채용 진도에서 기업의 채용 규모, 이력서 수집, 직책 채용, 유효 이력서, 채용 완료 등이 기대에 부응하는지 확인할 수 있다.
2. 채널 효과
회사의 전체 채용 채널의 효과만 볼 수는 없다. 부서마다, 일자리마다 채널 효과가 다르기 때문에 채널 효과를 심도 있게 분석하여 채널을 구축하고 새로운 채널을 개척해야 하기 때문이다. 각 채널에서 수집한 이력서 수, 채널 고용 수, 각 부서 또는 직위의 채널 특성이 채널 효과를 평가하는 핵심 지표입니다.
3. 채용 성과
채용 효율성은 채용 성과의 중요한 부분입니다. HR 채용 속도, 면접관의 피드백 속도, 직책 채용 주기, HRBP 의 작업량을 포함한 HR 의 작업량을 분석해야 합니다. 대기업의 HRBP 는 각 성 () 과 업무 부서에 분산되어 있을 가능성이 높으며, 사후나 월말에 분석을 다시 요약하기에는 너무 늦을 것이다. 채용 데이터 작업을 설정할 경우 전국적으로 분산된 HRBP 의 작업량을 실시간으로 검토하여 작업량의 성과가 투입된 비용과 일치하는지 분석할 수 있습니다.
4. 채용 비용
각 부서/직책에 대한 채용 비용, 채널 비용, 인건비, 1 인 채용 비용을 분석하여 어느 지표, 어느 부서, 어느 주요 직위의 비용이 가장 높은지, 문제를 심도 있게 분석하고 최적의 공간을 찾을 수 있습니다.