양민드가 어린 소녀였을 때, 그녀의 아버지는 그녀에게 의류 산업을 떠나는 것이 쉽지 않다고 말했다. 공부를 열심히 하고, 따로 좋은 것을 도모하다. 15 세 때 양민드는 부모님께 작별을 고하고 혼자 미국으로 출국해 독립학생활을 시작했다. 유명한 MIT 수학 학사 학위와 하버드 대학에서 오랫동안 명성이 자자한 MBA 학위를 받았다. 그리고 저는 뉴욕의 첫 보스턴 회사에서 일했습니다. 하지만 결국 그녀는 의류 사업을 시작했고 잘 했다. 과달그룹의 방대한 셔츠 제국이 여성 회장 겸 CEO 의 조타 아래 빛을 발했다. 65,438+00 년 후, 업무능력이 점점 더 출중하게 된 양민덕은 공식적으로 아버지의 손에서 과달그룹의 지휘인을 받았다.
양민덕은 많은 어려움에 직면해도 그녀의 부모와 비교하면 평화로운 환경에서 생활의 무대에서 그녀의 우세를 발휘할 수 있다는 것을 인정했다.
내지의 개혁개방의 강한 동풍에 힘입어 부업을 계승한 양민덕은 1988 에서 투자 중심을 다시 내지로 옮기기로 했다. 6000 여만 달러를 투자하여 광둥 () 성 고명시 () 에 고풍방직날염연합기업유한회사 () 를 설립하고 199 1 연말에 정식으로 조업을 시작하였다. 광둥 익다방직유한공사는 방적, 직조, 염색, 의류, 보조재를 일체화한 대기업이다.
그녀는 자신의 전설을 창조하고 싶어한다. 1995 양민드가 회장을 맡았을 때, 그녀는 원래의 비즈니스 모델이 쇠퇴할 운명이라고 생각했다. 모든 방면에서 그녀의 의도를 관철하기 위해, 그녀는 회사의 수직 통합을 완료하고, 최신 관리 이념과 기술을 도입하고, 과달그룹을 통해 그녀의 기업이 사회에 보답해야 한다는 신념을 선전하는 세 가지 우선 순위를 정했다. 양민덕이 회사에 가져온 것은 전통적인 모델과는 전혀 다른 분석적 사고 방식이다.
65,438+00 개국 47,000 명의 직원을 관리하는 이 직원은 매년 휴고 보스, 랄프 로렌, 토미 실피거에게 6543.8+ 억 벌의 셔츠를 공급하는 방직 의류 여왕으로 미래에 대한 자신감이 넘친다. 그녀의 다음 야심차고 용기 있는 목표는 이 전통 산업을 현대 사회에 적응하는 산업으로 바꾸는 것이다.
파벌그룹의 창시자 여사는 홍콩에서 태어났고, 그의 아버지는 과달그룹의 창시자 양씨였다. 따라서 양 민드 여사는 MIT 에서 수학 학사 학위를 받았고 하버드 대학에서 경영학 석사 학위를 받은 후 65,438+00 년의 경험을 거쳐 이 거대한 셔츠 제국을 장악할 것을 독려했다. (윌리엄 셰익스피어, Northern Exposure (미국 TV 드라마), Northern Exposure (미국 TV 드라마), 가족명언) 우연히도 이 방직 세가에서 태어난 판초영 양도 하버드 대학을 졸업했다. 그녀는 중국 독립 패션 디자이너를 모은 점포 DYSEMEVAS 를 성공적으로 창업해 칸 영화제의' 꿈의 순간 42 초전' 에서 자신의 작품을 선보였다. 그녀는 비길 데 없는 재능과 창의력으로' 파' 브랜드의 2 세대 장문인이 되어 브랜드에 새로운 사고와 동력을 주입했다. 또한 국제적 비전을 가진 이 신세대 여성은 유명 공익조직인' 중국 교육행동' 과' 조니 20 면체' 의 이사회 멤버이기도 하다. 뉴욕 현대예술박물관과 홍콩 아시아예술박물관에서 동시에 활동하며 최근 몇 년간 패션 대상을 여러 차례 수상했다.
파이는 남녀 고급면 니트 셔츠를 제공하고, 각 셔츠는 세심하게 바느질하여 고객의 개성과 기질을 돋보이게 한다. "파이" 셔츠가 뛰어난 이유를 깨닫는 사람은 거의 없다. 각 셔츠의 편안한 면 소재는 모두 양질의 신장 롱 솜을 사용하며, 초첨단기술사선으로 짜여 완벽하게 재단하고 세심하게 디자인한 액세서리입니다. 스튜디오 설계 절차부터 Pai 는 신강의 목화밭에서 천 공장, 자르기 시설, 최종 세탁 절차에 이르기까지 제조의 모든 단계를 직접 관리하여 모든 과정의 품질을 보장합니다.
고퀄리티의 제작공예 외에도 파이는 디테일을 중시하고 점두 디자인과 제품 디테일은 모두 중국 원소에 어우러져 차분하고 우아합니다. (데이비드 아셀, Northern Exposure (미국 TV 드라마), 예술명언) "파" 의류 시리즈의 디자인 영감은 중국 문화에서 나온 것으로, 그 제품은 최신 생산 기술과 결합하여 현대인의 취향과 수요를 만족시킨다. 동시에, 이런 정교한 정신은 이 브랜드를 파견하는 데 더 깊은 의미를 부여한다. 파이의 이름은 그리스 알파벳 파이의 원주율과 한자파의 조합에서 유래한 것으로 중서 문화의 교차점을 대표한다. 동시에' 파' 도 고귀하고 우아한 스타일을 의미해 브랜드의 완벽에 대한 끝없는 추구를 충분히 보여준다.
200 1 베이징 동방신천지쇼핑센터' 파' 플래그십 스토어에서 우루무치 미백화점 광저우 태고회 등 소매점에 이르기까지 모든 매장은 도쿄예술학원 건축학과를 졸업한 유명 설계사 천서현 씨가 정성껏 제작해 제품이 전달한' 낮은 키 우아함, 개성이 일격이다' 라는 이념을 이어가고 있다. 타이베이 국립미술관과 정성품 서점 로비를 설계한 이 건축예술사는' 파' 점포 디자인에서 심플한 디자인 이념을 추구하며 빛의 수준과 변화를 이용해 풍부한 이미지를 선보였다. 파이의 브랜드 크리에이티브 디자인과 브랜드 이미지 컨설턴트는 각각 홍콩의 유명 인테리어 디자이너, 비주얼 디자이너, 홍콩의 유명 광고 미술디자이너 황병배 () 가 이끄는 타이틀로, 새로운 중국 현대 미감을 시장에 홍보하기 위한 것이다. 홍콩 여성이 신강에 가서 공업을 발전시키는 것은 대담한 생각이다. 양민덕은 그의 생각을 행동으로 옮겼다. 일찍이 1990 년대 중반에 양민덕은 신강에 발을 디디디고, 과달그룹 서진의 서막을 연주했다. 신강은 중국에서 가장 중요한 면화 생산기지이다. 특히 긴 솜의 품질은 이집트 페루 등에서 생산된 세계적 면화에 못지않다. 현장 답사를 거쳐 그녀는 5 천만 달러를 투자하여 우루무치와 트루반에 연간 생산량 138 만 원대의 현대화 방적공장을 각각 건설했다. 동시에 수천만 위안을 투자하여 생산건설병단과 카쉬, 트루반에 합작농장을 설립하여 면적이 654.38+ 만무 () 이며 양질의 솜을 전문적으로 재배한다. 이런 협력 방식은 농업 산업화의 규모를 확대했는가? 윈윈이 빠르게 실현되어 신강에 새로운 경제 하이라이트를 가져왔다. 동시에 고임금으로 전문가를 초빙하여, 거의 천 무 () 에 가까운 매립지에서 양질의 긴 솜씨를 재배하는데, 특히 신장 () 에 대해' 137 긴 솜 ()' 을 정제하여 회복하고, 자체 개발 중 솜, 초장솜, 유기면 등 우수한 면종을 개발하였다. 6 년간의 노력 끝에 신강의 면화 생산기지는 이미 양질의 고산길에 올랐다. 지금까지, 과일다그룹은 이미 신장 최대 외상독자기업이 되었다. 신장에서 생산된 면사는 광둥 고명시에서 건설한 고풍방직 날염연합업체의 요구뿐만 아니라 일본 등지에도 수출된다. 과거에 주로 남성복을 생산하여 품질을 매우 중시하였다. "우리가 신장에 간 이유는 이렇게 좋은 실을 살 수 없기 때문이다. 우리가 실을 만들 때까지 우리는 면화가 가장 중요한 것이라는 것을 알게 되었다. 무게가 가볍고 품질이 좋은 인수 제도가 농민들로 하여금 좋은 면화 재배를 포기하게 하는데, 그렇지 않으면 내가 어떻게' 농' 싹이 될 수 있단 말인가? " 양민덕은 감개무량했다.
하버드 교과서와 부모의 비즈니스 과정
과달그룹은 유명한 가족기업이다. 의 아버지 양은 창시자이자 훌륭한 기업가이다. 양민덕의 할아버지도 실크를 만드셨기 때문에 관리에 대해 많이 들었고, 특히 산업기업가가 되었다는 생각을 많이 들었다. "사람 중심적" 이라는 이념은 "사실 방직 의류 업계의 가장 큰 자산은 인간이다."
하지만 같은 생각이 다른 시대에 쓰일 것이다.
현대관리에서는 부모와 의견 차이에도 불구하고 양민덕도 아버지의 영향을 많이 받는다는 것을 인정했다. 나이가 들면서 양민드는 하버드의 교과서가 그의 부모의 장사의 위대한 원칙과 일치한다는 것을 발견했다. 예를 들면 탐욕이 없고, 마음이 넓으며, 서로 존중하는 것이다. 그녀는 어렸을 때 아버지와 자주 싸웠다. 왜냐하면 그녀는 젊었을 때 싸우는 것을 좋아했기 때문이다. 지금 양민덕은 공무라고 생각합니다. 때로는 변화가 필요하지만, 이전 세대의 창업자들은 절대 기술을 버리지 말고 절대적으로 존중해야 한다. 양관리회사의 전성기 때, 과잉은 먼저 가격으로 경쟁하다가 나중에 품질로 이겼다. 현재 회사는 시장에 대한 빠른 반응과 고객 서비스에 의지하여 승리를 거두고 있다. 양민덕은 기술이 이 모든 것을 실현하는 방법이라고 생각한다.
당초 국가 쿼터가 부족하여, 초과는 해외에서만 발전할 수 있었다. 그 당시 컴퓨터 정보 기술은 아직 이 지경까지 발전하지 못했다. 다른 시장에 직면하여, 과달그룹은 컴퓨터와 정보를 최대한 활용해 과달그룹이 그 다국적 생산체인 (신장 방적, 광둥 직조, 모리셔스 등 세계 각지의 의류 공장에서 의류를 생산하는 것) 을 완성할 수 있도록 도와야 한다는 신념을 가지고 있다. 그래서 과잉은 일찍부터 정보화에 많은 시간을 보냈다.
물론 양민덕도 정보화 실현을 위해 대가를 치렀다. 과거에 양민드는 이것이 기술적인 도전이라고 생각했지만, 나중에는 그렇지 않았다. 이것은 관리 문제이자 기업의 기본 문화에 대한 도전이다. 만약 기업이 정보 시스템을 가지고 있다면, 그것은 투명해야 하기 때문이다. 무엇이 기업의 투명성을 가로막았는가? 투명성은 기업에서 부당한 수단으로 이익을 얻는 사람들에게는 최악의 일이다. 양민덕의 비통한 경험은 큰 가격에 정보화를 하기 전에 기업 문화를 잘 해야 한다는 것이다.
그녀는 또한 도덕성을 핵심으로 하는 기업문화를 잘 하는 동시에 좋은 관리 방법도 있어야 한다고 생각한다. (윌리엄 셰익스피어, 윈스턴, 도덕성, 도덕성, 도덕성, 도덕성, 도덕성, 도덕성, 도덕성) 모든 사람이 좋은 사람이 되어야 한다고 선전하는 것은 소용이 없다. 일부 젊은이들이 이익 유도의 잘못을 저지르는 것을 막기 위해 제도와 규정을 사용하는 완벽한 메커니즘이 있어야 한다. 이 도전은 정보화의 길을 가고 싶은 모든 기업이 직면한 것이다. 오랫동안, 과달그룹은 줄곧 전적으로 양가가 소유하고 있다. 지금 양의 가장 큰 소망은 새로운 관리 이념으로 과달한 것을 진정한 방직 기업의 본보기로 만들어 중국 방직 의류 산업의 실력을 세계에서 충분히 발휘할 수 있도록 하는 것이다.
가족기업의 지도자로서 양민덕은 이미 일반 가족기업의 편협한 시야를 뛰어넘었다. 그녀는 전략과 장기적인 관점에서 문제를 보는 경우가 많다. 예를 들어, 신강에 65438 억 달러를 투자하면 단기간에 보답이 쉽지 않다. 상장회사라면 주주들이 다투게 될 것이다. 이 투자의 수익주기가 길어서 10 ~ 20 년이 필요할 수 있기 때문이다. 그러나, 오버런 그룹은 민간 조직이다. 명확한 사고방식을 가지면 자신의 이상에 따라 잘 할 수 있다.
하지만 자금도 문제다. 때로는 기업이 자금이 필요하기 때문에 상장해야 할 때가 있다. 그러나 양민덕은 자금이 허용된 상황에서 민영회사를 하는 것은 매우 행운이라고 생각한다. 왜냐하면 그녀는 3 개월마다 단기 수익을 볼 필요가 없기 때문이다. 상장사는 조타자에게 진정한 장기 꿈을 꾸게 할 기회가 거의 없기 때문이다. 양민덕은 이를 위해 행운을 느꼈다. 왜냐하면 이것은 종종 그녀에게 장기적인 이상을 발전시킬 수 있는 공간을 주기 때문이다. 과달그룹은 인재에 많은 돈을 썼다. 많은 젊은이들이 하루나 이틀 안에 회사로 돌아가지 않지만, 이것은 기업의 투자이다. 이 투자는 기계가 아니다. 투자자의 가치는 다른 사람은 볼 수 없지만 기업에게는 가장 효과적이다.
인재에 중점을 두고, 작은 곳에서 일을 관리하고, 큰 곳에서 사람을 관리한다.
의류는 전통 업종인 것 같은데, 일반적으로 전통적인 방법을 사용하지만, 양민드는 바나나를 감히 잡는 원숭이 무리를 고수한다. 그녀는 전통 의류업계에서 인재를 찾는 것이 아니라 다른 업종에서 찾는 것, 심지어 생각이 무한한 젊은이들까지 찾는다. 그녀는 다음 세대의 생각이 그녀보다 더 전위적이고 시전 재능이 더 많은 공간을 갖기를 바란다. 각종 환경 조건의 변화에 따라 그녀의 관리 방식도' 소기업 관리인, 대기업 관리인' 으로 발전했다.
양민덕은 항상' 사람 중심, 기업 동력의 원천' 의 중요성을 강조했다. 이에 따라 과달그룹은 MIT, 하버드대, 칭화대, 복단대, 중산대 등 여러 유명 대학과 협력하고 있다. 한편으로는 우수한 인재를 자기 용도로 흡수하고, 유망한 직원을 고등 대학에 보내 심학을 하고, 그룹 비축과 쇄신 인재를 위한 원활한 통로를 마련하였다. 고풍은 200 여 명의 대륙 대학생을 포함한 5000 여 명의 직원을 보유하고 있으며, 이들은 해외로 파견되어 훈련을 받아 기업의 기술 간부와 회사 개혁의 유력한 추진자가 되었다.
그녀의 배려 아래, 과달그룹은 일련의 엄격한 직원 훈련 제도를 수립했고, 환경보호의식, 기업문화, 회사 발전은 모두 교육과정에 포함돼 내부 훈련을 통해 직원의 종합적인 자질을 높였다. 오늘날 과중한 기업 문화, 관리 목표 및 기본적인 개인 환경 보호 행위가 모든 직원의 일상생활에 스며들고 있습니다.
양민덕은 십이띠 속의 용에 속하며, 그녀는 자칭' 용녀' 라고 부른다. 그녀는 중국을 비약적인 동양용 () 에 비유하는데, 그녀 자신도 역시 거룡의 후손이 될 만하다. 그녀는' 세계 1 위' 를 향해 스퍼트하여 중화민족의 휘황찬란한 그림을 그려야 한다!