생산 자재 공급 업체가 제공 한 제품 자격 증명서에 따르면,
제품 생산 단위와 모든 제품 정보 기록,
생산 계획자는 생산 능력과 자재 공급을 기준으로 납품 스케줄을 지도해야 한다.
제품 작업 주문 완료와 WIP 수량을 결합하여 일일 스케줄을 새로 고칩니다.
그런 다음 작성한 일정을 우편이나 종이 문서를 통해 생산 창고 엔지니어링 품질 관리 등 관련 부서에 보냅니다.
시간표가 하달된 후, 각 부서가 시간표에 따라 일을 전개하도록 독촉하였다. 예를 들어 스케줄에는 라인 변경, 창고 배송 (재료), 품질 관리 실험, 엔지니어링 장비 유지 관리 등의 정보가 포함됩니다. 생산 계획자는 이상이 있을 경우 생산 계획과 진도를 제때에 조정하는 것에 세심한주의를 기울여야 한다.