2.BPM 은 기업 관리자들이 기업의 현재 상황을 더 잘 이해할 수 있도록 도울 뿐만 아니라, 기업의 기존 프로세스의 폐단을 적시에 찾아내고, 폐단의 원인과 과정을 전체적으로 분석하고, 최적의 해결책을 찾아 프로세스 변경에서 발생할 수 있는' 부작용' 을 피할 수 있도록 도와준다.
3. 업무 프로세스 관리 플랫폼을 구축하는 과정에서 부서 간 프로세스를 연결할 수 있습니다. 통일된 교육과 연구를 통해 각 부서의 직원들이 회사의 전체 아키텍처를 이해하고, 프로세스의 장벽을 해소하며, 부서 간 협력을 실현할 수 있도록 합니다.
4. 기업 관리자에게 BPM 시스템은 전자 프로세스 진행 모니터링, 주요 명령 모니터링, 예외 시기 적절한 알림, 예외 자동 처리 등의 기능을 제공합니다. 또한 프로세스 수행자의 효율성, 작업 방법, 프로세스 효율성 평가, 프로세스 병목 현상 감지 등의 기능도 제공합니다. BPM 시스템을 통해 기업 관리 상황을 개선하고 회사의 효율성을 높입니다.
요약하자면, BPM 비즈니스 프로세스 관리 시스템은 기업 관리 비용 절감, 관리 효과 향상, 회사의 전반적인 관리 수준과 경쟁력 향상, 전략적 목표 달성, 회사의 지속적인 건강 발전을 돕기 위해 노력하고 있습니다.