신원이나 직위는 모르겠지만 참고만 하세요.
제가 경영에 대해 어떻게 이해했는지 얘기해보겠습니다. 학급관리든 학과관리든 학생조직 관리, 분업, 의사소통, 인가와 집중, 성과평가가 가장 중요합니다. 물론 목표를 세우는 것 같은 다른 측면도 매우 중요합니다. 사람이든 조직이든 목표가 없다면 한 발짝씩 나아가는 결과는 그저 평범할 뿐이고 큰 결과도 없을 것입니다. . 계획은 행동보다 먼저 이루어져야 합니다. 한 학기 안에 일을 마치려면 다음 학기 시작 전에 준비를 해야 하고, 일을 시작할 때 당황하지 않도록 계획을 세울 것입니다. 그리고 학생인 우리에게 지금 가장 중요한 것은 공부이기 때문에 소통에 소비하는 시간이 부족합니다. 물론 소통은 매우 중요합니다. 때로는 소통의 부족으로 인해 자신이 어떤 일을 했는지, 작업이 얼마나 잘 완료되었는지 다른 사람들이 알지 못하고 오해가 생길 수도 있습니다. 좋은 관리자는 모든 일을 혼자서 하는 스타 직원이 되어서는 안 됩니다. 그렇게 하면 일이 많아지고 사람들이 매우 피곤해질 뿐만 아니라 결과도 좋지 않게 됩니다. 업무를 할당할 때는 통일된 명령과 명령을 갖는 것이 가장 좋으며, 각 사람은 내용에 대해 책임을 져야 합니다. 그렇지 않으면 부하 직원이 누구의 말을 들어야 할지 알 수 없게 되고, 다른 리더에게 피드백을 주어야 하므로 업무 효율성이 떨어집니다. 매우 낮을 것입니다. 물론 경영에서도 더 나은 결과를 얻기 위해서는 모두의 협력이 필요합니다.