폭스콘 그룹의 복잡하고 정교한 조직 구조는 효율적인 운영과 협업을 달성하도록 설계되었습니다. 기업의 목표를 원활하게 실현하기 위한 명확한 의사결정권 배분과 부서별 분업을 바탕으로 한 과학적인 경영시스템입니다. 조직 구조는 정적인 것이 아니라, 기능적 구조(비즈니스에서 요구하는 기능과 관계 결정), 계층적 구조(관리 수준 설정), 부서 구조(부서) 등 기업과 환경의 특성에 따라 동적으로 조정됩니다. 수평적 부서의 구성), 권한 구조(권한과 책임의 구분)가 있습니다. 이 디자인은 다양한 비즈니스의 효과적인 운영을 보장하고 기능적 협업, 질서 있는 계층 구조 및 명확한 권한을 통해 효율적이고 유연한 조직 프레임워크를 형성하는 것을 목표로 합니다.
Foxconn의 조직 구조를 설계할 때 가장 먼저 고려해야 할 사항은 비즈니스의 운영 요구 사항이며, 기능 모듈을 명확히 하고 이들 간의 협력 관계를 결정하는 것입니다. 둘째, 관리 수준을 설정하여 정보 및 의사결정 전달의 효율성을 보장합니다. 또한, 자원 할당을 최적화하기 위해 부서가 구성되고, 권한 구조는 조직 내 모든 사람의 역할과 책임을 명확하게 합니다. 이러한 디자인 전략은 내부 관리와 외부 환경 대응 모두에서 핵심적인 역할을 합니다.