휴대전화 생산업체 물류관리의 혁신 < P > 기업 판매 물류 시스템이 채널 업체와 직접 맞닿아 휴대전화 생산업체 시장 점유율의 양을 직접 결정한다. 214 년에 성대하게 출시되었나요? 망치 핸드폰? 성공하지 못한 이유 중 하나는 그가 오프라인 수로상들의 지지가 부족하다는 것이다. 현재 휴대전화 생산업체의 물류 관리 현황에 대해, 보편적으로 다음과 같은 네 가지 주요 문제가 존재하고 있다.
(1) 재고 압력이 큰 < P > 우리나라 내 수많은 휴대전화 생산업체의 제품 판매 재고 현황을 종합해 보면 신제품의 시장 수요가 약해지면서 대량의 창고 자원이 점유되고, 동시에 제조업자의 막대한 자금 투입도 누적되고 있다는 것을 알 수 있다. 관련 정보에 따르면 망치 휴대전화의 연간 판매량은 2 만 대 정도에 불과하며, 이 양급은 해당 업체가 파산하지 않도록 유지할 수 있을 뿐이다. 우리나라에는 중소브랜드 휴대전화 생산업체가 대거 존재하고 있으며, 그들의 재고 압력은 어마하다는 것을 짐작할 수 있다.
(b) 판매 형태 단일
O2O 모델은 비즈니스 모델 혁신으로 시장 수요에 부합하는 실제 판매 관행입니다. 그러나 우리나라 국내 휴대전화 생산업자는 기장, 매력족과 같은 전기상선의 장점을 가지고 있다. Lenovo, ZTE 와 같은 오프라인 판매의 장점을 가지고 있습니다. 즉, 현재 선상에 있는 것을 볼 수 있을까요? 두 발로 걸어요? 우리 나라의 많은 휴대전화 생산업자들은 오랜 기간 동안 한 발로 걸을 수밖에 없을 것이다. 상대적으로 전자상 플랫폼의 건설 문턱은 오프라인 공급망 시스템보다 낮으며, 이는 전자상 우세만 있는 이들에 대한 것이다. 휴대전화 생산업자는 경종을 울렸고, 이 글의 주제와 결합해 온라인 오프라인 휴대전화 생산업체들은 모두 물류 플랫폼 건설을 강화해야 한다.
(c) 시장 응답 지연
우리나라가 소유하고 있습니까? 중화쿨련? 명성을 얻은 4 대 국산 브랜드 중흥, 쿨파, 연상, 화웨이가 처음 3 개 기업이 화웨이에게 뒤처진 이유 중 하나는 시장에 대한 반응이 뒤처져 있다는 점이다. (1) 오프라인 수로상과의 소통이 부족하다는 것이다. (2) 시장 수요 맥박 부족; (3) 시장 정보 피드백이 부족하다.
(d) 소비자 정보 피드백이 적시에 이루어지지 않았습니다.
이 질문은? 글리? 휴대전화 분야에 진출하는 것은 동료에게 잘 입증되지 않는다. 이는 글리가 이런 기술력을 가지고 있지 않기 때문이 아니라, 현재의 스마트폰 하드웨어가 이미 극한을 달성했기 때문이다. 소프트웨어 개발에 뚜렷한 차별화가 결여된 휴대전화 시장 환경에서, 글리는 도대체 소비자에게 어떤 제품 정보를 표현해야 하는가. 즉, 휴대폰 제조업체는 제품 구조를 지속적으로 조정하고 제품 사용 가치를 최적화하는 등 판매 물류의 역정보 전달을 통해 판매 정보 피드백을 적시에 받아야 한다는 것을 알 수 있습니다. 그러나 현재 상황으로 볼 때, 이것은 공급업체가 피드백 정보를 얻는 중요한 수단이 되지 않는 것 같다. 을 눌러 섹션을 인쇄할 수도 있습니다