연꽃그룹은 경제체제 개혁의 기회를 포착하고 빠르게 발전하여 뚜렷한 경제적 효과를 얻었다. 현재, MSG 생산량은 1983 년 400 톤에서 1997 년120,000 톤으로 증가했으며, 생산액은 1983 년 945 만원으로 증가했다 옥수수 연간 가공능력 35 만 톤, 조미료 단일 공장 생산량 세계 1 위, 국내 시장 점유율 43.4%. 제품은 중국 동종업계에서 먼저 ISO9000 국제 품질 인증을 받았다. 몇 년 동안의 발전을 거쳐 연꽃그룹은 이미' 연꽃' 브랜드 조미료를 생산하는 것을 위주로 화공 식품 사료 포장 컬러 인쇄를 보조하는 다원화 대형 국유기업을 형성했다. 로터스 그룹은 적극적으로 국가 지속 가능한 개발 전략에 대응 하 고, 국내외에서 msg 폐수 처리의 성숙한 경험의 부족, 점차적으로 원료 투자, 공정 설계, 생산 관리, 종합적인 활용에서 전체 프로세스 제어에 관리 아이디어를 모색. KLOC-0/995 이후 생산자금이 극도로 긴박한 상황에서 그룹은 연이어10/5 억원 건설 제 1, 제 2 오수 처리 공사에 투자하여 조미료 생산폐수 배출이 국가 표준에 달하게 하여 화이하 유역 최초의 규정 준수 기업이 되었다. 경영 매커니즘을 전환하기 위해 생산 규모를 더욱 확대하고, 경제효과를 높이고, 시장 수요에 적응하며, 허난성 인민정부 고옥비준자 제 1998 19 호 비준을 거쳐 하남 연화미조그룹 유한회사가 독점적으로 설립하였다. 중화인민공화국 재정부가 발행한 재국자 제 199844 호 문건에 따르면 발기인은 30,427 만 8 천 원을 모두 MSG 생산과 관련된 경영순자산에 출자해 65.73% 의 비율로 2 억주 국가주로 환산했다.