뚜렷한 전문적인 우세도 형성하였다. 풍부한 기업 개조, 운영, 상장 실무 경험을 갖추고 있어' 상장 전문가' 로 불린다. 상장회사와 상장회사 이사회 전임 또는 시간제 비서로 65,438+00 년 가까이 근무하고 있습니다. 5 개 기업 개편 상장을 추진해 증권융자와 민간융자 40 여억원 완성에 참여해 저비용 성공 합병 10 개 기업을 합병해 큰 가치를 창출했다. 그는 또한 풍부한 운영 및 관리 경험을 가지고 있다. 그룹 회사 운영 사장 및 여러 자회사 사장을 역임한 적이 있다. 그는 또한 다년간의 대기업 행정 및 인적 자원 통합 관리 경험을 보유하고 있으며, 재직 중인 여러 대기업의 통제 모델을 먼저 보완하여 기업 내에서 다양한 성과 평가 시스템을 체계적으로 출시하여 기업의 전반적인 업무 성과를 크게 높였다.
동시에 도자기는 업무에서 시종 혁신을 중시하고, 업무 세부 사항의 완벽을 중시하며, 제도의 완벽을 중시한다. 그는 "완벽은 이상화된 단어이지만, 높은 기준은 무패의 땅에 세워진 초석이다" 고 말했다. 이런 혁신 정신도 그가 모든 전문직에 주입됨에 따라.
200 1, 타오는 그룹 이사회 멤버, 비서를 맡고 있다. 안수 주식유한공사는' 목표관리효율법' 관리모델로' 중국기업관리걸출한 공헌상' 을 수상해 호남성 정부에 의해 호남성 기업관리의 전범으로 인정받았다. 65438-0996 호남성 정부는 성 내 기업에' 한강으로부터 배우고 안수에게 배우라' 는 활동을 실시할 것을 호소했다. 안수' 가 출시된 후, 관리의 재혁신과 규범적이고 효율적인 운영이 시급히 해결되어야 할 임무가 되었다. 이사회의 지지하에 중국증권감독회의 요구에 따라 도선후는 이사회 의사규칙, 회사 투자결정제도 등 과학적이고 효과적인 제도를 건립하여 회사가' 삼회',' 오독립' 의 규범운영체계를 확립하고 회사의 규범과 효율적 운영을 위한 든든한 토대를 마련했다. 그는 또한 전문경영을 추진하고, 직업지배인 관리제도를 도입하고, 자회사에 대한 허가경영, 목표심사, 감사감독을 실시할 것을 건의하며, 기업지배구조가 더욱 합리적이고 경영자의 적극성과 창조성을 충분히 발휘할 수 있도록 했다.
2 년 후 타오는 원그룹 회장의 호남 신회제약유한회사에 창업하여 회장이 신회제약회사 이사회의 전면 업무와 일상적인 운영을 분담하고 행정인적자원 관리, 마케팅 기획, 자본 운영을 분담할 수 있도록 지원했다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 경영명언) 당시 신회제약회사는 국유제약공장 인수를 바탕으로 새로 설립된 제약회사였다. 지난 몇 년 동안 경영이 부실했기 때문에, 기업은 당시 이미 정상적인 경영을 할 수 없는 지경에 빠졌다. 적자가 심하여 파산하고, 제품 시장이 위축되고, 직원들의 인심이 변동하여 잇달아 이직했다. 직무를 수행한 후, 이런 어려운 국면에 직면하여, 타오는 직원 대열을 안정시키고, 지속경영을 실현하고, 높은 기준과 높은 품질의 제품을 생산하려면 기초 관리를 다지고, 개발, 격려, 구속을 결합한 과학적 고용 메커니즘을 확립하고, 양질의 인재를 개발하고 육성해야 한다고 생각한다. 이를 위해, 회장에게 적극적으로 기초관리를 강화할 것을 건의하다. 그는 제도 건설을 자신의 업무의 우선 순위로 꼽았으며, 제도의 수립, 완벽성, 과학성, 제도의 집행에 더 많은 주의를 기울였으며, 기업 지도자의 권위가 기업 제도를 엄격히 집행하는 기초 위에 세워지고, 정령이 원활하고, 지휘가 질서 정연하며, 회사 내에서 조화를 이루도록 했다. 불과 3 개월 만에 Xinhui Pharmaceuticals 시스템에는 100 개 이상의 관리 기준과 거의 20 만 단어의 직업 기준이 포함되어 있습니다. 총지배인부터 잡역부, 생산관리에서 식당 식사에 이르기까지 제도가 있고, 직무의 기준과 엄격함이 있다. 그는 회사가 제도 집행 의식의 교육을 중시하고, 각 부서를 통해 직원 학습을 조직하여 각 직원들이 제도를 이해할 뿐만 아니라 제도를 더 잘 이해하고, 자각 집행 제도의 의식을 높일 것을 건의했다. 한편 관리자가 솔선수범하여 직장에서 제도를 집행하는 것을 강조한다. 직원들이 직접 개발과 실행에 참여하면서 직원들의 자기준수, 자기관리가 성행하면서 직원들의 적극성을 충분히 동원했다. 동시에, 타오는 과학적 고품질 인재 개발 메커니즘을 수립 할 것을 제안하고, 한편으로는 내부 인적 자원의 배양과 개발에 초점을 맞추고, 반면에 많은 양질의 경험 많은 전문가를 끌어 들여 기업 발전을위한 전략적 인적 자원을 확보합니다. 타오는 회장이 인적 자원을 통합하고, 일련의 과감한 새로운 제도를 시행한 후, 회사의 다른 임원들과 협력하여 융자와 대외협력을 강화하고, 자금 부족 문제를 해결하고, 경영 전략 계획의 실현을 추진하고, 마비된 기업을 1 년 안에 적자를 흑자로 전환시켰다. 회사는 그해 판매 수입이 전년 대비 4 배 증가하여 중남지역의 중요한 한약제 기지 중 하나가 되었다.
2004 년에 타오는 호남그룹에 가입하여 그룹 핵심 고위층 지도자, 그룹 행정, 인적자원 관리, 경영 관리 및 자본 운영을 주관하도록 초청되었다. 불과 6 개월 만에 타오는 기업의 행정 인적 자원 관리 시스템을 창의적으로 구축하고 운영 관리 시스템을 혁신하며 기업의 전반적인 업무 성과를 크게 향상시키고 향후 그룹 관리를 위한 표준 관리 모델을 제공했습니다. 볼론 그룹 문화 건설을 주재하는 동안, 그는 기업이 작은 사회라고 생각했고, 비공유제 경제의 사기업은' 물질문명과 정신문명 양손 잡기' 방침을 고수해야만 지속 가능한 발전을 보장할 수 있다. 문화 혁신을 견지하고,' 응집력 공사' 를 실시하며, 기업 당 조직과 군중 조직의 역할을 지지하고, 기업의 합력을 강화하는 것은 민영기업의 또 다른 혁신이다. 그의 혁신 이념의 지도와 구체적 초점에서 볼론 그룹의 당 건설과 단체 건설 작업은 풍성한 성과를 거두었으며, 기업은 전국, 성, 시의 각종 선진 전형이 되었다. 볼론그룹 당위는 상급당위원회에 의해' 우수당위' 로 평가됐고, 볼론단 건설은 단 중앙지도자에 의해' 비미터법 기업단 건설의 깃발' 으로 평가됐고,' 호남성 오사홍기단 위원회',' 호남성 청년문명호',' 전국 오사홍기단 위원회' 로 평가됐다. 기업은 좋은 브랜드 이미지를 확립하여 기업의 브랜드 가치를 크게 높였다.
2008 년에 타오는 인민 약국 그룹의 지도직을 맡기 시작했다. 회장의 유능한 조수로서 회장이 이사회와 이사회 보상과 심사위원회의 일상적인 업무를 처리하고, 그룹 인적자원 관리를 지도하고, 그룹 회장 사무실과 감사부를 분관하고, 의약기업 약생당 약업회사 이사회의 일상적인 업무를 담당한다. 과중한 임무에 직면하여, 그는 한 가지 원칙을 가지고 있다: 천 근을 고를 수 있고, 절대 800 근을 고르지 않는다. 인민약국은 국제회사의 배경을 가진 중외 합자기업으로, 관리의 혁신은 시급히 해결해야 할 새로운 과제이다. 관리를 혁신하고 규범적인 운영을 추진하기 위해 도도는 일련의 이사회 관리 제도를 초안하고, 그룹 회사 통제 모델을 지속적으로 보완하며, 법인 지배 구조를 개선하고 과학적 의사결정을 실현하기 위한 견고한 토대를 마련했다. 동시에, 조직은' 그룹 감찰 감사 헌장',' 감찰감사직규범',' 관리규범' 등 일련의 새로운 감사규정제도를 제정하여 전국 16 자회사 감독관을 조직하여 학습훈련을 실시하여 감찰감사 팀의 업무 효율을 효과적으로 높였다. 그가 맡은 그룹 감사감사부의 업무 실적이 그룹 1 위를 차지하며' 그룹 베스트 부문' 이라는 칭호를 받았다. 2009 년, 그의 조직 하에, 그룹 감사부는 여러 자회사와 매장 관계자의 위법 행위를 연이어 조사하여 관리 허점을 효과적으로 막고 기업을 위해 직접 경제적 손실을 654 만 38 만+0 만원에 육박하는 간접적 이익과 부가가치공간이 더 컸다.
타오는 내부 관리에만 집중하는 것만으로는 충분하지 않다는 것을 분명히 알고 있다. 기업이 발전할수록 사회적 책임을 지고 건언헌책의 역할을 발휘해야 한다. 서민 약국은 중국 최대 의약품 소매업체이며, 회사 회장은 중국 의약품 소매업의 유일한 NPC 대표다. 제 임무는 의장이 NPC 대표의 의무를 이행할 수 있도록 보조 서비스를 제공하는 것입니다. 이를 위해 그는 각종 자료와 전형적인 사례를 번거롭게 수집하고 조사하고 의장에게 정책 정보를 전달한다. 2009 년에 그는 의장을 대표하여 다양한 고급 포럼에서 거의 200 건의 NPC 대표자의 제안, 의안, 발언, 리서치 보고서를 작성하며 사회적 이슈에 초점을 맞추고 자신의 생각과 해결책을 과감하게 제시하며, 주석을 위해 NPC 대표 직무를 수행하는 데 참모 역할을 했다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 자기관리명언) 이 가운데 30 여 건의 NPC 대표가 건의와 회의 건의는 국가 관련 부서와 성시 당위, 정부에 의해 채택되어 전국인민대표대회 상무위원회 지도자와 성시 지도자의 칭찬을 여러 차례 받았다.
타오가 일에 참여한 이후 건축 자재, 기계 제조, 부동산, 의약 산업에서 연이어 일하다가 지금까지 16 년이 되었다. 그는 고도의 책임감, 강렬한 혁신 정신, 탁월한 투혼정신으로 여러 업종 관리 분야에서 개척 혁신을 이룩하여, 마치 늙은 소 한 마리, 밭을 갈고, 노고를 갈고, 원망을 마다하지 않고, 노고를 마다하지 않고 원망을 마다하지 않았다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 노력명언)
■ 책을 읽는 사람은 언제나 아마추어 수업을 해야 한다.
도자기는 공기업에서 바다로 내려가 직업지배인의 길에 오른 이래 연이어 여러 회사에서 재직하였다. 그는 이렇게 말합니다. "한 사람의 일생은 우여곡절로 가득 차 있어서, 결국 도착하고자 하는 곳에 도달하기 위해 많은 우여곡절을 겪어야 할 수도 있습니다. 마찬가지로, 직업의 관점에서 볼 때, 몇 가지 직업을 바꾸는 것은 불가피하지만, 이러한 전환은 전반적인 직업 계획에 의존해야 한다. 직업지배인에게 가장 먼저 고려해야 할 것은 보수가 아니라, 이 일이 그들에게 얼마나 많은 도전을 가져다 줄 수 있는지, 그들에게 얼마나 많은 학습 기회를 줄 수 있는지. 나는 월급을 위해 직장을 바꾼 적이 없다. 2003 년, 나는 상장회사 연봉 40 만 원의 고위직을 자진 사퇴하고 새로 설립된 기업에 가서 연봉 654.38+0.5 만 원의 도전을 받아들였다. 나는 항상 지속적인 학습과 실천을 통해 어느 날 유명한 대기업의 수장과 비즈니스 파트너가 되어 직업지배인에서' 사업형' 지배인으로의 전환을 실현하는 것이 기업의 사업을 자신의 사업으로 생각하고, 연상의 양처럼 기업과 함께 죽을 수 있기 때문이다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 일명언) 나는 인생의 모든 변화와 선택에 태연하게 직면할 것이다. " 너는 그의 말에서 그의 가슴과 이상을 느낄 수 있다.
일하는 동안 도버양은 프랑스 과학자 파블의 명언을 줄곧 기억하고 있다. "이 것을 배우는 것은 아무도 가르쳐 주지 않는 것이 아니라, 가장 중요한 것은 네가 각오와 끈기를 가지고 있는지 여부다." 자신을 제고하고 사업의 더 나은 발전을 촉진하기 위해 그는 본과를 졸업하고 전국 MBA 대학원 입학 시험에 합격해 호남 대학에 합격해 대학원 학력과 석사 학위를 취득했다. 최근 몇 년 동안 그는 50 여 차례 다양한 관리 교육에 참여하여 자신의 관리 이론 수준과 관리 기술을 크게 향상시키고 관리 분야에서 새로운 수준에 이르렀다. 자신의 최전방 관리 경험과 고전적인 사례를 실천하는 축적을 바탕으로, 그는 종종 깊은 학자적 기질, 기업가 기질, 기획자의 열정으로 업계 직원과 동료들에게 실용적이고 실용적이며 효과적인 수업을 제공한다. 그는 예리한 개인적 사고, 독특한 시각, 탁월한 업적을 통해 기업 내 동료들과 얼굴을 맞대고 기업 관리의 참뜻을 나누며 호평을 받았다.
그 10 년 이상의 경력에서 타오는 먼저 사람됨을 배우는 것이 먼저 일을 배우는 것보다 낫다고 강조했다. 그는 줄곧 전문경영인의 기준으로 자신을 엄격히 요구하고, 개인의 직업브랜드를 형성하는 데 중점을 두고, 자신감은 자만하지 않고, 단호하고 독단적이지 않고, 자존감은 자만하지 않고, 자족하지 않고, 엄밀하고, 형식에 얽매이지 않는다. 그는 직업 계획 때문에 3 개 회사에서 고위 지도직을 맡도록 초청받았지만, 각 회사에서 적어도 3 ~ 5 년 동안 일했다. 재임 기간 동안 그는 기업과 사업에 충실하며 강한 직업정신으로 일에 몰두하며 기업에서 받은 일자리와 훈련을 특히 소중히 여겼다. 그는 감사하는 마음으로 옛 동가를 대하며, 노동가의 충분한 긍정과 극찬을 얻었다. 그래서 그는 직업계획으로 이직할 때마다 옛 주인과 좋은 친구 관계를 유지하고 있다.
■ 손드는 수고로 재능을 과시하다.
공기업 지배인이' 변화' 한 직업지배인으로서 타오는 직업지배인의 관리 특성뿐만 아니라 문화, 사상, 품위가 있는 유상이다. 서예, 문학, 뉴스 등 분야에서는 모두 조예가 높아서 재계, 언론, 예술계를 가로지르는' 삼족 정립' 인물이 되었다.
글쓰기의 기초는 착실하고, 문필은 유창하며, 특히 뉴스 작문과 문학 창작에 능하다. 1996 중국작가협회가 주관하는 중국시학회에 가입했다. 최근 몇 년 동안 그는 주석의 이름으로 300 여 부의 NPC 대표, CPPCC 위원 제안, 각종 중요한 포럼에서의 발언 등을 초안했고, 40 여 건의 제안은 각급 당위 정부에 의해 채택되어 여러 차례 전국인민대표대회 상무위원회 지도자와 성 지도자의 칭찬을 받았다. 당대' 호남문학' 에서 산문, 시, 보고문학 등 문학 작품을 거의 300 편 발표했다. 인민일보',' 호남일보' 등 간행물에 경제논문과 신문작품 400 여 편을 발표하고 성급 이상 논문과 신문상 20 여 건을 수상했다.
그는 당대의 실력이 있는 청년 서예가이다. 탄탄한 실력으로 중국 서예가 협회 회원, 호남성 서예가 협회 회원, 중국 서예가 협회 상무이사, 중국 청년 서예가 협회 이사가 되었다. 그는 어려서부터 서예를 좋아해서 글씨, 특히 행서를 잘 쓴다. 14 세 첫 서예 작품 발표. 20 여 년의 노력과 탐구를 거쳐 양도포형은 이미 독특한 서예 풍격이 되었다. 그의 서예 스타일은 고고, 해서체 작품은 조형상 유체와 유럽체가 있어 독특하고, 글씨체가 부드럽고, 묘미할 수 없다. 그의 행서 작품에는 미사 서예의 모양이 있고, 레이아웃은 행운수, 웅장함, 큰 곳에는 생기가 있고, 작은 곳에는 영령이 있다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 독서명언) 심플한 가운데 소탈함을 보고, 정교하게 보면 분방함을 볼 수 있다. 그 서예 작품은 기공, 이호, 진희명, 호만종 등 여러 당대 서예가들의 추앙과 격려를 받아 인민일보, 광명일보, 중국 청년보, 노동자일보, 검찰일보, 호남에서 상을 받았다. 서예작품은 여러 차례 중국 서예협회, 호남성 서예협회가 주최하거나 공동 개최하는 서예전에 입선해 국제 국내 서예 대회에서 금은상 1 등상을 30 여 차례 수상했다. 그의 서예 작품 중 일부는 국내외 친구, 기업사업 단위, 국내 전시관, 박물관에 소장되거나 서예림, 관광지에서 발표됐다. "랴오닝 청년" 등 여러 잡지, 신문 제목에 제목, 등록을 한 적이 있다. 10 개 기업사업단위에 회사 이름, 등록, 기업정신, 간판을 쓴 서예작품은 거의 100 건에 육박한다.
타오는 직업, 직업, 행복의 정신으로 다가와 책임과 재능으로 멋진 삶을 창조하고 직업지배인의 벤치마킹을 세웠다. 이를 위해 그는 국가, 성, 시 관련 부서의 표창과 인정을 받았다. 국무원 국자위위, 국가발전개혁위 중국중소기업협회, 전국직업지배인협회에 의해' 20 10 중국 올해의 우수 직업지배인',' 제 3 회 중국 지역경제시대 선봉, 걸출한 인물' 으로 평가됐다. 호남 지방 위원회 사무청, 중국공산주의청년단(약칭) 호남 성 위원회, 성 인사청에 의해' 호남성 10 대 청년 비서 종사자',' 우수 기업 관리자' 로 선정돼' 호남 청년 오사메달' 으로 선정되었다. 후난 () 성 우수 청년대표와 직업지배인 중 한 명으로 호남성 청년연합회 위원, 호남성 직업지배인 협회 리더로 선출되었다.
중국일보, 호남일보, 중국건축재보, 인민일보, 신화망, Guangming.com, 중국 Youth.com, Sina.com, 중국 서예가 협회 홈페이지, 인재 정보, 호남온라인, 호남 Celebrity.com 그의 우수한 사적은' 중국 당대 예술 명인록',' 중국 당대 유명 서예가 사전',' 중국 시인과 호남 유명 사전' 등 10 여편의 사전에 편입되었다.