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운남성 호남 상공 회의소 소개

상회는 2007 년 4 월 8 일에 설립되어 현재 회원기업 500 여 개로 발전하여, 서반나 곡정 린창에는 3 개 사무소 (분회) 가 설치된 우수한 성급 상회가 두 성의 경제 발전에 크게 기여하여 총 2777 만원에 달한다. 2008 년 6 월 5438+ 10 월, 2009 년 6 월 5438+ 10 월 호남성 () 은' 선진상회' 라는 칭호를 수여받았고, 그 회장 페르명군은' 선진개인' 을 수여받았다.

설립 2 년 동안 상공회의소는 대중 조직의 역할을 충분히 발휘하여 전체 회원과 호남 기업가를 이끌고 개척 진취적인 발전을 도모하며 운남 경제 발전의 기회를 포착하고 적극적으로 투자하여 새로운 휘황찬란한 사업을 창출하여 상회를 회원의 집, 당, 정부의 유대로 만들었다! 동시에, 더 많은 호남 기업을 운남에 투자하여 발전시키기 위해, 새로운 호남 기업가의 이미지를 형성하고, 더 크고 강한 운남 기업을 만들고, 두 성의 경제 발전에 기여하였다.

설립 이후 상회 지도자는 기회를 포착하고 정부 관련 부서와의 연락과 소통을 지속적으로 강화하고, 위 문방문, 주동적인 신고 등을 통해 정부 채널을 적극 원활히 하고, 회원기업 발전 정보를 전달하고, 플랫폼을 구축하고, 정부와의 소통을 강화하고, 상공회의회와 그 회원을 효과적으로 홍보하고, 상회와 그 회원단위의 사회적 인지도와 영향력을 높이고, 상회의 새로운 이미지를 선보였다. 동시에, 정기적으로 회원을 방문하고, 상회 업무에 대한 조언과 의견을 듣고, 상회의 중개 역할을 적극적으로 발휘하며, 여러 가지 방법으로 수평적 연합을 강화하고, 정보를 소통하고, 회원의 사회관계를 이용하고 발휘하며, 상회 안팎의 소통과 심도 있는 교류를 적극적으로 전개하고, 회원을 위해 새로운 관리 이념을 전파하며 회원기업의 발전을 촉진하기 위해 어느 정도 노력을 기울였다.

다음으로, 상공 회의소의 기능적 역할을 충분히 발굴하고, 상공 회의소의 업무 메커니즘을 개선하고, 실행 가능한 업무 방안을 개발하고, 업무 행동을 규범화하고, 형제상회의 선진 경험을 배우고, 우수한 기업의 선진 관리 모델을 참고하고, 서비스 캐리어를 혁신하고,' 서비스협회, 진흥협회' 의 사상을 확고히 세우고, 서비스 이념을 높이고, 서비스 내용을 풍부하게 할 것이다. 제안, 융자, 경제무역, 훈련 등 각종 서비스 플랫폼을 구축하기 위해 노력하다. , 정기적으로 행사와 경험교류를 실시하고, 상회 회원과 기업관리원을 조직하여 교육학습을 하고, 관련 전문가를 초청하여 강의를 하고, 명우기업을 견학하며, 회원기업의 전반적인 자질과 관리 수준을 지속적으로 높인다. 상회 조직의 활동 빈도를 점진적으로 증가시켜 견고하고 효과적인 업무를 전개하여 상회 업무의 구심력을 강화하고 상회를 진정으로 상회 상인의' 친정' 으로 만들려고 노력하다.

상회는 시장경제에서 점점 더 중요한 역할을 하고 있으며, 시대는 우리에게 중책을 부여했고, 우리는 책임을 면할 책임이 없다. 새로운 시작을 기대하면서, 우리는 기업 간, 기업과 정부 부처 간의 연계와 소통을 촉진하고, 회원기업의 합법적 권익을 보호하고, 회원의 목소리를 반영하고, 기업이 자주혁신 능력을 높이도록 유도하고, 산업구조를 지속적으로 최적화하고, 기업 수준을 높이고, 경제사회의 좋고 건강한 발전을 촉진하는 데 주력할 것이다. 나는' 애국, 직업, 성실, 법 준수' 의 전통을 계속 발양하고, 회원의 법률의식을 강화하고, 엄격하게 규정에 따라 일을 처리하고, 감독 관리를 진지하게 받아들이고, 상회 자율수준을 높이고, 각 형제상회와의 교류를 강화하고, 상회 업무의 새로운 국면을 끊임없이 개척할 것이다.

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