지도자 여러분, 동지들: 안녕하세요! 새해 초에 우리는 xx 고도 XX 에 모여 XX 회사 20xx 연례 기획회를 열었다. 나는 극도의 흥분을 느꼈다. 3 일간의 회의에서 우리는 총재의' 사람 중심, 관념 변경, 관리 강화, 신속한 촉진, XX 전면적, 조화, 지속 가능한 발전' 이라는 업무 보고서를 듣고 각 단위, 시스템의 실제 상황과 결합해 각 단위, 시스템의 20xx 업무 목표를 어떻게 달성할 수 있는지 심도 있게 논의했다. 지난 20xx 년 동안 우리 사무청은 기업 관리 수준을 높이기 위해 어느 정도 공헌을 하여 어느 정도 성과를 거두었다. 이는 행장의 정확한 지도력과 격려로 얻은 것으로, 본점 각 부처의 대대적인 지지의 결과이며, 본점 전체 직원의 정성과 고된 분투의 결과이다. 성적은 과거만 대표한다. 새로운 목표 라운드, 새로운 시련이 우리의 어깨에 전달되었다. 20xx 년, 사무청은 총재 업무보고의 구체적인 요구 사항에 따라 지난해 경험을 진지하게 총결하는 기초 위에서 xx 회사 20xx 연례 계획업무회의 정신을 확고히 관철하고 과학분해회사가 내린 업무목표를 충실히 관철할 것이다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 과학명언) 두 번째는 실무적인 태도로 XX 회사 행정인사관리 시스템 및 기타 관련 시스템 수집을 계속하는 것이다. 셋째, 목표 관리 책임 평가를 강화하고, 사기를 북돋우고, 투지를 자극하고, 팀워크를 발양하는 것이다. 넷째, 작업 스타일을 적극적으로 바꾸고, 작업 방법을 개선하고, 좋은 사무실 이미지를 확립하고, 사무청 각 직원의 업무 자질을 제고하고, 사무청 각 업무를 전반적으로 한 단계 끌어올린다. 다섯째, 기초 관리와 일상적인 업무를 파악하는 동시에 기업 정보화 건설을 중시하고 인터넷을 이용하여 커뮤니케이션 채널을 넓히는 것이다. 회사의 리더십 결정에 필요한 정보를 적시에 입수하다. 각급 임원의 컴퓨터 지식을 향상시키기 위해 노력하다. 사무청은' 서비스, 지도, 감독, 조정' 의 취지를 명심하고, 사무청의 업무 초점을 밀접하게 둘러싸고, 사무청의 다리 역할을 충분히 발휘하고, 단결하고, 혁신을 개척하고, 착실하게 일하며, 감사합니다. ......
제 2 조:
친애하는 매니저와 지도자:
안녕하세요 여러분! 여기서, 나는 제조 공장의 모든 간부 직원을 대표하여 우리 회사의 편평한 관리를 실시하는 상황에 대해 성명을 발표하고자 합니다.
제조 작업장 전체 간부 직원들은 회사 지도자의 편평한 관리 실시에 관한 개혁 조치를 단호히 지지한다. 회사의 통일된 발전에 따라 기층 작업장 편평화 관리의 보급과 시행을 잘 하여 기층 작업장의 보장 역할을 충분히 발휘하다. 네 가지 방면의 일을 단호히 잘 해야 한다.
1. 그룹 회사와 회사 QHSE 관리 요구 사항을 엄격히 이행하고, 기층 작업장 안전 관리를 심화시키고, 운영 절차를 진지하게 이행하며,' 삼기 강화, 삼위반 타격' 활동을 더욱 심화시킨다. 기층 관리자의 안전 사명을 명심하고, 직원들의 안전을 마음에 두고, 안전 생산을 생산 업무의 시종일관 관철하다. 회사의 생산 건설을 잘 서비스하다.
2. 기층 건설을 잘 잡고, 현장 관리를 엄격히 하고, 관리 혁신과 기술 혁신을 추진한다. 기층 건설을 강화하고, 기층 건설 목표와 중점을 더욱 명확히 하고, 기능 훈련을 강화하고, 정책지도를 실시하고, 기층 팀의 자질과 장비 수준을 향상시키고, 기층 생산 생활 조건을 개선하고, 기층 작업 기반을 다지다.
3. 직원의 자질교육을 잘 수행하고, 높은 자질의 기층 직원을 보유하고, 기업의 지속 가능한 발전을 보장한다. "스승" 활동의 실시를 잘 파악하여 규정 준수, 직무 기술, 안전 환경 보호, 운영 절차 등을 주요 내용으로 하는 기초 훈련을 중점적으로 강화하다. , 모든 직업 운영자의 기본 자질이 새로운 수준에 도달하도록 하다. 최근 개조 과정에서 생산 현장의 새로운 설비, 새로운 공예가 많아지는 상황에 대해, 핵심 일자리 훈련을 더욱 강화하고, 기층 핵심 설비, 주요 공정관리원의 교육을 강화하고, 기층 기술자의 종합적인 자질을 지속적으로 제고하여 새로운 설비, 새로운 공예 구현으로 인한 새로운 일자리 기술 요구 사항을 수용할 수 있도록 지속적으로 제고하고 있다.
4. 생산 라인 확장과 숨겨진 위험 관리를 위해, 우리는 회사에 따라 공사 기간을 배정하고, 워크플로우에 엄격히 따라 최근 생산 라인 개조와 숨겨진 위험 관리 작업을 잘 하여 설비 설치와 후속 기술 등 기초작업을 안정적으로 할 것이다.
우리 회사가 평평한 관리를 실시하는 것은 시장 발전, 혁신 메커니즘, 회사의 지속, 안정, 건강한 발전에 적응하는 수요이다. 우리 제조 공장의 모든 간부 직원들이 회사의 발전 수요를 자신의 책임으로 삼고, 회사의 예정된 목표에 따라 본업을 열심히 하고, 회사의 지속 가능한 발전에 자신의 모든 힘을 기여할 것임을 안심하십시오!
취해진 조치는 다음과 같습니다.
첫째, 집행 부서의 모든 사람들은 자신의 일을 진지하게 요약하고, 진지하게 반성하고, 일의 부족함을 찾아내고, 새로운 시대의 목표에 직면하여 개선하고 보완하며, 자신의 업무 목표와 발전 방향을 정한다.
둘째, 모든 일에 대해 합리적인 실현가능성 기준을 다시 세우고, 수량화된 지표를 가지고, 심사체계와 결합해 모든 사람의 업무 실적을 측정해 나날이 상승하는 효과를 달성해야 한다.
셋째, 현장 관리 책임은 사람, 업무 성과와 함께 심사하고 습관이 될 때까지 꾸준히 해야 한다.
넷째, 각 고리마다 매일 관리하는 물자를 실사하고 컴퓨터와 대조할 것을 요구한다. 특수 항목은 단계적으로 점검할 수 있으니, 장부는 확실히 부합해야 한다.
다섯째, 절약은 구호가 아니라 행동, 알뜰하게 계산하고, 엄격하게 측정하고, 제때에 구매와 소통하고, 기존 창고를 합리적으로 이용하여 불필요한 지출을 근절해야 한다.
6. 부서 간 소통을 강화하고, 생각을 바꾸고, 세심하게 관찰하고, 냉정하게 파악하고, 과감하게 창조하고, 적극적으로 협력하고, 대범하게 해결하고, 솔직한 교류를 하고, 이날을 잘 보내고, 조화로운 팀을 만들고, 기업 발전을 촉진한다.
7. 학습을 강화하고, 영감을 불러일으키며, 실무와 동시에 창조를 배운다. 창조만이 참된 지식을 창출할 수 있고, 공부만이 창조할 수 있고, 다른 사람에게서 배우고, 또래로부터 배우고, 매일 조금씩 진보할 수 있도록 노력해야 한다. (윌리엄 셰익스피어, 햄릿, 지혜명언) 이것은 부서의 새해 작업 계획, 새해, 새로운 시작, 새로운 희망, 새로운 여행입니다. 부족한 점이 있으면 가르쳐 주십시오. 우리는 겸허하게 공부하고 진지하게 대할 것이다. 마지막으로 새해에는 행운과 건강을 기원합니다.