경영 정보화를 추진하려면 기업 발전 전략에 따라 계획을 조율하고, 고립적으로 설계하거나 어떤 관리를 실시하는 것을 피하고, 정보의 고립과 중복 투자를 방지해야 한다. 마스터 플랜은 통합 시스템의 응용에 초점을 맞추고, 주요 비즈니스 프로세스의 전자화를 실현하고, 인력, 물력 및 재력 구성을 최적화하고, 정보 자원을 효율적으로 활용해야 합니다. 정보 기술 표준의 전반적인 계획과 개선을 바탕으로, 경영 정보화 시스템의 구현은 점진적으로 진행되어야 한다. 기업 경영 정보화는 장기적이고 어려운 프로젝트이기 때문이다. 투자가 크고, 주기가 길며, 효과가 느리기 때문에 단기간에 전면적으로 전개할 수는 없다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 정보화, 정보화, 정보화, 정보화, 정보화, 정보화, 정보화) 기업의 중요한 문제를 해결하는 것부터 시작하여, 먼저 시범 후 보급하는 방법을 취하고, 계획적이고, 절차가 있고, 질서 있게 기업 정보화 건설을 진행해야 한다. 정보화 [피노. Com]
2. 컨설팅 업무의 정보화 [Feinuo.com] 를 중시해야 한다
관리 정보 시스템을 구축하는 과정에서 문제가 없을 수 없다. 따라서 기업은 정보 의사결정을 할 때 전문가와 전문 기관의 컨설팅 서비스를 필요로 한다. 가장 좋은 방법은 전문 자문 기관과 협력 관계를 맺고 언제든지 최신의 가장 빠른 컨설팅 서비스를 받는 것이다. 정보화 [피노. Com]
3. 지도자가 직접 정보화 [피노망] 를 잡는다
경영정보화를 기업의' 1 인자공사' 로 삼고, 기업 주요 책임자는 정보화의 의미, 긴박감, 책임감을 실질적으로 강화하고, 관리정보화를 추진하기로 결심해야 한다. 중대한 문제는 직접 결정해야 하고, 중점 업무는 직접 추진해야 하며, 인적 재력은 보장되어야 한다. 제때에 업무 상황을 이해하고 파악하고, 조율하여 문제를 해결하고, 시행을 잘 하도록 지도하다. 기업의 주요 지도자가 직접 파악하고, 기업 정보감독이 구체적으로 실시하는 조직 지도보장체계를 세워야 한다. 동시에 정보화를 위한 정보화 문제를 효과적으로 방지해야지,' 쇼',' 풍조' 를 해서는 안 되며,' 영상공사',' 정적공사' 를 할 기회를 단호히 근절해야 한다. 정보화 [피노. Com]
4. 훈련은 우선 정보화 [Feinuo.com]
기업 정보화를 추진하려면 인재가 근본이다. 현재 우리나라 대다수 기업의 임원과 직원의 자질은 아직 관리 정보화의 요구를 충족시키지 못하고 있다. 따라서 교육을 기업 관리 정보화를 추진하는 기초적인 업무로 삼아야 한다. 열성적인 기업 정보화 건설, 기업 관리, 현대 정보기술 이해, 선진 관리 이념을 지닌 복합적인 인재 육성, 자체 소프트웨어 개발, 애플리케이션 및 유지 관리 팀 육성 및 구축을 위해 노력하고 있습니다. 정보화 [피노. Com]
5. 이익 우선 원칙 정보 [feinuo 네트워크]
기업 관리 정보화를 추진하려면 수요 지향적이고 실효를 추구해야 하며, 욕심이 많고 완벽을 추구해서는 안 된다. 정보 인프라 건설과 표준 규범을 강화하는 동시에 설계 및 마케팅 과정의 정보화를 전면적으로 추진한다. 관리에서 계획, 품질, 재고, 인적 자원, 재무 등의 제도의 제정과 집행에 중점을 두어야 한다. 기업의 발전 요구를 충분히 고려한 기초 위에서, 모든 정보화 프로젝트의 실시가 좋은 경제적, 사회적 효과를 얻을 수 있도록 노력하다. 정보화 [피노. Com]
핵심 비즈니스 정보 [피노] 로 시작하십시오.
심각한 도전에 직면한 중국 기업들에게 정보화는' 보건품' 이 아니라' 진통제' 다. 기업이 정보화를 추진하려면 핵심 업무부터 시작해야 한다. 기업의 핵심 업무마다 핵심 경쟁력도 다르다. 일부 기업의 핵심 경쟁력은 고객 자원과 공급망이기 때문에 인터넷 배포, CRM, SCM； 이 필요하다. 일부 기업은 제조 능력에 관심을 갖고 있으며, 비용을 통제하고 운영 효율성을 높이기 위해 완벽한 기능을 갖춘 ERP 세트가 필요합니다. 인적 자원 및 지식 관리 소프트웨어가 필요한 하이테크 컨설팅 회사 자산 집약적인 기업, 구매 및 자산 관리가 가장 중요한 임무 등이다. 정보화 [피노. Com]
6. 제품 및 공급업체 정보화 선택 [Feinuo.com]
제품과 솔루션은 정보화를 실현하는 도구와 전달체이며 정보화의 중요한 구성 요소이다. 따라서 제품 선택이 부적절하거나 목표가 없는 최적화는' 정보 블랙홀' 의 직접적인 도화선이다. 소프트웨어 제품의 전달체로서, 제조업자는 의심할 여지 없이 가장 중요한 것이다. 정보화의 장기성과 전략으로 인해 우리는 이 업체를 기업 정보화의 전략적 파트너로 선택해야 한다는 관념을 가져야 한다. 이 제조업체는 규모와 신용도가 있어야 할 뿐만 아니라, 성숙한 경영 이념과 서비스 아이디어뿐만 아니라 업계 정보 고객의 성공 사례도 있어야 합니다. 정보화 [피노. Com]
둘째, 기업 정보화 정보화의 네 가지 기본 단계 [피노]
1, 정보 인프라 건설, 이 단계에서 기업이 가장 먼저 해야 할 일은 기업 정보화 준비, 즉 기업의 모든 자원이 이미 정보화되었거나 디지털화되었는지 여부다. 현재, 우리 성의 많은 기업들이 기업 자원의 디지털화 방면에서 아직 충분치 않다. 정보화 [피노. Com]
2. 기업 통합의 통합 관리. 기업은 내부 기본 관리가 규범적인지, 기본 관리 프로세스가 정보화 수단을 통해 이루어지는지, 예를 들어 생산 공급 판매 업무가 일관되는지, 재무 처리가 업무 처리와 통합되는지, 실시간 효과적인 계획과 예산이 있는지 확인해야 합니다. 프로세스 정보화 과정에서 통합 관리의 목표는 기존 비즈니스 구조를 개혁하고, 비즈니스 흐름에 따라 비즈니스 모델을 최적화하고, 운영 효율성을 높이고, 비용을 절감하고, 최대의 이익을 얻는 것입니다. 정보화의 결과는 상업 행위를 가속화한 것이다. 불합리한 절차, 규범, 기준이 개혁되지 않아 불합리함을 심화시키고 투자 낭비를 초래한다. 정보화 [피노. Com]
3, 외부 자원의 사용, 치열한 시장 경쟁으로 기업은 내부 자원을 효과적으로 관리하는 동시에 대외업무를 중시하고, 고객의 상황을 추적하고, 시장을 개발하고, 공급자와의 밀접한 연계를 확보하여 시장 변화에 대한 제 1 반응을 확보하고 선두 자리를 확보해야 한다. 정보화 [피노. Com]
인터넷 기반 전자 상거래 커뮤니티를 구축하십시오. 전자상거래 커뮤니티란 많은 기업들이 인터넷 상호동맹, 거래, 협력을 바탕으로 인터넷에서 제공하는 정보를 최대한 활용하고, 상호 작용하고, 협업 비즈니스 운영을 완료하고, 중간 프로세스를 줄이고, 거래를 한 번에 완성할 수 있도록 하는 것이다. 정보화 [피노. Com]
셋째, 기업 정보 구축의 몇 가지 요점 [피노]
1. 전문 기관 설립 기업 정보 책임자 정보화 [Feinuo.com]
기업 정보화 건설은 반드시 권위 있고 통일된 정보화 조직을 세워야 한다. 주요 임무는 기업의 단기, 중기, 장기 정보화 계획을 세우고, 정보화 과정에서 각 부처 간의 관계를 조정하고, 정보화 프로젝트를 신청, 논증 및 승인하며, 각 부서의 정보화 업무를 검사, 감독 및 심사하고, 기업 정보화의 인력 훈련을 담당하는 것이다. 동시에 본 부서에 정보 주관자, 즉 CIO 를 설치하여 기업 정보화 건설을 총괄적으로 계획하고 기업 정보 자원을 개발하여 이용한다. 정보 주관이 없으면 기업 정보화의 총수가 없다. 정보화 [피노. Com]
2, 기업 정보 개발 전략 정보화 [피노망]
정보기술 전략연맹의 장점을 발휘하여 모든 기업의 지속 가능한 발전을 위한 전략적 목표를 달성하다. 기업 정보화 발전 계획을 세우고, 계획에서 기업 정보화의 목적, 장기 단기 목표, 자금 투입 계획, 인적 자원 배치 및 개발 단계를 결정합니다. 적절한 정보 솔루션을 선택하십시오. 전자 상거래의 진입점을 정확히 찾아내다. 정보화 [피노. Com]
3. 기업 경영의 기본 정보 강화 [Feinuo.com]
양호한 기업 관리 기반과 정보화에 적응하는 관리 혁신은 기업 정보화 성공의 중요한 조건이다. 현대 정보기술은 완벽한 기업 관리 기초업무와 맞아야 강력한 정보 우위를 발휘할 수 있기 때문이다. 기업의 관리 기반이 약하면 정보화가 신뢰할 수 없는 기초 위에 구축되어 정보화 성공 가능성을 보장하기 어렵다. 기업의 관리 기반을 다지고 정보의 완전성, 시기 적절하고 정확성을 보장해야만 기업 정보화가 성공할 수 있다. 정보화 [피노. Com]
4, 기업 자본 투자 정보 계획 [feinuo 네트워크]
기업 정보화는 응용 소프트웨어 개발 비용, 설치 디버깅 비용, 인력 교육 비용, 컨설팅 비용 등 많은 자금이 필요한 시스템 엔지니어링입니다. 기업 정보화의 원활한 시행을 보장하기 위해서는 프로젝트 자금에 대한 포괄적이고 정확한 예산이 필요하다. 그렇지 않으면 자금 부족으로 정보화 시행 계획이 기대에 미치지 못할 수 있다. 정보화 [피노. Com]
5, 전체 교육 프로그램 자료 세트 개발 [피노망]
정보경제 시대에 기업 발전의 첫 번째 추진력은 지식이고, 기업 발전의 중견력은' 지식근로자' 이며, 기업 직원의 정보능력은 지식생산과 활용을 위한 전제조건이 될 것이다. 소위 정보 능력에는 컴퓨터 및 네트워크 기술의 응용 능력이 포함됩니다. 정보를 올바르게 선택, 선택 및 구성 할 수있는 능력; 정보의 유연하고 효과적인 응용, 기업에 부가가치를 창출하는 능력 등. 기업 직원의 정보 능력을 높이려면 기업 정보 교육을 강화해야 한다. 기업 정보화 교육은 체계화, 계층화 교육을 위주로 보급교육을 보완해야 한다. 정보화 [피노. Com]
6. 정보화에 대한 정부의 거시지도 및 지원 강화 [Feinuo.com]
① 기업 정보화의 통일 계획, 관련 기준 및 규범을 제정하여 기업 정보화의 원활한 발전을 위한 법적 보장 체계를 수립한다. 정보화 [피노. Com]
(2) 정보화를 지원하는 우대 정책을 내놓다. 기업 정보화의 특징에 따라' 기업 정보화 특별기금',' 위험투자', 세액공제, 우대대출 등의 조치를 고려해 볼 수 있다. 정보화 [피노. Com]
③ 기업 정보화 발전을위한 좋은 외부 환경을 조성한다. 사회경제질서를 규범화하고, 인터넷 마케팅의 보조정보시스템, 물질시스템, 지불시스템, 데이터베이스 건설 등 정보서비스체계를 보완하여 기업이 종합적이고 시기 적절하며 정확한 국내외 정보를 얻을 수 있도록 보장합니다. 동시에 효과적인 법률과 기술 수단을 강화하여 컴퓨터 사이버 범죄를 방지하다. 정보화 [피노. Com]
(4) 기업 정보화 지도를 강화하고 각종 추진 업무를 조직하다. 예를 들어, 기업 정보화의 사례 시범을 잘 수행하고, 배경 자료를 제공하고, 각종 세미나, 학원을 개최하고, 성과 전시를 추진하고, 기업 정보화 안내 책자를 작성하고, 기업 관리자들이 관념을 바꾸고, 정보화 건설에 대한 자신감을 높이도록 유도한다.