2006 년 7 월, 여러 ERP 공급업체를 비교 한 후, Bluesoft Company 에서 제공 할 수있는 첫 번째 평가판이 있습니다. 이해 후 온라인 상태의 신뢰성을 바탕으로 영업 직원의 구두 설명에 맹목적으로 귀 기울여 정보 실패를 초래하는 교훈을 피할 수 있습니다. 또한 많은 공급 업체 중에서 상대적으로 저렴한 비용으로, 특보 자동차는 20 일간의 실제 운영을 바탕으로 Bluesoft 를 파트너로 선택했습니다.
2006 년 6 월 5438+00 까지 새로운 시스템이 순조롭게 정상 궤도에 올랐다. 몇 달간의 온라인 운행 끝에 특보 모터는 재무 생산 재고 등의 부서의 규모화 관리를 실현하여 기업 내 데이터 공유를 실현하고, 오프사이트 관리를 더욱 편리하게 하고, 특보 기계 고위층이 회사의 실시간 운영 상황을 전면적으로 이해하고, 회사의 발전 상황과 잠재적 문제를 제때에 파악하고, 첫 번째 시간에 조율하여 기업의 관리 비용을 전면적으로 낮추고, 기업 정보를 실현하였다.
1. 판매 주기를 최적화하고, 판매 비용을 절감하고, 고객 서비스 수준을 향상시키고, 환불 효율성을 높입니다.
2. 자금 흐름, 물류, 정보 흐름의 통일된 관리를 실현하여 내부 정보 차단, 관리난의 폐단을 해결하다.
3. 비즈니스 데이터의 실시간 처리 및 의사 결정 명령의 정확한 발행. 운영 비용 절감, 운영 위험 감소, 시장 변화에 신속하게 대응
재고가 30 ~ 50% 감소했습니다. 일반 기업 재고 투입 1.3 배 감소, 재고 회전율 40% 향상
5. 지연 납품은 46%, 기업 정시 납품률은 평균 38%, 지연 납품률은 평균 35% 감소하여 기업의 효율성과 신뢰성을 크게 높였다.
조달 리드 타임이 55% 단축되었습니다. 적시에 정확한 생산 계획 정보를 통해 구매자는 가치 분석, 출처 선택, 협상 전략 연구, 생산 문제 이해, 구매 시간 단축, 구매 비용 절감에 집중할 수 있습니다.
7, 가동 중지 시간이 45% 감소했습니다. 부품 수요의 투명성으로 인해 계획도 개선되어 적시에 정확하게 할 수 있고, 부품은 더 합리적인 속도로 제 시간에 도착할 수 있어 생산 라인의 가동 중지 시간을 크게 줄일 수 있다.
8. 제조 비용 절감 12%. 재고 비용 절감, 인건비 절감, 구매 비용 절감 등 다양한 사람, 재정, 물건의 작용으로 생산 비용이 절감됩니다.
9, 제품 재료 구조 관리 규범, 업무 부서가 엄격하게 집행하고 제품 품질을 향상시킬 수 있도록 보장합니다.
10, 관리 수준 향상, 직원들이 신속하게 임무를 완수하고 생산성을 높이며 생산성을 30% 향상시킬 수 있도록 도와줍니다.
1 1, 원가 회계 자동화, 실시간 보고서 통계 및 월말 결제가 즉시 완료되어 다양한 비용 데이터를 정확하고 신속하게 제공하고 재무 담당자의 생산성을 높입니다. 이와 동시에 재무 정보를 실시간으로 모니터링하고 자금 동태를 적시에 파악합니다.
기업 관리 소프트웨어의 지속적인 발전과 시장 경쟁이 심화됨에 따라 ERP 는 기업이 경쟁력을 높이고, 운영 비용을 절감하고, 기업 발전에 새로운 동력을 불어넣고, 치열한 시장 경쟁에서 기업이 성장하고, 업계 경쟁에서 더 큰 경쟁 우위를 확보할 수 있도록 도울 것입니다.