요약: 기업의 재무관리 수준은 중소기업의 생존과 발전과 관련이 있다. 이 기사는 우리나라 중소기업의 재무관리에 존재하는 문제점을 분석하는 것에서 시작하여, 정부, 금융기관, 기업 자체 및 기타 측면에서 문제점을 해결하기 위한 대책을 논의합니다.
키워드 : 중소기업의 재무관리 현안과 대책
현재 전 세계 중소기업의 경영방식은 생산형에서 진화하고 있다. 과거에는 생산량 증대를 주로 추구하던 회사에서 제품의 양을 중시하는 회사로, 종합평가와 자기자본 극대화에 중점을 두는 금융중심의 회사입니다. 특히 우리나라의 WTO 가입 이후 중소기업의 재무관리에 영향을 미치는 요인은 유례없이 복잡해졌습니다. 중소기업은 국가 경제의 중요한 부분으로서 국가의 경제 발전과 사회 안정을 촉진하는 데 결정적인 역할을 합니다. 그러나 건전한 발전 과정에서 재무관리라는 핵심적 지위를 무시한 채 매출과 시장점유율만을 추구하는 기업이 상당수 등장했다. 이로 인해 기업 관리가 생산 및 운영 관리 패턴으로 제한되고 기업 재무 관리의 역할을 충분히 활용할 수 없습니다. 이는 치열한 시장 경쟁에 대처하기 어렵게 만들고 심지어 생존을 위협하기도 합니다. 시장경제하에서 중소기업의 건전한 발전을 도모하고, 재무관리를 강화하는 현대적 기업체계를 확립하며, 자본운용을 과학적으로 추진하는 것은 주목할만한 문제입니다.
중소기업의 재무관리상의 문제점
자금조달의 어려움
현재 중소기업은 빠른 속도로 성장하고 있다. 경제발전에 있어 중요한 역할을 하고 있으나 자금조달과 보증의 어려움이 여전히 기업발전의 걸림돌이 되고 있습니다. 주된 이유는 과도한 부채, 높은 금융 비용, 높은 위험으로 인해 중소기업의 신용 등급이 낮고 신용 상태가 상대적으로 열악하기 때문입니다. 국가의 우대 정책은 중소기업을 우대하지 않으므로 장기적으로 불리한 입장에 처해 있습니다. 대부분의 중소기업은 비국영 기업이며, 많은 금융 기관은 전통적인 개념과 행정의 영향을 받습니다. 개입, 특히 중소기업 대출을 담당하는 금융 중개 기관과 대출 보증 기관이 부족하여 은행이 중소기업 대출에 대한 열정을 덜 갖게 되었습니다. 그 결과, 중소기업은 일반적으로 자금이 부족하고 비상대응 능력이 떨어지는 문제를 안고 있으며, 이는 중소기업의 발전에 심각한 영향을 미칩니다.
투자 역량 취약
중소기업 자체의 규모가 작기 때문에 대출투자의 비중이 대기업에 비해 훨씬 크고 위험도 더 크기 때문에 종종 목표는 이익 추구이고, 가능한 한 빨리 투자금을 회수하고 싶고, 투자 인식이 부족하더라도 과학적 타당성 조사를 수행하기가 어렵습니다. 주된 이유는 중소기업 자체가 자금이 부족하고, 금융기관으로부터의 투자유치나 차입이 어렵고, 자금조달 비용이 높으며, 자체 규모의 오너 확대를 거의 고려하지 않기 때문입니다. 중견기업은 부자가 되고 안주하려는 사고방식에 관심을 두지 않는 경우가 많습니다. 특히 중소기업 경영자의 자질의 한계로 인해 전략적 장기 투자에 대해 이해하지 못하는 경우가 많습니다. 산업과 시장의 전반적인 상황과 동향, 과학적인 재무예측, 의사결정, 투자계획의 예산편성 및 분석, 투자방향의 부족으로 인해 투자실패가 발생할 수도 있고, 맹목적인 투자는 명목상의 숭고한 이상으로 이어질 수도 있습니다. 다각화로 인해 파산 위기에 처하게 됩니다.
비과학적인 재무관리
중소기업은 인력 규모와 자질의 제약으로 인해 자금관리 및 통제에 미흡한 점이 많다. 현금관리가 엄격하지 않아 많은 중소기업이 현금을 너무 많이 보유하고 있어 자금유휴, 생산회전율 참여 불능, 자금사용 효율성 저하 등의 문제가 발생하고 있습니다. 취약한 내부 통제, 제약 없는 리더십, 취약한 재무 통제, 취약한 기본 관리, 부실한 비용 분석. 취약한 재고 관리, 느린 매출채권 회전율, 엄격한 신용 판매 정책 및 강력한 회수 조치 부족으로 인해 자금 회수가 어려워 자금 부진은 물론 심각한 자산 손실까지 발생합니다.
관리자들에게는 현대적인 재무 관리 개념이 부족합니다.
상당수의 중소기업이 개인 소유이고 이들의 일반적인 경영 모델은 소유권과 경영권이 고도로 통일되어 있는 것입니다. 관리자의 경우, 사업주들의 중앙집권화와 가족경영 현상이 심각하다.
일부 비즈니스 관리자는 처음에는 회사를 급속한 발전의 시기에 이르게 했지만 회사가 성장하고 발전함에 따라 기업 재무 관리 수준도 동시에 향상되어야 합니다. 기업 관리자는 자신의 지식에 한계가 있고, 관리 능력과 관리 품질이 낮거나 전문성이 부족하고, 경영 이념이 상대적으로 뒤떨어져 있고, 재무 관리를 기업 관리의 효과적인 메커니즘에 통합하지 못하고, 현대 재무 관리 개념이 부족하기 때문에 . 심각한 경우에는 책임 분담 부족, 권한 남용, 재무 관리 혼란 등으로 이어질 수도 있다.
재무관리의 기본 업무가 취약하다.
현재 많은 중소기업은 불명확한 회계계정, 왜곡된 정보, 혼란스러운 재무관리를 안고 있다. 가장 큰 이유는 기업인의 법적 개념이 약하고, 관련 국가의 법률, 규정, 회계제도에 대한 이해가 부족하기 때문이다. 책임이 나누어지지 않았습니다. 금융 시스템과 금융 규율의 심각성과 강압이 무시되었습니다. 회계 인력의 자질이 낮고 능력도 좋지 않습니다. 중소기업의 특성상 고용을 줄이기 위해 대부분의 금융인력은 회계 및 변제업무만 수행할 수 있을 뿐 재무관리는 물론 내부통제도 할 수 없는 가족, 친족입니다. .