첫 번째 요소: 대상 고객 기반 잠금 (잠재력 포착)
예를 들어 타오바오점은 매일 홍보를 하고 있으며, 매일의 유량은' 피를 뿌린다' 경쟁에서 뺏어간다. 잠재력을 파악하지 못하면 100 잠재 고객입니다. 10 만 팔고 90 을 잃습니다. 이것은 엄청난 손실입니까? 대답은' 예' 입니다!
따라서 유혹을 설정하여 잠재 고객의 정보를 파악하고 고객 연락처를 유지하는 법을 배워야 합니다! ! 예를 들면: 물건을 선물하거나, 할인을 하거나,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 등등
두 번째 요소: 사용자 전환, 우리가 사용자의 신뢰를 얻는다면!
이 단계는 고객서비스의 소통 수준과 큰 관계가 있다. 모두 알다시피, 정서가 높은 사람은 항상 다른 사람의 신뢰를 얻기 쉽다. 마찬가지로 고객 서비스 직원과 고객 간의 커뮤니케이션 언어와 말투가 거래 전환에 미치는 영향도 크며 결정적이라고 할 수 있습니다. 제품 자체의 선행 온라인 마케팅, 후기 고객 증거, 자체 브랜드의 영향력을 통해 잠재 고객을 소비자 고객으로 전환시키는 것이 우리의 최종 목표입니다.
거래가 성사되지 않았다면, 우리는 무엇을 가지고 웹사이트를 홍보합니까? 우리는 무엇으로 직원의 임금을 지불합니까? 우리는 무엇으로 우리 기업을 경영합니까?
우리가 하는 인터넷 마케팅은 무의미하다. 사용자를 전환시킬 방법을 강구해야 한다.
세 번째 요소: 2 차 개발, 고객 2 차 판매.
2 차 개발 비용은 "대상 고객" 및 "사용자 변환" 보다 훨씬 저렴하고 훨씬 쉽습니다.
첫째, 고객을 홍보인으로 만들 수 있고, 친구 구매를 추천할 때 얼마나 많은 포인트나 커미션을 받을 수 있는지 추천합니다. ....
둘째, 극한 발파의 원리를 이용하여 마케팅 활동을 설정할 수 있다.
위챗 마케팅은 간단해 보이지만, 사실 매우 복잡하기 때문에 우리 모두는 끊임없이 탐구하고 공부해야 한다.
네 번째 요소: 분열 (고객을 우리의 발기인으로 만들기)
지금 위챗 매우 편리 합니다. 고객이 제품을 잘 사용한다면, 그들은 보통 다시 구매한다. 그래서 분열을 잘 하고, 고객을 우리의 홍보인으로 만들고, 회원들이 추천하는 형식을 통해 고객이 자신의 친척과 친구들을 당신의 고객으로 만들고, 보이지 않게 이득을 보게 하고, 새로 발전한 고객이 처음으로 신뢰 문제를 해결할 수 있도록 해야 합니다. 당신의 보급은 조금도 힘들지 않습니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 믿음명언)