하나:
인민을 위해 헌신하는 지도자 - 왕진즈 칭치거리 왕가호우 맹촌 당지부 서기
2008-08-18
“마을 간부라면 마을 사람들의 복지와 마을의 발전을 추구해야 한다. 마을 사람들이 부자가 되어야만 마을이 부자라고 할 수 있다.”라고 기자는 8월 14일 인터뷰에서 말했다. 칭치거리 왕가호우 맹촌 당지부 촌위원회 서기 겸 주임 왕진즈는 자신의 정치 철학을 현실화했습니다.
1997년 왕진즈는 왕자호우멍춘당 당지부 서기로 선출됐다. 당시 그 마을은 가난하고 혼란스럽기로 유명한 마을이었고, 마을 사람들은 마을의 황금 땅을 활용하여 돈을 벌 수 없을까 봐 불안해했습니다. 취임 초기에 왕진지와 새 마을 지부 팀원들은 마을이 낙후된 이유와 미래 발전 옵션을 연구했습니다. 당원들의 선진적인 성격과 모범적인 역할. 그래서 마을 사람들이 올곧게 느낄 수 있도록, 주민들이 가장 염려하는 재정에 초점을 맞춰 마을 장부를 정리하기 시작했습니다. ***은 한 달 동안 당원과 간부들의 집단 빚을 10만 위안 이상 청산했으며, 당시의 실제 상황에 따라 마을 주민들의 체납금을 전액 면제, 감면, 전액 면제 등 세 가지 유형으로 나누었습니다. 지불하고 목록이 공개되었습니다. 이후 200개가 넘는 계좌가 청산됐고, 20년 넘게 남은 문제도 성공적으로 해결됐다.
이후 왕진지는 마을 지부 사람들로 구성된 팀을 이끌고 실제 상황에 따라 마을의 발전 목표를 수립했으며 소파, 매트리스, 스토브 생산이 주요 산업이 될 것이라고 판단했습니다. 활발한 발전을 위해. 일부 마을 사람들이 프로젝트 자금이 부족하다는 문제에 대해 왕진지는 가족에게서 30만 위안 이상을 빼내 4명의 마을 사람들에게 무료로 빌려주었고, 자신의 비즈니스 관계와 생산 기술을 활용하여 4개의 새로운 난로 공장을 도왔습니다. 이익과 세금은 거의 100만 위안에 이른다. 2003년에 마을은 60개 산업 및 부업 프로젝트를 개발했고 수입은 4천만 위안에 이르렀으며 처음에는 마을 경제 발전의 틀을 형성했습니다.
왕진지는 인민에 대한 책임감이 강한 태도로 모든 일을 수행하고 과학적 판단을 내리고 발전을 추구하며 인민이 부자가 될 수 있는 방법을 찾기 위해 최선을 다한다. 2003년에 왕허우촌은 첨단산업개발구로 분류되어 수많은 프로젝트가 이곳에 정착했습니다. 왕진즈와 두 마을 위원회의 사람들은 상사의 요구에 따라 기회를 포착하고 마을의 장기적인 발전을 위한 대청사진을 그렸습니다. 웨이차이 전력 산업 단지가 왕허우 마을에 정착했을 때 대중은 많은 우려를 품었습니다. 왕진즈는 지부 사람들로 구성된 팀을 이끌고 장기적인 관점에서 이를 고려하고 이를 집집으로 홍보하여 대중의 우려를 해소했습니다. 동시에 그는 대중이 도시 마을의 경제 발전을 여러 차례 방문하도록 유도하여 대중이 발전 전망을 볼 수 있도록 하고 부자가 되는 데 대한 자신감을 높이며 개발과 건설에 대한 큰 열정을 보여주고 프로젝트. 동시에 그는 2차, 3차 산업을 적극적으로 발전시키고 집단경제를 강화하기 위해 마을 주민들을 동원했다. Weichai Power와의 협력을 통해 Tianhao Property와 Tianhao Logistics라는 두 회사가 등록 및 설립되어 일년 내내 Weichai에 제품을 배송하고 Weichai 산업 단지에 위생 및 묘목 관리를 제공합니다. 현재 마을의 잉여 노동자는 150명이 넘고, 마을 수입도 크게 늘었습니다.
왕진지는 마을 지부 비서가 된 이후로 팀 자체를 구축하는 일을 훌륭하게 해냈고 간부들과 대중들에게 모범이 됐다. 그는 모든 중대한 일에 있어서 공개적인 정무를 단호히 관철하고 햇빛 속에서 활동하며 대중의 감독을 받아들인다. 마을이 부유해진 후에는 공공 복지 문제도 고려하여 사무실, 노인 활동실, 유치원 건립, 학교 건물 개조, 거리 개조 등에 투자했습니다. 동시에 그는 개인적으로도 자선 활동을 펼치며 병자, 장애인, 궁핍한 가정을 돕고 고아와 노인을 치료하는 데 6,000위안 이상을 지출했습니다.
열심히 노력하면 얻을 수 있을 것입니다. 지난 8년 동안 왕호우 마을은 사회적 안정과 경제 발전을 누렸고, 마을 주민들이 평화롭고 만족스럽게 살고 일하며 상급 당위원회와 정부로부터 여러 차례 칭찬과 보상을 받았습니다. 현재 마을에서는 다음 개발 아이디어를 확정하고 농민의 '3대 고민'을 해결하고 조속한 도시화를 실현하며 기존 매트리스, 소파, 스토브를 교체하기 위해 변함없이 '4대체'의 길을 걷고 있습니다. 기업의 규모를 확대하고 고용을 늘리며 기업의 효율성을 높이고 청년과 노인이 더욱 풍요로운 삶을 살 수 있도록 기타 민간 기업을 지주회사로 통합해야 합니다.
2부:
R&D 팀 리더 - "Yuandu Scholar" Zeng Yingzi, Wohua Pharmaceutical Company 부사장
2008-09-10
최근 선발된 원도학자팀 중 여성 전문가가 눈길을 끌었다. 그녀는 Zeng Yingzi이며 현재 Shandong Wohua Pharmaceutical Technology Co., Ltd.의 부사장이자 Wohua Traditional Chinese Medicine Research Institute의 부소장입니다. 그녀는 현재 Peking University에서 MBA 과정을 밟고 있으며 기술자, 기술 부문을 역임했습니다. Weifang Pharmaceutical Group Co., Ltd.의 한약 공장장이자 기술 부장입니다. 그는 공장장, 수석 엔지니어 등의 직책을 맡고 있으며 중국 전통 중의약 협회의 평가 전문가이자 Weifang 지점 이사입니다. 중국 약사회 회원이자 웨이팡 제약 산업 전문 직함 평가 그룹의 회원입니다.
산둥워화약과학기술유한회사(Shandong Wohua Pharmaceutical Technology Co., Ltd.)는 100년의 역사를 지닌 중국 특허의약품 제조업체로 2002년 2월 웨이팡워화약과학기술유한회사(Weifang Wohua Pharmaceutical Technology Co., Ltd.)로 개편되었으며, 2003년 3월에는 , Shandong Wohua Pharmaceutical Technology Co., Ltd.로 이름이 변경되었습니다. Hua Medical Technology Co., Ltd.는 산동성 중국 특허 의약품의 주요 제조업체 중 하나이며 2007년 1월 24일 회사 주식이 공식적으로 심천에 상장되었습니다. 증권거래소는 웨이팡시 최초의 상장 제약회사가 되었습니다. 최근 회사의 주식이 성공적으로 추가 발행되었습니다. 회사는 항상 "좋은 사람과 좋은 약, 좋은 약과 좋은 사람"이라는 경영 철학을 고수하며 제품 연구 개발에 주력하고 "성실, 근면, 지속적인 개선 및 고객 우선"의 정신을 추구합니다. 전 세계의 첨단 인재를 채용하기 위한 기업 R&D 센터와 기술 팀. 이 재능 있는 팀 중에서 Zeng Yingzi는 뛰어난 성과를 낸 팀입니다. 대학을 졸업한 후 그녀는 한의학의 발전을 연구하는 데 전념하여 서적 이론과 실천을 긴밀하게 통합하고 전문 지식을 심화하며 실무 경험을 풍부하게 했습니다. 그녀는 항상 전문 분야 발전의 최전선에 있었으며 일련의 기술적 문제를 극복하여 산업 기술을 발전시켰다고 할 수 있습니다.
Zeng Yingzi는 20년 넘게 한의학 연구 개발에 종사해 왔으며 현재 Wohua Pharmaceutical의 연구 개발, 기술 및 리더십의 중추입니다. 그녀의 리더십 아래 과학 기술 인력은 "질병을 치료하고, 생명을 구하며, 세계에 이롭고 건강을 유지하는"사명을 명심하고 진심으로 단결하고 회사의 발전 전략을 중심으로 부지런히 일했으며 독립적 인 결합을 고수했습니다. 연구개발과 공동연구개발을 진행하고, 독립적인 지적재산권을 갖춘 신제품을 출시했습니다. 이들은 순수 천연 식물 기반 심혈관 및 뇌혈관 약물 시리즈에 대한 연구 개발에 중점을 두고 있으며, 독특한 연구 개발 장점을 바탕으로 "선택 세대, 실증 세대, 프로젝트 구축 세대, 연구 세대"라는 제품과 기술을 형성했습니다. , 시장 창출 및 예비 생성 ". 개발 모델은 신제품 개발의 길에서 연이어 승리를 거두었습니다. 회사는 여러 번 진화했으며 여전히 번영을 누리고 있습니다. 현재 회사는 정제, 캡슐, 경구 액제, 알약, 분말, 연고, 혼합물 및 생물학적 진단 시약을 포함하여 12가지 이상의 제형으로 100가지 이상의 제품을 개발 및 생산하고 있습니다. 주요 제품에는 Xinkeshu Tablets 및 Amber가 있습니다. Xiaoshi Granules, Yuandu Hanbi Liquid, 3개는 독점적으로 보호되는 품종이며 Xinkeshu 정제를 포함한 43개 품종은 국가 기본 의료 보험 카탈로그에 나열되어 있습니다. 2007년 국가발전개혁위원회. 목록'에 등록되어 국가특허를 획득하였습니다. 그 중 Zeng Yingzi는 Xinkeshu 정제, Amber Xiaoshi Granules, Yuandu Cold Granules, 항바이러스 경구 액제, Juhongli 크림 등과 같은 주요 제품의 개발을 담당하거나 참여했으며 "인민 의약품 표준"을 담당했습니다. 중화민국 및 위생부" 》 원도냉과립, 원도한비약주, 바오볼레과립, 어린이해열과립, 복합청국과립, 신케수정, 신케수캡슐, 호박샤오시과립, 오렌지배크림 및 제품품질기준 초안작성 다른 제품은 2개의 국내 발명 특허를 획득했습니다.
생산 라인의 운영 수준을 향상시키고 과학 기술 성과를 신속하게 생산성으로 전환하기 위해 Zeng Yingzi는 제품 품질을 엄격하게 관리하고 국제 선진 표준에 따라 기업 표준화 초안을 작성 및 구현하며 업계 표준을 충족하는 현대적인 중국 전통 의학 산업 체인입니다. 동시에 국내 일류 첨단 장비 구매에 막대한 투자를 하고, 생산 작업장을 포괄적으로 변화시키며, 회사의 생산 품질 보증 역량을 향상시키는 데 적극적으로 제안하고 지도했습니다. 모든 제형이 GMP 인증을 완전히 통과했습니다. 현재 회사는 약재 구매부터 생산 전 과정, 애프터 서비스까지 강력한 품질 보증 시스템을 구축했다.
회사의 과학기술적 진보가 이룩된 것은 바로 과학기술인의 노력이 있었기 때문이다.
최근 몇 년 동안 국가, 성, 시 약품 검사 부서에서 실시한 품질 검사에서 Wohua Pharmaceutical의 원료 및 완제품은 모두 국가부로부터 "산동성 첨단 기술"로 평가되었습니다. 과학기술 및 산둥성 과학기술부 각각 기업', '국가 성화 계획 핵심 첨단기술 기업', '산동성 한의학 현대화 시범 기업'. Zeng Yingzi가 연구 개발을 담당한 심혈관 및 뇌혈관 독점 한약인 "Xinkeshu 정제"는 "중국 전통 한약의 유명 브랜드 제품", "국가 핵심 신제품", "국가 보호 유형"으로 평가되었습니다. 한의학', 위생부 추천 '관상동맥심장병 제1의약'으로 필름코팅기술로 산동성 과학기술진보상 2등상 수상, 선도기업으로 발전 산동성 한의학 산업의 중추 기업입니다.
3부:
Weichai Power - 끝없는 "중국의 심장"
2007-08-23
Gaze Tan Xuguang, 당신 국제 자본과 국가 브랜드, 오스트리아의 '외국 두뇌'와 치루 문화 유산, 자기 중심적인 성격과 다양한 전략 사이의 거대한 긴장 속에서 그가 극도로 미묘한 '황금 평균'을 달성했다고 볼 수 있습니다. 겉보기에 모순되는 이러한 유전자를 이해해야만 우리는 Tan Xuguang과 그 뒤에 있는 "웨이차이 왕국"을 이해할 수 있습니다.
침몰하는 배는 '은하 함대'가 되었다
12세기 초, 현재 웨이팡(Weifang) 출신의 화가 장쩌단(Zhang Zeduan)은 "강을 따라 강을 따라"라는 그림을 그렸습니다. 번영과 기적을 그린 '청명절'; 2006년 11월 17일 웨이차이 발전소의 단순 판매량 연대기에서 동일한 기적과 번영을 기록했습니다: 1997년 손실 3억 위안, 2004년 매출 100억 위안 2006년에는 2억 5천만 위안에 도달할 계획이었고 2010년에는 600억 위안에 도달할 것으로 예상됩니다! 그럼에도 불구하고 Tan Xuguang은 Weichai Power를 인수했던 순간을 여전히 기억하고 싶지 않습니다. 그 순간, 그는 구멍투성이의 웨이차이 파워의 '가라앉는 배'에 올라 시장의 바다를 향해 힘없이 항해했다.
1998년 6월, 담수광은 반년 동안 급여를 받지 못한 직원 대표 1,500명과 마주해야 했다.
당시 웨이차이의 대내외 부채는 3억 위안에 달했고, 누적 손실액도 3억 위안을 넘었다. 그리고 37세의 탄쉬광(Tan Xuguang)은 입을 열자마자 세 가지 약속을 했다. 그 첫 번째는 개혁 기간 동안 누구의 중재도 거부하겠다는 것이었다. 그 중 첫 번째는 임금과 현금을 갚겠다는 것이었다. 보조금 나감. Tan Xuguang의 짧은 약속은 12차례의 박수로 오랫동안 묻혔습니다.
담서광은 약속을 한 순간부터 사생활이 없고 전 직원의 감독을 받는 '투명한 사람'이 됐다. 새로운 공장장을 기준으로 웨이차이의 700명 이상의 중간급 간부 중 500명 이상이 일반 직위로 이동했으며 불만 사항은 전혀 접수되지 않았습니다.
“당신과 함께 일하십시오.”Tan Xuguang의 감정적 약속은 자산의 3분의 1을 사용하는 “Weichai Kingdom”을 다시 시작하는 “3-3 시스템” 변혁 아이디어를 가열했습니다. 제품 순서 Weichai Power의 "주요 전함"이 되기 위한 합자 회사 설립을 위한 투자 도입. 독립적으로 전통 제품 제조를 수행할 수 있는 자산의 3분의 1을 통합하고 유한 책임 회사를 설립하며 기업을 공개합니다. Shandong Juli의 도움으로 Weichai Power 자산의 3분의 1을 매각하고 사회적 기능 및 부품 단위 중 하나를 독립 법인으로 전환하고 제품 구매에 우선권을 부여합니다. 몇 년 후, 웨이팡시에는 자산이 수억 위안에 달하는 12개 이상의 소규모 거대 기업이 생겼습니다.
하나로 뭉쳤습니다. '3-3 시스템'이 신 웨이차이 세력을 위한 전투를 시작했고, 수많은 별이 가득한 '은하 함대'가 출항했습니다.
계속해서 "결과를 0으로 되돌리는 중"
2005년 4월 13일 오스트리아 슈타이어 마을에 있는 웨이차이 유럽 R&D 센터에서 "첫 번째 탄생" 소리가 들렸다. 신생아" 소리가 들렸다. 울음소리" - 웨이차이파워의 랜드킹 엔진이 탄생했다.
이 "아기"의 탄생은 우리나라 내연기관 산업에 기술 혁명을 일으켰습니다. Weichai Power는 독립적인 혁신과 독립적인 연구 개발의 길에서 세계와 보조를 맞춰 왔으며 진정으로 마스터했습니다. Euro III 엔진 기술의 핵심. 독립 브랜드는 Tan Xuguang의 가장 깊은 열정입니다. 지난 7년 동안 Weichai는 기술 혁신 기금에 총 약 15억 위안을 투자했으며, 100개 이상의 과학 기술 연구 개발 프로젝트를 완료하고, 매년 평균 400개 이상의 새로운 품종을 독립적으로 개발했으며, 신제품은 회사 총 생산량의 40% 이상을 차지합니다.
Weichai 사람들은 처음부터 계속해서 자신의 성취를 0으로 '재설정'합니다. 올해 말까지 Weichai의 더욱 진보된 Euro IV의 프로토타입이 완성되어 2008년에 시장에 출시될 예정입니다. 2012년에 Weichai는 세계에서 가장 진보된 엔진과 완전히 동기화될 것입니다.
탄쉬광은 워커홀릭이다. Tan Xuguang의 비서는 기자들에게 수백억 달러 가치를 지닌 다른 산동 CEO들의 약간 신비한 특성과 달리 Tan Xuguang의 매력은 단순함으로 모든 것을 감염시키는 열정이라고 말했습니다.
2001년부터 2006년까지 매년 춘절마다 열정적인 웨이차이 사람들이 제작직에서 시간을 보냈습니다. 모든 Weichai 직원이 최대의 역량을 발휘하면서 Weichai의 매출은 2000년 8억 위안에서 2001년 14억 위안, 2004년 100억 위안 이상으로 증가했습니다. 중국 내연기관의 '주인공'이 된 Weichai 사람들은 다시 한번 자신의 성과를 0으로 '재설정'하고 목표를 600억 위안으로 조정했으며, 스스로를 중국 자동차 산업의 높은 표준 '심장'으로 만드는 것을 목표로 삼았습니다.
탄쉬광은 강한 남자다. 그는 오케스트라를 지휘해 '스페인 투우사'를 연주하는 것을 좋아했는데, 이는 그의 스타일을 응축하기에 충분했다. 전 세계 제조사들이 모여 1위 자리를 놓고 경쟁하는 중국 엔진 시장에서 그는 '끈질기게' 다각화 전략을 실행해 자동차 산업이 침체하던 2005년 웨이차이는 총 매출 170억 위안을 달성할 수 있었다. 그 중 15톤 이상의 대형 차량, 5톤 이상의 로더, 중속 디젤 엔진의 시장 점유율은 각각 80위, 76위, 80위를 넘었습니다.
'내면의 성자와 외면의 왕'의 영역
절망하는 법을 배우세요. 이것이 웨이차이(Weichai) 사람들의 성공 경험입니다.
오래된 산업 기지인 선양(Shenyang)의 기자로서 나는 웨이차이 사람들에게 성공 비결에 대해 몇 번이고 물었고 그들의 대답은 놀라울 정도로 일관적이었습니다. “자신의 주먹으로 자신의 세계와 싸워라. ”
웨이현 현(현재의 웨이팡시) 행정관 정 반차오(Zheng Banqiao)가 쓴 시는 이제 웨이차이 파워 정신의 또 다른 측면을 표현하는 것 같습니다. 수천년의 노력 끝에 강한 힘으로 반격하여 바람이 동서로, 남북으로 불게 하소서.”
올해 4월 28일 웨이차이 파워는 Foton Motor, 독일 Bosch, 오스트리아 AVL은 우수한 자원을 통합하고 * **공동 발전을 달성하기 위해 3국 4자 전략 동맹을 형성했습니다. Tan Xuguang은 오늘날 독립적인 혁신은 더 이상 특정 기업이나 특정 링크의 단일 행동이 아니라 전체 산업 체인의 집단적 행동이라고 말했습니다.
거의 동시에 '오만한' 웨이차이 사람들은 세계 500대 기업과의 협력을 반복적으로 놓치고 자체 연구 개발을 고집했습니다. "독립적인 혁신 능력이 있어야만 우리는 독립적인 브랜드를 가질 수 있습니다." 오스트리아 AVL 회사와 같은 세계 최고의 기술 회사와 협력하더라도 Weichai 사람들은 항상 "나를 최우선으로 생각한다"는 생각을 고수해 왔습니다. 자신의 브랜드를 구축하는 과정에서 Weichai 사람들은 "나만이 지배적이다"라는 지배적인 태도를 달성했습니다.
개방성과 폐쇄성 사이의 이러한 모순은 일반인들에게 일련의 질문을 남길 것입니다. 그러나 국제 시장을 경험한 Weichai 사람들은 국가의 독립 브랜드만이 국가의 핵심 경쟁력을 대표할 수 있다는 것을 알고 있습니다.
웨이차이족은 유교적 '내성외왕'의 영역을 추구한다. 2005년 11월 8일, Weichai Power는 10억 2천만 위안이라는 고가에 Hunan Torch를 인수하여 업계 최대 규모의 자산 인수합병을 성공적으로 완료했습니다. 현재 Weichai Power는 대형 트럭 및 부품 자산을 관리하고 있습니다. 중국에서 가장 수익성이 높은 중국의 대형 트럭 산업을 재편할 것입니다. 그것은 "내면의 성자"이다.
국가적인 것은 세계의 것이지만 국가 브랜드와 세계 자본 사이에는 강한 반발력이 있습니다. Hunan Torch 인수는 Weichai가 글로벌 패권을 구축하기 위한 작은 단계에 불과합니다. 외부 시장을 확장하고 자체 브랜드를 창출하는 과정에서 Weichai Power는 상황을 파악하고 상황을 쉽게 처리하며 '국력, 국제 브랜드' 스타일을 보여주었습니다. 그는 "외국의 왕"이다.
'내성'과 '외왕'은 하나와 둘, 둘은 하나다. 웨이차이족의 어려운 균형과 수많은 모순 속에서 우리는 국가적 기업의 기적을 읽을 수 있다. 초월.